2025年3月17日黃昏，香港中環的摩天大樓群在暮色中漸次亮起燈火。

恒基兆業地產有限公司的官網首頁悄然換上黑白訃告：“集團創辦人李兆基大紫荊勛賢，痛于今日黃昏在家人陪伴下安詳辭世，積閏享壽九十七歲。”

這則消息迅速登上全球財經頭條。

李兆基，這位曾連續三年蟬聯亞洲首富、被港人親切稱為“四叔”的商業巨擘，用一生書寫了從廣東順德少年到香港“地產大亨”的傳奇。

他的離世，不僅是家人的悲痛，更象征著香港黃金時代一代企業家的集體謝幕。

1928年2月20日，李兆基出生于廣東順德大良鎮一個富裕商賈之家。

父親李介甫經營著銀號與黃金生意，家族在當地頗具聲望。6歲那年，父親將他帶到商鋪柜臺前，指著算盤說：“做生意，先學會和數字打交道。”

從此，李兆基白天上學，晚上在油燈下學習記賬、鑒別成色各異的金條。15歲時，他已能獨立經營兩家店鋪，展現出驚人的商業天賦。

1948年，時局動蕩，20歲的李兆基懷揣父親給的1000港元（按2020年購買力折算約15萬港元），只身赴港。

彼時的香港百廢待興，他蝸居在九龍油麻地一間逼仄的唐樓，每天清晨到銀行兌換外幣，下午去碼頭兜售五金零件。

這段經歷讓他悟出“現金流為王”的鐵律：“錢要像水一樣流動，停滯就是浪費。”

1958年，李兆基與郭得勝、馮景禧等8人合資成立永業公司，推出顛覆性銷售模式——將整棟樓宇“分層出售”，允許買家分期十年付款。

這一創新讓香港中產階層首次觸達“置業夢”，永業開發的樓盤幾乎“開盤即售罄”。

1963年，三人重組公司，創立“新鴻基企業有限公司”。李兆基任副主席兼總經理，主導項目開發。

他獨創“貨如輪轉”策略：買地、設計、施工、銷售環環相扣，資金周轉周期壓縮至同業一半。1972年新鴻基上市時，市值已突破4億港元，成為香港地產界“三劍客”的成名之作。

1975年，不愿受制于人的李兆基成立了恒基兆業。他有一句名言：“地產商要像農民存糧一樣囤地。”為此，他常年帶著團隊走遍香港新界，收購零散農地、舊樓，甚至通過“換地權益書”將政府補償的郊區土地置換為市區黃金地塊。

至1988年恒基地產上市時，其土地儲備已足夠開發十年，被稱為“香港最會囤地的公司”。

1997年亞洲金融危機期間，李兆基以1270億港元身家登上《福布斯》全球富豪榜第四位，成為首位躋身世界前十的華人。

然而他并未止步于地產。2008年全球次貸危機爆發前，他精準拋售美國債券，轉而抄底日本銀行股，三年后獲利超200億港元。他總結的“一元變八元”投資理論（即通過杠桿和復合增長實現財富倍增）被奉為經典。

2019年5月，91歲的李兆基宣布退休，將恒基地產交棒給長子李家杰與次子李家誠。

退隱前，他最后一次以304億美元身家登頂香港首富，為半個多世紀的商海沉浮畫上句號。

李兆基的成功飽受爭議。支持者稱頌他“敢為天下先”：分層售樓模式解放了香港住房市場，土地儲備策略保障了長期競爭力。

批評者則認為，他的囤地行為推高了房價，加劇了社會矛盾。對此，他曾回應：“商人逐利是天性，但我也捐地建學校、醫院，取之于社會，用之于社會。”

據不完全統計，其家族基金會累計捐資超50億港元，資助教育、醫療項目數百個。

2019年交班時，李兆基特意安排兩位兒子共同執掌恒基兆業，試圖平衡兄弟權責。然而市場始終擔憂“二代能否延續父輩輝煌”。

2024年恒基地產毛利率從16.2%下滑至13.8%，負債攀升至4660萬美元，被外界視為轉型陣痛。有分析師指出：“李兆基的時代是個人英雄主義，而現代企業需要制度化治理。”

李兆基曾說：“香港人的特質是抓住機會，用最小資源創造最大價值。” 這種拼搏精神造就了“亞洲四小龍”的奇跡，但也埋下產業單一化的隱患。

如今，隨著內地城市崛起，香港能否再現李兆基式的傳奇？這個問題，或許比他留下的千億帝國更值得深思。

3月17日的香港，維多利亞港的晚霞格外絢爛。

恒基兆業總部大樓的LED屏上滾動著悼念詞：“感謝您為香港點亮萬家燈火。”

從順德商鋪的算盤聲，到中環交易所的鐘聲，李兆基用97年人生詮釋了一個時代的崛起與困惑。

他的故事，終將和香江的潮水一起，匯入歷史的深海。

參考資料

1. 恒基兆業地產訃告及集團發展史

2. 《福布斯》全球富豪榜歷年數據

3. 香港地產經濟研究文獻