一批A股龍頭跑港股IPO，幻想再度暴富。

作者 |老高

來源|投資家（ID：touzijias）

賣電視機“心臟”的A股神奇公司視源股份，又有新消息。

液晶顯示主控板卡俗稱電視機“心臟”，經過多年不懈努力，“自我創造市場規模”的視源股份靠賣液晶顯示主控板卡，以全球近30%的市場份額穩居第一。

視源股份的神奇之處遠不止于此。在“滿是老板、高管撈金”的商業江湖，視源股份背道而馳，追求的是“自由、平等、包容、分享、進取”。“員工上班不需要打卡，高管沒獨立辦公室，員工可在大會上批評高管，有好的創意員工可自己做主去干。”

“員工如果覺得錢還是不多，視源股份提供孵化業務，讓員工做老板。”據統計，視源股份已孵化、投資超50家公司，間接投資超390家公司，一級市場的VC/PE都望塵莫及。而在分錢方面，視源股份比“關愛員工”的胖東來更牛，自上市以來，視源股份已派現36億元，給員工、股東帶來了“潑天富貴”。

一

在中國，恐怕再也找不到比視源股份更神奇的公司了。

A股市場，視源股份神奇透著神秘。這家公司的董事長、法定代表人名叫王洋。2024年，王洋“視頻現身”廣州市高質量發展大會，透露“計劃投資42億元建設全球總部基地，呼吁二次創業。”

但身為董事長、法定代表人的王洋并不是視源股份“老大”。公司實際控制人之一是副董事長周開琪，可周開琪也不是視源股份的創始人，創始人是“一號員工”孫永輝。實際上，在視源股份誰都有可能變“老大”，因為該公司主打一個聽都沒聽過的“員工說了算模式”。

“誰說得對就聽誰的，員工可以提出有利于公司的發展建議，員工有多大能力，就能賺走多少錢。”這種在小短劇里才能出現的“傳銷口號”，竟然會發生在現實，多少有些不可思議。但視源股份并不是一家“大忽悠”公司，它們賣出的液晶顯示主控板卡，穩居全球第一。

雖然，視源股份誰是“老大”不好定義，但公司的誕生要感謝“一號員工”孫永輝。在過往資料中，孫永輝的故事格外精彩，他是中國科技行業的“頂尖”人才，后來“下海”創業。

孫永輝第一次創業是拉著好友成立馳迅電子。結果，管理層缺乏管理經驗，瀕臨夭折。后來，他在2005年創立了視源股份。視源股份剛成立的時，沒有目標和定位。“誰有好建議，就聽誰的。”孫永輝的優勢是搞技術，他認為公司應該先做TV板卡生意。于是搞來一幫平均年齡不到25歲的年輕人，組建了TV板卡研發團隊。視源股份則走上了早期電視機“心臟”的探索之旅。

二

按理說，初出茅廬的視源股份應該平穩發展。可這家公司用“集體員工的前瞻性”慢慢“焦慮”起來。他們感覺“市場前景不夠大。”于是視源股份在TV板卡業務上再開辟一個業務，研發設備一體化的智能演示產品。這個靈感來自一位員工無法搬動投影幕布，進而創造了新需求。孫永輝又找牛人去了，研發出信息化教育服務品牌希沃seewo與MAXHUB會議平臺，開辟新賽道。

主營業務上，視源股份拿下了TCL、海爾、小米等大客戶訂單。員工又坐不住了，“要求公司與時俱進，開拓創新。”打造了交互智能平板、升級了TV板卡業務。2016年左右，視源股份取得了兩個第一。一個是希沃seewo的交互智能平板奪得行業銷量冠軍，牢牢鎖定中國第一。另一個是，公司生產的液晶顯示主控板卡產品銷往海外各國，出貨量全球第一。

2017年，員工持股的視源股份在一片歡呼聲中，A股IPO敲鐘。根據視源股份IPO前的財務數據。2014年、2015年、2016年，公司實現營收分別為46.5億元、60.1億元、82.4億元，對應凈利潤分別為3.97億元、5.13億元、7.42億元，營收與凈利潤呈現穩增長趨勢。

視源股份A股IPO時，券商格外眼饞，公司IPO前不接受外部資本，以保持“員工說了算”。一些機構受不了，用流通股增持視源股份。2024年，視源股份的液晶顯示主控板卡市占率保持領先，全球各國的消費者只要購買電視機，只要電視機存在，就很難繞開視源股份。

視源股份在全球液晶顯示主控板卡領域“說了算”。這家公司用神奇且獨特的經營之道，眾志成城的員工，走到了全球電視機市場的舞臺中央。除了希沃seewo、MAXHUB會議平臺，視源股份近年還關注了大火的AI、機器人、新能源領域，已有相關產品落地。

2025年，希沃seewo接入AI大模型DeepSeek，賦能視源股份生態鏈。視源股份的生態鏈有多強大？孵化、投資能力估計超越了市面上50%的VC/PE。企查查APP顯示，視源股份已孵化、投資超50家公司，間接投資超390家公司，建立了全球難以撼動的電視機生態壁壘。

三

“授人以魚不如授人以漁。”

視源股份對員工“好的沒邊了”。“員工上班不需要打卡，不設KPI考核，員工可在大會上批評高管，誰有能力誰做主。”視源股份早期董事長王毅然，發揮了價值后，自感未來是年輕人的天下，他功成身退，把董事長留給了“后浪”。其實，這一點挺像“阿里巴巴創始人馬云與十八羅漢”。不同的是，“阿里系討厭放權”、“員工說了不算”。但又有哪家公司，“真為員工著想？”有也是“現象級”案例。

消費賽道，胖東來算一個。科技賽道，有視源股份。在這家公司，“員工要是覺得拿錢拿到了天花板，公司會幫員工做老板。”視源股份能在全球穩居第一的核心是，“用不斷孵化上下游的方式鞏固自己的生態鏈。”全球賣新能源車第一的比亞迪，便是“自我構建生態鏈”的典型案例。通過投資，比亞迪涉獵電池、芯片半導體、機器人、智能駕駛等方向。

“視源股份是，員工管理員工。”員工持股的公司投了員工控股的公司，本質員工是“老大”。視源股份的模式得到了肯定，全球合作商覆蓋了三星、LG、聯想、小米等公司，韓國兩大科技巨頭要看中國公司的臉色。2024年，視源股份營收224.57億元，同比增長11.32%；凈利潤9.72億元，同比下降29.07%。

2022年，視源股份凈利潤大爆發，達到20.72億元。公司2023年度權益分派每10股派8.5元，派現額占凈利潤比例為43.19%。相關數據顯示，自2017年上市以來，視源股份派現紅利超36億元，員工、股民賺大發了。有消息說，“視源股份要擴大產能，進一步提升市占率。”這與王洋“視頻現身”廣州大會相呼應。

王洋是視源股份2023年選出來的董事長，他是一位“80后董事長”。王洋在廣州市高質量發展大會，他透露“計劃投資42億元建設全球總部基地，呼吁二次創業。”

視源股份，又要大爆發了？