作者：龔進輝

今天（3月14日）是魅族22歲生日。誰能想到，這家被調侃為“珠海小廠”的公司，竟然能在競爭激烈的手機市場存活下來，并走過長達22載，不少魅友齊刷刷給魅族送出最美好的生日祝福。

眾所周知，隨著2022年7月吉利入主魅族，魅族正式更名為“星紀魅族”，魅族創始人黃章退居幕后，擔任魅族產品戰略顧問，有了靠山的魅族命運齒輪開始轉動。不過，這些變動并不影響廣大魅友對魅族的深厚感情，依然對其寄予厚望，也愛得深沉！

誠然，與華米OV等手機巨頭相比，魅族取得的成績并不亮眼，整體聲量也不夠大。不過，在魅友心中，魅族始終是一家個性鮮明的手機廠商，堅持做自己，不隨波逐流，活出自己的風采。我列舉兩大實錘，帶你們了解那個充滿魅力又自成一派的魅族。

一、產品大于商業

商業公司逐利無可厚非，在面臨取舍時以利益為先再正常不過，但魅族堅持產品大于商業，逐利固然重要，但為魅友打造足夠驚艷的產品才是第一優先級，這也是它取得所有成績的源頭價值觀。基于這一理念，魅族產品專注于精品路線，以高顏值和系統的高優越性而聞名，并留下很多經典設計元素，比如腰圓鍵、小圓圈呼吸燈、一刀切弧形天線等。

除此之外，魅族在產品上的固執也讓人印象深刻。有人調侃它不走尋常路，非常奇葩，但我認為那恰恰是發揚匠心精神的生動體現，因為魅族堅信追求源于熱愛。比如，當年iPhone X的劉海屏引領手機行業設計風潮，魅族16系列不盲目跟風，帶來更符合美感的對稱式設計。

據我觀察，有的手機廠商嘴上說重視產品，實際上把商業放在第一位，非常看重成本與用戶體驗的取舍。而魅族則是切實把產品放在第一位，不計成本打造讓用戶滿意的好產品，只要產品感動人心，商業上的成功便水到渠成。黃章對產品有著近乎強迫癥的執著，他曾設計魅族MX3的版型，親手打磨31塊木板，最后拿到樣機時察覺到0.07毫米的差別，為此又耗資數百萬，改了18次手機模具。

二、無魅友不魅族

如今，社區文化、口碑相傳已經成為手機行業玩轉社會化營銷的標配，但在十余年前，魅族絕對是與用戶交朋友的先行者。魅族粉絲自稱“魅友”，黃章個人魅力是他們死心塌地追隨魅族的一個重要原因。當年魅族破釜沉舟地放棄國內MP3領頭羊地位轉向手機賽道，黃章被魅友稱贊是一個“要么不做，要做就一定要做最好”的極致主義者。

而他最俘獲人心的一點，便是化身J.Wong活躍在魅族論壇。在魅族做手機之初，黃章經常泡在魅族論壇上，與發燒友討論手機的設計、配置和魅族發展理念，和粉絲辯論更是家常便飯，正因如此，魅友對魅族產品有著很強的粘性。因此，你會看到，魅族每次為魅友打造鮮明魅族元素、別具一格的新品，魅友都會自發購買、宣傳，并向親朋好友大力推薦，好產品自然帶來持續不斷的口碑效應。

久而久之，魅族與魅友形成相互依存、相輔相成的良性互動關系，就像魚離不開水。不知你發現了沒，其實魅族并未刻意運營粉絲，魅友對魅族的熱愛更多是“自來水”。“不在輝煌時慕名而來，也不在低谷時離你而去”，這句話道出了廣大魅友的共同心聲。無魅友不魅族，魅友的不離不棄，已然成為支撐魅族繼續前行的寶貴財富。“我與魅族同在，我和魅友同在”，黃章曾向魅友真情告白。