你敢相信一家以3C手機制造起家的公司，在進軍智能家居、可穿戴設備、生活消費品與新能源汽車之后，竟然又要跨界生產女性衛(wèi)生用品？從消費互聯網到產業(yè)互聯網，從硬件終端到數字服務，民營企業(yè)正在憑借全產業(yè)鏈布局譜寫新時代的發(fā)展篇章。科技巨頭們正以生態(tài)鏈為利刃，在多產業(yè)鏈賽道上構建著密不透風的商業(yè)護城河。未來，隨著市場競爭的日益激烈和消費者需求的不斷變化，全產業(yè)鏈布局將成為更多企業(yè)追求的發(fā)展方向。

科技互聯網巨頭攻城略地，加速生態(tài)鏈條縱深化發(fā)展

最近雷軍和小米公司又上了熱搜，起因是小米供應鏈總經理陳波被眼尖的網友發(fā)現刪除了“小米短期應該不做衛(wèi)生巾”的微博內容，小米公司難道真的要涉足這個新領域了嗎？從最初的手機生產商到如今的智能科技生態(tài)服務商，小米用十五年時間完成了“入口-生態(tài)-服務”三級火箭模式的脫變。小米在2011年發(fā)布首款手機產品，在2020年完成生態(tài)裂變，企業(yè)從單品爆款發(fā)展成為全場景覆蓋，布局超400家生態(tài)鏈企業(yè)（如華米、石頭科技），覆蓋智能家居、可穿戴設備、生活消費品等領域，通過開放合作與技術賦能，構建全場景智能硬件網絡，形成“竹林效應”。此后幾年，小米聚焦芯片、AI大模型、電動汽車三大領域，2024年推出小米SU7，推出“小米智能家庭套裝Pro”，完成“人-車-家”全場景閉環(huán)。

小米，以智能硬件為核心，通過深度布局與開放合作，構建了龐大的生態(tài)系統。巨頭們的實踐印證著一個真理：在快速迭代的科技時代，單一產品的成功難以支撐企業(yè)的長遠發(fā)展，唯有構建完善的產業(yè)鏈生態(tài)，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。全產業(yè)鏈布局不僅能夠實現資源的優(yōu)化配置，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，還能增強企業(yè)對供應鏈的掌控力，確保產品品質的穩(wěn)定性與一致性。更重要的是，它為企業(yè)提供了多元化的增長點，即便在某個領域遭遇挑戰(zhàn)，也能迅速從其他板塊獲取動力，實現風險分散與平衡發(fā)展。

通通App：Web3時代以數字資產重構生態(tài)價值

當傳統互聯網科技巨頭正在通過擴張與兼并策略延伸產品服務能力，開拓企業(yè)競爭格局時，一個名為通通App的數字生活平臺，正以"全民數字生活第一入口"的野心，在Web3的土壤上構建起跨維度的生態(tài)新物種。

不同于諸多行業(yè)巨頭單憑一款核心產品撬開市場大門再向產業(yè)周邊及上下游拓展，通通App自誕生之日起便吸取了互聯網、區(qū)塊鏈、元宇宙、Web3之精華，打破內容娛樂、電商購物、本地生活、元宇宙的商業(yè)壁壘，將數字生活的多元場景熔鑄成有機整體。

通通App不是簡單的社交軟件，也不是純粹的電商平臺，不是單純的地圖+點評，更不是一款在元宇宙外殼包裹下的游戲軟件，但通通App的功能與服務又涵蓋以上全部，這種顛覆性的生態(tài)構建邏輯，不僅滿足用戶"吃穿游購娛"的一站式需求，更打通了消費者與服務者的界限，重構數字經濟的底層價值網絡。通通App已悄然構建起覆蓋數字生活全場景的"元宇宙生態(tài)城"。

1、場景破壁：平臺采用“社交+商業(yè)”模式，不僅實現了社交與消費的深度融合，還成功構筑了一個集交流、購物、企業(yè)服務、內容創(chuàng)作、個人空間打造于一體的多元化數字生態(tài)。聊模塊的智能交互，讓社交體驗更加未來化；逛模塊的個性化推薦，精準觸達用戶需求；通模塊的企業(yè)賦能，加速了商業(yè)數字化的步伐；看模塊的內容共創(chuàng)，構建了健康的粉絲經濟生態(tài)；家模塊則為用戶提供了在元宇宙中展現自我、實現夢想的舞臺。這一系列精心設計的模塊，共同吸引并留住了多樣化的用戶群體，使平臺成為了一個充滿活力、無限可能的數字新世界。

2、價值共生：依托區(qū)塊鏈的數字資產確權技術、去中心化社區(qū)自治等前沿Web3工具，將用戶的每一個行為都精煉為可量化的數字資產。以看板塊為例，通通App為用戶、創(chuàng)作者、MCN機構及商家搭建了一個煥然一新的價值共享與變現舞臺。在此，博主們上傳的每一條狀態(tài)、每一張圖片、每一段視頻，分享的每一場直播，都能以數字資產的形式成為可衡量、可交易的數字寶藏。而作為廣大用戶，您的每一次觀看、每一次互動，每一次消費都是價值創(chuàng)造與分享的生動實踐。通通App致力于構建一個“用戶-創(chuàng)作者-商家-平臺”四位一體的價值共生生態(tài)，通過智能合約的精準執(zhí)行，自動分配生態(tài)收益，讓價值流動起來。這一自驅動的增長飛輪，將確保每位參與者都能在這片繁榮的生態(tài)中共享紅利。

3、生態(tài)共建：通通App引入了S（工廠） to B（品牌方） to b（商戶） to C（KOL） to c（用戶）模型，打造社交到商業(yè)價值閉環(huán)，通過賦能價值閉環(huán)中的每一位參與者，推動供需單項買賣關系向Web3共創(chuàng)共贏關系升級。對于品牌方和商戶，通通App幫助他們建立并積累私域流量，通過“聯合經營”等策略打通生態(tài)內不同企業(yè)間的經營壁壘，幫品牌方及商戶實現交易的達成；對于KOL，通通App通過玩法與工具賦能他們，將直播、會員、積分、推廣、分銷、云店等推廣手段融合AI、數字藏品、元宇宙技術，為KOL們重塑價值創(chuàng)造路徑，確保他們能夠獲得豐厚的價值回饋。而對于廣大普通用戶而言，通通App不僅提供了豐富多元的社交內容娛樂場景，更讓他們有機會主動投身到整個價值鏈的共建之中，通過自身的社交行為積累寶貴的數字資產，共享生態(tài)繁榮的果實。還有工廠方，通通平臺期望通過類期貨的模式幫助工廠方搭建未來2-3個月的訂單模型，以便更精細化地管理產能，調整生產計劃。通通App圍繞生態(tài)共建，成功賦能了從工廠至用戶整個價值鏈上的所有參與者，促進了全面的價值共創(chuàng)與共享。

當科技互聯網巨頭們還在用生態(tài)鏈擴展商業(yè)版圖時，通通App已站在重構數字生態(tài)底層邏輯的前沿陣地。這場關乎未來發(fā)展的戰(zhàn)爭，真正的勝者或許不是擁有最多產品的企業(yè)，而是能構建最繁榮生態(tài)體系的"數字城邦"。通通App用超前思維打造的"全民數字生活新主場"，正在為Web3時代書寫著全新的商業(yè)敘事。