Forever 21不再“永恒”。 3月17日，美國(guó)時(shí)尚零售商Forever 21根據(jù)破產(chǎn)法第11章在特拉華州申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。 法庭文件顯示，該公司估計(jì)負(fù)債為10億至100億美元，債權(quán)人數(shù)量超過(guò)1萬(wàn)名；估計(jì)資產(chǎn)為1億至5億美元。

這已經(jīng)不是Forever 21第一次申請(qǐng)破產(chǎn)。2019年，F(xiàn)orever 21就曾申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，以重組其業(yè)務(wù)。2020年2月，F(xiàn)orever 21以8100萬(wàn)美元的低價(jià)被西蒙房地產(chǎn)集團(tuán)、布魯克菲爾德房地產(chǎn)公司，以及品牌管理公司Authentic Brands Group（ABG）組成的財(cái)團(tuán)收購(gòu)。

第二次破產(chǎn)此前已有先兆。2025年1月，F(xiàn)orever 21的原母公司Sparc集團(tuán)（由Authentic Brands與西蒙地產(chǎn)、布魯克菲爾德資管共同成立）與百貨連鎖品牌JC Penney合并，組建新實(shí)體Catalyst Brands。合并聲明中，公司曾暗示正在為Forever 21“探索戰(zhàn)略選項(xiàng)”。2025年2月，Catalyst Brands表示，計(jì)劃關(guān)閉至少200家店鋪，并積極尋找買(mǎi)家收購(gòu)剩余門(mén)店，若未能成功找到合適買(mǎi)家，預(yù)計(jì)約350間店鋪將面臨清盤(pán)。時(shí)隔一個(gè)月，F(xiàn)orever 21正式宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，此次破產(chǎn)申請(qǐng)僅針對(duì)美國(guó)運(yùn)營(yíng)公司，不會(huì)波及國(guó)際授權(quán)門(mén)店。

雖然美國(guó)運(yùn)營(yíng)公司走向清算，但Forever 21品牌及知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍由Authentic Brands Group（ABG）持有，并將在全球其他地區(qū)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。 ABG對(duì)品牌未來(lái)持樂(lè)觀態(tài)度，并尋求新的運(yùn)營(yíng)商接手美國(guó)業(yè)務(wù)，但可能性較低。目前已聯(lián)系200多家潛在競(jìng)標(biāo)者，但尚未達(dá)成可行交易。Authentic Brands首席執(zhí)行官Jamie Salter曾在2024年公開(kāi)承認(rèn)，收購(gòu)Forever 21是“職業(yè)生涯中最大的失誤”。

對(duì)于走到申請(qǐng)破產(chǎn)這一步，該公司首席財(cái)務(wù)官布拉德?塞爾（Brad Sell）在一份聲明中解釋說(shuō)：“盡管我們已經(jīng)評(píng)估了所有能讓公司在未來(lái)處于最佳位置的選項(xiàng)，但鑒于來(lái)自國(guó)外快時(shí)尚公司的競(jìng)爭(zhēng)，我們無(wú)法找到一條可持續(xù)的前進(jìn)道路。這些外國(guó)公司能夠利用最低限度免稅政策在價(jià)格和利潤(rùn)上削弱我們的品牌，此外還有成本上升、影響我們核心客戶的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)以及不斷變化的消費(fèi)者趨勢(shì)等因素。”

此外，美國(guó)總統(tǒng)唐納德?特朗普發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的不確定性進(jìn)一步使該零售商的前景復(fù)雜化。

公開(kāi)資料顯示，F(xiàn)orever 21由韓裔美籍人士張東文夫婦在1984年創(chuàng)立，由于價(jià)格低廉以及上新速度快，主打青春甜美的Forever21快速走紅。巔峰時(shí)在全球50多個(gè)國(guó)家擁有800多家門(mén)店，員工4.3萬(wàn)，年銷(xiāo)售額可達(dá)41億美元。

然而，隨著快時(shí)尚行業(yè)加速迭代、線上購(gòu)物興起，以及大型購(gòu)物中心衰落，F(xiàn)orever 21門(mén)店過(guò)大、擴(kuò)張過(guò)快，導(dǎo)致陷入經(jīng)營(yíng)困境，逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。2019年首次破產(chǎn)重組后，其門(mén)店規(guī)模已縮減近半。根據(jù)相關(guān)文件，僅在2024年，F(xiàn)orever 21就損失了1.5億美元，預(yù)計(jì)2025年將損失約1.8億美元。

對(duì)于龐大的中國(guó)市場(chǎng)，F(xiàn)orever 21自然也不想放棄。Forever21算的上是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的快時(shí)尚品牌之一，但其在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展并不順利。

公開(kāi)資料顯示，2008年，F(xiàn)orever 21進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)它在江蘇常熟開(kāi)了中國(guó)區(qū)的第一家店，不過(guò)一年后門(mén)店就停止運(yùn)營(yíng)，F(xiàn)orever 21退出了中國(guó)。

2011年，F(xiàn)orever 21又開(kāi)始重新回到中國(guó)市場(chǎng)，在北京王府井開(kāi)設(shè)線下首店，占地近2500平方米，一度成為打卡勝地。隨后，又在上海、杭州（靠近西湖）、重慶等地開(kāi)設(shè)門(mén)店。不過(guò)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和保守的擴(kuò)張策略面前，品牌的全球業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。2019年5月，F(xiàn)orever 21又一次宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。

不過(guò)，兩年后，它又卷土重來(lái)。 2021年，F(xiàn)orever 21全國(guó)首家線下旗艦店落地江蘇泰州靖江印象城，面積超過(guò)1200平方米，同時(shí)，品牌同步上線了天貓、拼多多、微商城、唯品會(huì)等中國(guó)各大電商平臺(tái)。

隨著電商渠道的迅猛發(fā)展，本來(lái)以“更新快、價(jià)格低”為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的快時(shí)尚不靈了，電商渠道強(qiáng)大的供應(yīng)鏈建設(shè)不斷挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)快時(shí)尚品牌構(gòu)筑的邊界。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定和生活壓力增大的背景下，新一代消費(fèi)者對(duì)價(jià)格變得更加敏感，追求高性價(jià)比的產(chǎn)品成為主流消費(fèi)觀念。此外，年輕消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注環(huán)保議題，通過(guò)不斷創(chuàng)造需求誘導(dǎo)過(guò)度消費(fèi)的快時(shí)尚品牌也變得更加不受歡迎。

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