作者 | 圍觀群眾

3月17日，李兆基故去之際，李嘉誠(chéng)卻再度被推到聚光燈下。

對(duì)96歲的李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，李兆基可能算是“世另我”般的存在：同年出生，同年入局地產(chǎn)，都喜歡搞慈善。

如此相似的兩人，常被媒體猜測(cè)為“死對(duì)頭”——尤其是長(zhǎng)江地產(chǎn)成立那年，李兆基次子出生，取名李家誠(chéng)。

但其實(shí)，李兆基更像是李嘉誠(chéng)的反面。

李嘉誠(chéng)從內(nèi)地上演“大撤退”，打包全球港口給美國(guó)財(cái)團(tuán)，李兆基卻是堅(jiān)定投資內(nèi)地的先鋒；

李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)實(shí)給老外搞大基建，李兆基給每個(gè)香港人通了煤氣，還用美食“拴住了”每個(gè)香港人的胃。

人們習(xí)慣了戴著有色眼鏡看待李嘉誠(chéng)，港媒的聲聲“誠(chéng)哥”也大多帶著幾分調(diào)侃色彩；而對(duì)李兆基，卻往往以“四叔”相稱，親切而不失尊敬。

李兆基，怎么就成了李嘉誠(chéng)的反面？

對(duì)內(nèi)地的不少人來(lái)說(shuō)，對(duì)“二李”觀感上的差異，源自于兩者一次次的重大選擇。

李嘉誠(chéng)對(duì)投資內(nèi)地并不“走心”，第一財(cái)經(jīng)曾如此報(bào)道——

“長(zhǎng)和系”主要靠資金充足，利息率低，資金成本低的資金優(yōu)勢(shì)在土地市場(chǎng)低價(jià)時(shí)抄底拿地，然后“囤地”慢開(kāi)發(fā)，其最大的盈利部分來(lái)自于土地溢價(jià)空間。在上海、北京的部分項(xiàng)目可以賣(mài)上很多年，甚至南京的項(xiàng)目拿地一年多都不會(huì)動(dòng)工，開(kāi)發(fā)進(jìn)程非常慢。

而在近些年，隨著李嘉誠(chéng)不斷拋售內(nèi)地資產(chǎn)，大眾對(duì)其疑慮又增加了幾分：

2013年出售上海陸家嘴東方匯經(jīng)中心，同年出售廣州西城都薈廣場(chǎng)；

2014年出售北京盈科中心；

2018 年清空香港中環(huán)中心，累計(jì)套現(xiàn)數(shù)千億港元。

與之形成鮮明對(duì)比的，是對(duì)英國(guó)基建領(lǐng)域的持續(xù)加碼——從電網(wǎng)、水務(wù)到天然氣，從港口、鐵路到電信，每一項(xiàng)投資都直指英國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈。也因此，李嘉誠(chéng)被人指責(zé)——

“在大陸撈金，去英美納貢”。

這種懷疑在近日達(dá)到了頂點(diǎn)。3月16日，《大公報(bào)》發(fā)文稱《偉大的企業(yè)家都是錚錚愛(ài)國(guó)者》，歷數(shù)張謇、霍英東等前輩以商業(yè)報(bào)國(guó)的事跡，直言："若企業(yè)家只算經(jīng)濟(jì)賬、不算政治賬，終將被釘在歷史的恥辱柱上。"

言辭犀利，意有所指。尤其是在李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江和記將旗下23個(gè)國(guó)家和地區(qū)的43個(gè)港口賣(mài)給美國(guó)貝萊德?tīng)款^的財(cái)團(tuán)之際，其中包括巴拿馬港口90%的股權(quán)。

作為全球海運(yùn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這意味著21%的中國(guó)外貿(mào)貨船將可能處于美方威脅之下。美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》直言，這是 "美國(guó)對(duì)華競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵勝利"。

李嘉誠(chéng)處于風(fēng)暴中心之際，恰逢李兆基離世，媒體重新打量李兆基卻發(fā)現(xiàn)，李兆基一家在投資內(nèi)地這件事上，從未變過(guò)。

2019年5月28日，李兆基正式卸任之際，遠(yuǎn)在北京的恒基中國(guó)，爆冷以30.2億元的總價(jià)摘得北京朝陽(yáng)區(qū)孫河地塊，溢價(jià)率23.3%，6.9萬(wàn)元/平方米的單價(jià)創(chuàng)下了區(qū)域新高。

與恒基多年來(lái)在內(nèi)地的低調(diào)作風(fēng)不同，分析人士傳言稱，這或許意味著恒基再度強(qiáng)化對(duì)內(nèi)地資產(chǎn)的偏好。

時(shí)間再往前倒，你會(huì)發(fā)現(xiàn)李兆基對(duì)內(nèi)地資產(chǎn)的偏好其實(shí)從未變過(guò)。

上世紀(jì)80年代，一批愛(ài)國(guó)港商北上投資內(nèi)地市場(chǎng)，霍英東、李兆基率先在廣州試點(diǎn)，時(shí)至今日，廣州地產(chǎn)和城建的不少靈感，都源自李兆基。

在番禺洛溪新城，李兆基建造了一批大型住宅項(xiàng)目，是國(guó)內(nèi)最早一批新式小區(qū)；

在海珠，恒基參照香港地鐵開(kāi)發(fā)模式，推進(jìn)廣州海珠廣場(chǎng)舊改項(xiàng)目，該項(xiàng)目后續(xù)被建成為星寰國(guó)際商業(yè)中心。類似的項(xiàng)目還有芳村站TOD地塊等，如今被越秀、龍湖、萬(wàn)科等競(jìng)相追捧的TOD模式，本質(zhì)上也源于李兆基的引入。

夸張點(diǎn)說(shuō)，李兆基或許曾想把廣州建成第二個(gè)香港。

廣州之外，李兆基一路北上：

在一線城市，“北京十大建筑之一”的恒基中心，地標(biāo)之一的北京環(huán)球金融中心，上海徐匯區(qū)第一高樓上海星揚(yáng)西岸中心都是他的代表作。早在1996年，恒基持有22個(gè)內(nèi)地地產(chǎn)項(xiàng)目，估值137億港元。

在重點(diǎn)城市，恒基向沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、成都、南京、蘇州等城市布局，2008年末內(nèi)地土地儲(chǔ)備面積達(dá)到1.16億平方尺，還打造了沈陽(yáng)國(guó)際金融中心等地標(biāo)。

如今，內(nèi)地開(kāi)發(fā)商奉為圭臬的“核心一二線城市”、“地段為王”等理念，其實(shí)也是李兆基影響的結(jié)果。

不可否認(rèn)的是，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)尚無(wú)明確方向，急需引路人之際，李兆基確實(shí)扮演了重要角色。

相較中國(guó)內(nèi)地，香港民眾對(duì)“二李”的感受也許更加直接。

港人常對(duì)李嘉誠(chéng)口誅筆伐的一大原因，是認(rèn)為其壟斷土地，抬高房?jī)r(jià)。

但事實(shí)上，要論土地儲(chǔ)備量，恒基才是遙遙領(lǐng)先。摩根大通數(shù)據(jù)顯示，截至2021年6月，恒基土儲(chǔ)面積為4460萬(wàn)平方英尺，冠絕4大開(kāi)發(fā)商。

那為什么在風(fēng)暴中心被“毒打”的是李嘉誠(chéng)，而李兆基卻總能在洶涌輿論中獨(dú)善其身？

因?yàn)橐A得一群人的心其實(shí)很簡(jiǎn)單，只需要給他們提供便利便宜的生活服務(wù)即可。

毫不夸張地說(shuō)，在香港，李兆基就是名副其實(shí)的“基建狂魔”。

香港從不缺從零到億的富豪。上世紀(jì)70年代，像李兆基、郭得勝、李嘉誠(chéng)、鄭裕彤等這班智慧膽識(shí)并重、眼光和韌力俱全的華資企業(yè)家形成了群雄并起的局面。趁英資企業(yè)仗著一百多年的順風(fēng)順?biāo)櫯巫院乐H，利用本港房地產(chǎn)的興旺，在這二十年來(lái)建立起很多數(shù)百億至過(guò)千億的企業(yè)來(lái)。

而港人對(duì)李兆基獨(dú)特感情的來(lái)源，或許就是無(wú)論香港經(jīng)濟(jì)順逆與否，其80%以上的資產(chǎn)都留在香港發(fā)展，且始終以香港作為自己的投資重心。

比如90年代中后期，不少人狂呼以低成本的土地儲(chǔ)備建造高回報(bào)的樓宇，贏取50%或以上邊際利潤(rùn)的好日子已經(jīng)一去不返了。彼時(shí)的李兆基依然成竹在胸，滿懷信心，甚至加大了投資力度。

比如在將軍澳修建600萬(wàn)平方尺的住宅，內(nèi)含100多萬(wàn)尺的大型商場(chǎng)；

比如港鐵中環(huán)TOD440萬(wàn)尺綜合體；

比如上水、粉嶺總面積為160萬(wàn)平方尺的商業(yè)住宅等。

一系列項(xiàng)目中最引人矚目的，要數(shù)投資400億港元的“香港站”TOD，作為香港近年最重要的基建設(shè)施之一，其連接本島與新機(jī)場(chǎng)，是整個(gè)香港交通的總樞紐。當(dāng)時(shí)竣工后，更是成為全球第四高樓，讓每個(gè)香港人與有榮焉。

除此之外，李兆基通過(guò)旗下的中華煤氣公司，還把煤氣引入了每一個(gè)普通香港家庭。

此前，由于產(chǎn)能和管道缺乏，煤氣在香港是富貴人家的專用物。1993年后，李兆基在大埔新建多個(gè)煤氣廠，每日新增煤氣量840萬(wàn)立方米。

同時(shí)，李兆基還鋪設(shè)了一條3500千帕的輸氣管道，從新界的荃錦公路貫通至遠(yuǎn)郊大嶼山。

更關(guān)鍵的是，李兆基還十分聽(tīng)勸。香港民眾認(rèn)為煤氣雖便捷干凈，但用具款式偏古板，且不適合本港行情。德國(guó)進(jìn)口的煤氣熱水爐品質(zhì)雖上乘，但體積太大，不適合香港狹窄的家居環(huán)境。于是，李兆基積極引進(jìn)日本產(chǎn)品，甚至鼓勵(lì)日本供應(yīng)商在中國(guó)內(nèi)地設(shè)廠，降低成本。

相較之下，李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江基建重心則不在香港。其主要投資為給香港本島及南丫島供應(yīng)電力的香港電燈，以及為香港提供水泥等建筑材料的青洲英坭，其余投資則均以海外為主。

而基建之外，香港人的胃也認(rèn)李兆基。

翠亨村，地道順德菜和客家菜是招牌，廣東點(diǎn)心也同樣聞名，招牌蜜汁叉燒和“翠亨靚一雞”更是香港人都不陌生的名字。

翠亨村屬于美麗華集團(tuán)，如果你曾漫步尖沙咀彌敦道，一定會(huì)被一家裝飾前衛(wèi)現(xiàn)代的酒店吸引——美麗華（the mira）酒店。這家曾經(jīng)的教會(huì)小旅館，被中山籍商人楊志云買(mǎi)下，如今已經(jīng)是來(lái)香港的諸多網(wǎng)紅打卡地之一。

這家酒店一度被李嘉誠(chéng)看上，彼時(shí)楊志云之子為保住祖業(yè)，向李兆基求助，后者與楊志云是多年老友，為此不惜橫刀從李嘉誠(chéng)手中奪下美麗華，還承諾自己只做股東，不干涉經(jīng)營(yíng)，這才有了香港人的美食地標(biāo)。

李兆基的離世，不由得讓人唏噓，香港四大家族，走到了歷史的岔路口。

1990年10月，79歲的郭得勝心臟病發(fā)，與世長(zhǎng)辭。李嘉誠(chéng)、鄭裕彤、李兆基、霍英東、包玉剛、邵逸夫等商界精英紛紛出席葬禮。有媒體評(píng)論：“這幾位扶靈者，就已經(jīng)掌握了大半個(gè)香港的經(jīng)濟(jì)命脈”。

時(shí)至今日，這些精英大多都已凋零。四大家族黃金時(shí)代的榮光，只剩下了96歲的李嘉誠(chéng)一人。

但新的力量，已然成熟。

早在2015年股東會(huì)上，李兆基已透露過(guò)交棒計(jì)劃部署。次子李家誠(chéng)負(fù)責(zé)香港業(yè)務(wù)，長(zhǎng)子李家杰則主要負(fù)責(zé)內(nèi)地業(yè)務(wù)。

在數(shù)個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合，李兆基都稱贊兩人“表現(xiàn)均為100分。”

這可不是父親給兒子留面子，而是實(shí)打?qū)嵉摹皯?zhàn)績(jī)”。

1995年，政府拍出九龍市中心一處住宅用地，多家房企志在必得，恒基也不例外。但李兆基卻像是胸有成竹，拍地前最后一小時(shí)還在反復(fù)研究如何遷就地皮上的那些百年老榕樹(shù)，要把它們保留下來(lái)成為日后興建花園洋房的一大特色。

當(dāng)日，李兆基的三名親信選擇在拍賣(mài)場(chǎng)的顯眼處坐下，令人感覺(jué)這就是恒基的代表，而真正的代表則獨(dú)坐后排，冷靜旁觀，孤身作戰(zhàn)。

數(shù)論競(jìng)標(biāo)后，恒基競(jìng)得該地塊，全港傳媒的財(cái)經(jīng)記者都撲向了那個(gè)陌生面孔的代表，千言萬(wàn)語(yǔ)只有一句話：

“你是誰(shuí)的部將？”

后者微微一笑，正是恒基李家誠(chéng)是也。

恒基李家誠(chéng)初次亮相，就在群雄環(huán)伺的香港地產(chǎn)圈撕開(kāi)了一道口子。此后，李兆基和經(jīng)驗(yàn)豐富的恒基大將一般只幫他在買(mǎi)地前搜集資料，決策定價(jià)、出手買(mǎi)入都是李家誠(chéng)的手筆。

此后李家誠(chéng)買(mǎi)的九龍市中心那塊地皮，在1997年時(shí)升值1倍，最少都有30%左右的升值。

負(fù)責(zé)內(nèi)地地產(chǎn)的李家杰，也沒(méi)閑著。

李家杰的恒基中國(guó)向來(lái)走的是與內(nèi)地房企“聯(lián)姻”開(kāi)發(fā)的路子，但過(guò)去幾年樓市遇冷，李家杰合作較多的那些民營(yíng)房企一個(gè)個(gè)扛不住了。

但這并未阻擋李家杰投資內(nèi)地的步伐。

2022年底，恒基與華潤(rùn)置地簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，布局粵港澳大灣區(qū)；

2022年8月以4000萬(wàn)競(jìng)得福州首例現(xiàn)房銷售地塊；

李家杰對(duì)二線城市情有獨(dú)鐘，位于成都的最多，達(dá)648萬(wàn)平方尺。內(nèi)地拿地?cái)?shù)量綜合已與香港持平。

在李兆基的耳濡目染下，李家杰和李家誠(chéng)繼承了恒基的投資風(fēng)格，仍以香港和內(nèi)地為主。

而96歲的李嘉誠(chéng)也早已規(guī)劃好未來(lái)：長(zhǎng)子李澤鉅接手長(zhǎng)實(shí)和和黃的基本盤(pán)，次子李澤楷自由發(fā)揮，老爹在背后出錢(qián)出力。

自由發(fā)揮的空間也讓李澤楷展示出了與父輩截然不同的投資偏好。

李澤楷對(duì)香港及內(nèi)地資產(chǎn)亦情有獨(dú)鐘。其富衛(wèi)集團(tuán)一度傳出棄美赴港IPO，與華泰證券合資的華泰柏瑞的量化生意，還管理著近4000億元，全市場(chǎng)規(guī)模最大的滬深300ETF。

中國(guó)資產(chǎn)價(jià)值重估的背景下，四大家族新生代的故事，恰恰證明著那個(gè)顛撲不破的真理——

資本家的眼里不只是利益，還有情懷。