來源:核芯產(chǎn)業(yè)觀察
編輯:感知芯視界 Link
上周蔚來對UR Fellow(售后客戶服務(wù) )、PT能源部門、NIO House運營、售后門店等多部門及終端銷售團(tuán)隊進(jìn)行了不同程度的裁員調(diào)整,提供賠償及調(diào)崗等裁員方案。此次裁員計劃的重心除鎖定在銷售團(tuán)隊外,還將矛頭指向了一直以來內(nèi)部最重視的服務(wù)板塊,涉及UR Fellow部門、NIO House、售后門店等售后服務(wù)部門。蔚來員工表示,此次裁員的流程非常迅速,部分接受n+1賠償方案的員工從通知到完成交接,僅過了20分鐘。
多位知情員工表示此次裁員比例應(yīng)該在10%左右,不同地區(qū)會有一定差異。上海地區(qū)的UR Fellow部門團(tuán)隊總?cè)藬?shù)為80人左右,此次裁員優(yōu)化掉7至8人,裁員比例在10%,而深圳地區(qū)的UR Fellow團(tuán)隊裁員比例達(dá)到50%,部分被撤裁員工離開后已入職到目前正在建設(shè)用戶服務(wù)的小米汽車。
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