【題記】中國消費市場那么大，為何中國家電企業要急于開拓海外市場？其實，這是歷史發展的必然。畢竟，中國市場僅是全球市場的一部分，當國內市場進入到存量發展期后，選擇海外市場以延續持續增長就成為必然。

甄琰||撰文

近來，有關中國家電企業出海的報道頻頻出現，比如像《中國家電賣爆海外,憑的是什么?》、《同比增長22.2%!中國家電何以熱銷海外?》、《從產品出口到品牌“出海” “走出去”助力中國家電企業海外擴張》等等。

如此多的新聞報道中國家電品牌出海，說明了一點，即：中國家電企業已經把市場戰略重點轉向海外。事實也證明確實如此，據家電魂了解，不少企業已經把精力轉向海外市場，提升自己在海外市場的競爭力，以擴大企業在行業的全球影響力。

那么有人就要問，中國消費市場那么大，為何現在急于開拓海外市場。其實回答這個問題并不難，家電魂以為?中國家電企業走出海外的必要性主要體現在以下幾個方面?：

第一，中國家電產業已經完成了國內市場的普及，進入到以存量為核心的市場階段。但作為每個家電企業而言，持續保持增長才是企業戰略，在國內市場沒有增量后必須尋找新的增量，那么在穩固國內市場前提下向海外發展就是保持持續增長的必然，也是唯一的發展方向。否則，只能在國內的存量中內卷至死。

第二，全球市場的普遍認可和需求存在。近年來，基于全球家電產業鏈在中國的完善，中國家電出口表現優異，顯示出中國家電企業和品牌已得到國際市場的認可，受到全球消費者的喜愛。而在全球經濟發展背景下，人們對于品質生活的追求，給家電需求提供了巨大的想象空間。這樣就有了出口的原始動力。

第三，中國家電已有了與全球品牌一較高下的實力。從實力上來說，中國家電產品基于高科技、高性價比和高附加值的核心競爭優勢已經成型，并轉化為市場份額和消費者信賴的優勢。一方面是中國家電企業通過海外建廠和拓展銷售渠道，構建更加穩固的全球化體系；另一方面是中國家電企業為探尋海外市場發展機遇采取了多元化發展戰略，通過贊助體育賽事、加大研發和創新力度等方式，提升品牌影響力和產品競爭力。

第四，中國家電具備了全球市場縱橫捭闔的從能力。中國家電從上個世紀開始就嘗試布局全球市場，現在已經有相當多的品牌，像海爾、海信、TCL、美的等在全球市場樹立了絕佳口碑，甚至成為中國產品風靡海外的一張燙金名片。以這樣的能力站在世界舞臺中央，體現的就是實力與能力。?

第五，?應對全球經濟復蘇緩慢和貿易保護主義挑戰的需要。?盡管中國家電出口表現優異，但全球經濟復蘇緩慢、貿易保護主義抬頭等因素對出口構成的壓力。面對這樣狀況，必須通過海外布局，企業可以更好地應對這些挑戰，確保業務的穩定和可持續發展。?

因此，基于上述諸多理由和已奠定的堅實基礎，可以看到很多中國家電企業在全球市場的不俗表現，將中國家電產業的發展空間從國內市場延伸到全球市場。其中不乏像海爾、海信、TCL、美的這樣的品牌，在這一輪進軍全球市場過程中走在了最前面，體現出不同的發展路徑。

海爾在全球范圍內不斷完善布局，目前已經擁有30多個工業園和100多個制造中心，自主品牌已覆蓋美洲、歐洲、東南亞等多個地區。使其能夠快速響應市場需求，同時有效規避貿易壁壘。歐睿國際顯示，海爾已連續15年蟬聯全球大型家用電器品牌零售量第一；海爾作為全球唯一物聯網生態品牌，已連續5年入選“BrandZ全球最有價值品牌百強”榜單。

?海信基于技術和產品優勢的全球化布局，呈現出“多點開花”的繁榮景象。公司在全球范圍內建立了36個工業園區和生產基地，設立了30所研發中心、64個海外公司和辦事處，形成了歐洲、美洲、東盟、中東非、亞太和中國區全球“5+1”區域中心研產銷一體化的戰略布局。2024年海信營銷在海外市場的比重占據到46.5，在全球市場格局已占據重要地位。

TCL是中國家電企業最早走出國門探索全球化的品牌之一。TCL始終堅持全球化戰略，從輸出產品轉變為與當地共建工業能力，通過海外本土化經營，完善全球化產業布局。近日通過成為奧林匹克全球合作伙伴，TCL將以科技創新、跨文化溝通、ESG實踐等，在全球市場樹立起中國品牌的高大形象。

不僅僅是海爾、海信、TCL家電品牌在海外聲譽斐然，還有像格力、美的、創維、長虹、方太、奧克斯、格蘭仕等品牌在全球市場的也是內外兼收，成就了品牌全球化戰略的持續提升。此外，還有一些中國品牌專門從事海外戰略，率先在海外市場得到突破。

顯然，在國內市場發展到一定階段后，走出去經營更廣大的市場是必然選擇。恰恰是意識到這一點，中國家電企業不論先后，都在國內市場進入成熟發展階段后選擇出海是水到渠成，并且海外市場的也給了中國家電企業更大的空間，以實現企業可持續的增長。