在全球經濟深度調整、國際格局復雜演變的背景下,企業跨國經營既面臨機遇也遭遇挑戰。近期,某香港企業集團出售全球港口資產引發的爭議,暴露出資本逐利性與國家利益之間的深刻矛盾。這一事件警示我們:在中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局交織的今天,任何企業的發展都不能脫離國家利益與民族大義的軌道,必須始終將社會責任融入發展血脈,在服務國家戰略中實現長遠價值。
跨國資本運作從來不是純粹的市場行為。巴拿馬運河作為全球貿易咽喉要道,承擔著我國21%的商船通行量,年貿易額逾4700億美元,其戰略價值關乎國家經濟安全與"一帶一路"建設全局。當企業資產交易涉及關鍵基礎設施時,決不能簡單套用"低買高賣"的商業法則。歷史反復證明,重大戰略資產一旦落入他國掌控,就可能成為遏制我國發展的"卡脖子"環節。美國資本接盤后的限流加費威脅、數據監控風險,已為我們敲響警鐘:在核心利益問題上,任何"去政治化"的幻想都是危險的。
企業的發展壯大離不開國家提供的時代機遇。改革開放四十余年來,正是祖國發展的浩蕩東風,托舉起無數企業揚帆遠航。從基礎設施建設到科技創新突破,從市場空間開拓到政策環境優化,企業成長的每個環節都浸潤著國家支持的力量。飲水思源、知恩圖報,理應成為企業家的基本自覺?;粲|家族投身南沙開發、何鴻燊家族助力港澳融合的實踐啟示我們:只有將企業發展與國家戰略緊密對接,才能獲得持久發展動能。那些在關鍵時刻選擇"明哲保身"的企業,看似守住了賬面收益,實則喪失了立足根基。
此次事件暴露出我國在海外資產監管方面仍存在短板。當務之急,要加快建立關鍵領域投資審查機制,對涉及戰略通道、數據安全、核心技術等領域的跨國交易實施動態監管??山梃b國際經驗,建立跨部門協同的國家安全評估體系,明確"負面清單"與"特別審查程序",防止戰略資產流失。同時要完善企業境外經營合規指引,建立風險評估預警平臺,為企業提供地緣政治、法律法規等專業支持,引導其在復雜國際環境中行穩致遠。
化解商業邏輯與家國情懷的矛盾,根本在于構建符合時代要求的商業倫理。要引導企業樹立"大義利觀",在追求經濟效益時始終繃緊國家利益這根弦。華為公司突破技術封鎖的壯舉、曹德旺捐資百億辦教育的善舉,彰顯了中國企業家的格局擔當。要建立健全企業社會責任評價體系,將國家戰略貢獻度、核心技術掌控力、社會效益實現值等納入考核指標,推動形成義利并舉的價值導向。
站在"兩個一百年"奮斗目標的歷史交匯點上,中國企業肩負著更為光榮的使命。面對世界之變、時代之變、歷史之變,我們既要尊重市場規律,更要堅守家國情懷;既要拓展全球視野,更要筑牢安全底線。唯有將企業發展融入民族復興偉業,在服務國家戰略中找準定位、主動作為,才能書寫出無愧于時代、無愧于人民的新篇章。
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