來源：DCG數傳集團

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商務君按：2022~2024年出版融合運營基金TOP20增值收益榜揭曉，廣東教育出版社（簡稱“粵教社”）登頂榜首，其成功密碼是什么？

根據武漢知識產權交易所和北方國家版權交易中心的公開數據，2022~2024年出版融合運營基金TOP20增值收益榜揭曉，前20家出版機構共斬獲9403萬元！粵教社以1561萬元登頂榜首。

這組看似簡單的財務數據，背后是出版業突破傳統經營桎梏、開辟第二盈利通道的里程碑。

出版運營基金：融合出版轉型的“加速器”

傳統出版長期依賴紙質圖書銷售的單腿走路模式，利潤空間受限于印刷成本、渠道分成與市場飽和度。據數傳集團執行總裁施其明介紹，“現代紙書”創新性地引入智能二維碼，通過搭載AI RAYS提供的課程、題庫、音視頻等定制化線上資源，成功激活沉睡的紙質出版物價值。“這種‘紙質載體+數字資源服務’的融合形態，不僅延續了紙質書的閱讀體驗優勢，更重構了讀者付費鏈路——出版社從‘一次性售賣’轉向‘長尾收益’?！?/p>

施其明表示，2017年，數傳集團首創的“出版融合運營基金”模式進一步降低了出版機構轉型門檻。該模式通過國有知識產權交易平臺，將“現代紙書”未來一定期限的線上收益權提前掛牌交易，使出版機構快速回籠資金，對沖內容開發與技術投入的風險。此舉本質上是將不確定的遠期收益轉化為即時現金流，降低了出版機構進軍數字領域的試錯成本，成為出版機構融合轉型途中的“加速器”。

粵教社的成功密碼：戰略、資源與執行的“三重奏”

榜單中，粵教社的領跑實踐為行業提供了可復制的樣本。作為收益榜首，其成功密碼在于系統的轉型體系：

其一，在頂層設計層面，將融合出版上升為“一把手工程”，確保戰略資源的優先配置。其二，規?；瘍炠|內容供給。通過發動全社力量，篩選精品教輔圖書嵌入增值服務，以“量大質優”形成矩陣效應。其三，精準匹配數字資源。針對教育類圖書特性，開發同步課程、測評等剛需服務，使掃碼率與付費轉化率顯著高于行業均值。其四，構建可持續發展閉環。通過數據反饋持續優化服務內容，形成“紙質書引流-線上服務盈利-反哺內容升級”的正向循環。

粵教社融合中心總監陳偉平在分享該社的轉型經驗時指出，其業務轉型策略可概括為“聚主業、拓賽道、布新態”。近年來，該社積極深化“紙數一體化”的深度融合實踐，成功構建了一個集“出版+智慧教育+大數據”于一體的數字教育生態系統。

陳偉平強調：“我們當前的重點探索方向是，以智慧教輔項目為突破口，加速數智化產品的開發與運營。具體而言，我們依托教輔用戶群體，充分利用AI技術，著力研發普惠型智慧教輔及紙數融合教輔產品。通過技術賦能，旨在提升教輔的可持續發展力和市場競爭力，同時探索并創造新的效益增長點?！?/p>

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