今年的央視315，更加“央視春晚化”了。

央視315晚會現在的操盤者，明顯更具有“政治意識”和“大局意識”， 在新的經濟形勢下，被曝光的知名企業，幾乎一個沒有。

央視315和央視春晚也越來越像，都是個“象征物”—— 不看吧，這日子不看它好像少了點什么。看吧，和料想的一模一樣。 明年，估計央視315的影響力將等同于如今的央視焦點訪談。

很多人都說，央視春晚，還不如地方臺春晚好看。

同樣的，如今企業與其把精力用在“會不會上央視315”上，倒不如防控一下自己會不會被其他市場化一線媒體曝光；與其把精力用在琢磨央視上，倒不如考慮考慮，如何防控記者以入職的方式進行暗訪。

今年的黃燜雞等地方媒體做出的有影響力的315報道，全部是暗訪式調查。我在法制晚報工作期間，連續8年負責組織策劃法制晚報的315系列報道，我的感受是——

從傳播影響力上說，暗訪式調查報道，就是要比其他類型的315新聞流量高得多，也更容易被監管部門關注、“出響兒”，這也是很多一線媒體愿意在315期間發力的原因。

從輿情處置的難度上說，由于暗訪調查都是建立在長時間偷拍偷錄的基礎上，記者往往取證扎實，“有圖有聲兒有真相”，想找“新聞失實”的毛病，尤其是想從一線媒體的暗訪調查中找毛病，幾乎是不可能的。如果原發新聞找不出毛病，新聞轉載和規整的二次傳播內容也就很難找出毛病，只能眼巴巴看著新聞上熱搜。

實踐中，一些企業會搞出一份好幾千字的輿情防控方案，各種分類處置策略；一些企業會請人做高校教學課程一樣的輿情培訓，全是又大又專的詞兒。但關鍵時刻，媒體扔下一顆暗訪原子彈，照樣灰飛煙滅，全成渣渣。

很多企業似乎還沒有意識到，“如何防控記者入職式暗訪”，已經悄然成為輿情防控領域中的顯學。

從今年315的暗訪新聞中我發現，由于入職式的暗訪記者往往是年輕記者，不少人的采訪經驗其實是很稚嫩的。有的新聞視頻中，記者明顯是“采訪腔”，問的很多問題明顯不是一個普通打工人會感興趣、會反復問的。但，從店長到店員無人察覺。

最讓人不能理解的是，有的暗訪記者因為之前的重磅暗訪報道已經成為知名記者了，而且名字也不是“張明、王華”這種大路貨，但記者今年繼續實名入職式暗訪，依然順利入職多家企業。

任何的防控手冊和虛頭巴腦的培訓，都不如給所有的對外窗口部門培訓這個來得有意義。

3月中下旬，“轉型Media人”將開啟“五人線上沙龍”。上述話題，是第一期主題。

“五人線上沙龍”，聚焦 特定的焦點話題， 由主講人和四位參會者參加。參加人員限定為企業的市場品牌公關部門的總監和總監以上級人員或輿情領域負責人，且確有相關疑惑和問題的人員。

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作者：付中

原檢察官，在法制晚報工作十余年，歷任法制新聞部、315新聞部主編等職務，現為寶際公關總經理兼寶際法律咨詢公司總經理，專注法律公關。

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