文/ 陳萬勇 梁平

（彭勁濤/ 攝）

一顆堅韌的種子，無論扎根哪個崗位，都能汲取到知識與經(jīng)驗的養(yǎng)分，茁壯成長，成為助力企業(yè)發(fā)展的參天大樹。劉國浩，湘西鶴盛原煙發(fā)展有限責任公司業(yè)務部倉儲管理員，無論是初為叉車司機時的刻苦鉆研，還是擔任管理崗位后的盡責擔當，他始終懷揣著對工作的熱忱，在日常工作、員工培訓、降本增效等領域上書寫著屬于自己的奮進篇章。

熱忱作翼晉新階

“叉車司機是貨物裝卸、運輸?shù)年P鍵執(zhí)行者，保障物資周轉，所以叉車班組是業(yè)務部倉庫高效運轉的核心力量。”劉國浩說。2012年，年僅22歲的劉國浩來到公司，他身形清瘦，穿著嶄新的工作服，衣尾隨著他的動作起伏擺動，就像一棵剛剛種下的樹苗，迎風擺動；他那一頭烏黑的短發(fā)整齊利落，顯得很干練。他雖略顯稚嫩，但扎根在湘西鶴盛，他就有著無限的成長潛力。

來到公司，他成為了一名叉車司機。初入職場的他，對這份工作充滿了熱情與專注，每天，路燈都還沒熄滅，他就來到倉庫操練叉車，他觀察不同貨物的特點，思考如何調(diào)整叉車的角度和速度，以實現(xiàn)更高效、更安全的裝卸。

憑借著這份努力，2016年，劉國浩因表現(xiàn)出色被公司提拔為叉車班長，身份的轉變意味著肩負更多的責任。為了提升整個團隊的業(yè)務水平，他積極組織團隊培訓，毫無保留地分享自己的操作經(jīng)驗，從基本的叉車操作規(guī)范到應對各種復雜情況的技巧，他都耐心地講解示范。在他的帶領下，團隊成員的操作技能得到了顯著提升，多次高效地完成了緊急裝卸任務，為公司的生產(chǎn)運營提供了有力保障。

成為叉車班長后，劉國浩仍然保持著一顆學徒的心，在工作之余，花精力學習專業(yè)知識，先后考取了煙葉倉管四級證書、叉車證高級以及特種設備安全管理A證，在2016-2019年公司舉行的“叉車比武”中蟬聯(lián)冠軍；2024年10月，他參加湖南省市場局、人社廳、總工會聯(lián)合組織的第一屆叉車技能競賽，面對來自各地的高手，他憑借扎實的技術功底和豐富的實踐經(jīng)驗，脫穎而出，獲得二等獎，不僅證明了自己，還提升了公司形象、知名度。

2021年，劉國浩迎來了職業(yè)生涯的又一次重要轉變——擔任原煙庫管員，開始接觸煙葉倉儲管理工作。面對全新的領域，他主動學習煙葉倉儲知識——查閱大量資料，向經(jīng)驗豐富的同事請教，系統(tǒng)性地了解煙葉特性、存儲要求以及養(yǎng)護方法。從煙葉的入庫檢驗到存儲過程中的溫濕度控制，再到防蟲防霉措施，他都一一鉆研透徹。在實際工作中，他嚴格按照標準操作，確保每一批煙葉都能得到妥善存儲。

劉國浩以熱忱為翼，從青澀叉車司機不斷進階。他提升自我，屢獲榮譽，用行動證明自我，在倉儲領域持續(xù)奮進著。

盡責擔當共前行

2021年至今，劉國浩擔任公司倉儲管理員，全面負責倉儲管理工作。“一份工作，一份責任。”每天，在倉儲班組，倉庫里的黑暗還沒散去，就能見到他在打著手電筒，穿梭于貨架之間。只見他微微踮起腳，舉起手電筒，目光隨著光線一寸寸掃過堆碼整齊的物資，時而伸手輕輕觸摸，檢查物資表面是否有破損；時而蹲下身子，仔細查看物資底部的狀況；還不時俯下身，湊近了用手電筒照亮，確認物資的標簽信息。雙眼深邃有神，緊抿的嘴唇，透露著一股執(zhí)著的勁兒，讓人被他那高度的責任心感染，變得認真起來。

“在這個崗位上，光靠自己是不夠的。”劉國浩除了進行物資安全質(zhì)量檢查、原煙來料情況檢查外，還經(jīng)常和班組成員一起進行特種設備叉車操作，以身作則，和員工奮斗在一線，與班組成員打成一片，了解他們的工作困難和需求，及時給予幫助和支持。在他的帶領下，倉儲團隊的工作效率和質(zhì)量都有了顯著提升，為公司的倉儲業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展做出了重要貢獻，成為公司倉儲業(yè)務的中堅力量。

在日常工作中，他積極組織團隊成員進行安全培訓和技能學習。2023-2024年烤季，他組織了貨架堆碼垮塌應急演練、熏蒸殺蟲應急預案演練、火災現(xiàn)場處置演練、車輛傷害應急演練等多項活動，通過這些演練，提升了團隊成員的安全意識和應急處理能力。他還組織團隊學習有限空間作業(yè)的安全防范知識、消防器材使用方法、觀看安全生產(chǎn)警示教育片，累計945人次參加培訓。

在他的帶領下，倉儲班組的整體素質(zhì)得到了顯著提升，團隊凝聚力不斷增強。在2023-2024烤季，倉儲班組取得了優(yōu)異的成績，原煙、成品、醇化倉庫工藝質(zhì)量保障執(zhí)行率達到100%，客戶質(zhì)量投訴為“0”。2022年原煙班組榮獲2021-2022烤季“決勝五月”優(yōu)勝班組，2023年原煙班組被評選為公司優(yōu)秀班組。

劉國浩以高度的責任感與超高的領導力，讓倉儲團隊凝心聚力。他用實際行動詮釋擔當，引領團隊突破自我，持續(xù)為公司倉儲業(yè)務的穩(wěn)健前行保駕護航，鑄就堅實可靠的后盾。

降本增效添活力

倉儲管理、運輸優(yōu)化、降本增效以及設備設施改進等多個關鍵領域，都是劉國浩深耕的土壤。在工作推進中，他察覺到片煙庫在安全與設施質(zhì)量方面還有提升空間，于是組織團隊開展隱患排查與設施升級行動，定期帶領人員進行倉庫安全檢查。僅在2024年，就精準排查出328條安全隱患，并推動各項整改措施落地，實現(xiàn)隱患“清零”。同時，他提出一系列富有前瞻性的建議，如對片煙庫的火災自動報警系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行升級，引入新型倉庫除濕機，更換高效電瓶叉車等，全方位提升倉儲安全與管理水平。

在運輸效率提升上，劉國浩提出極具創(chuàng)意的方案——通過將短途運輸方式更改為飛翼版運輸車，實現(xiàn)運輸量的大幅躍升，從每日2500件飆升至8000件，運輸能力提升3倍之多。這一舉措不僅極大提高了公司新老兩廠區(qū)之間的轉運效率，還帶來顯著的成本節(jié)約，每擔原煙短途轉運費用降低0.4元，每個烤季原煙短途轉運量達40-50萬擔，降本效果十分突出。在倉儲環(huán)境優(yōu)化上，他主導在倉庫新增四臺增濕機，有效解決了下半年湘西地區(qū)氣候溫濕度偏低導致的在庫成品片煙水分散失問題，經(jīng)測試效果理想，為倉儲養(yǎng)護工作提供有力保障。

2023-2024烤季，劉國浩投身作業(yè)流程優(yōu)化，精心規(guī)劃使得馬鞍廠區(qū)直接卸車原煙包達375865件，減少中間轉運環(huán)節(jié)，大幅降低轉運成本。同時，他精準把控生產(chǎn)計劃，依據(jù)生產(chǎn)需求高效溝通發(fā)貨、確定卸貨地點，避免煙葉重復轉運，為公司節(jié)省78.9萬元轉運費用。

在設備設施改進領域，劉國浩同樣成績斐然。2023年，他帶領叉車司機團隊利用業(yè)余時間對原煙貨架進行維修噴漆，完成4853個原煙貨架的修復工作，維修成本較外部相關方大幅降低，共節(jié)約46.8萬元。此外，他組織團隊開展油布修補、托盤清洗、煙箱修復等工作，2023年烤季修補420床油布節(jié)約3.7萬元，清洗6986個托盤節(jié)約5.4萬元，2022年修復56套金屬煙箱節(jié)約6720元。2023年，他巧妙盤活資產(chǎn)，將老廠區(qū)閑置倉庫租賃給湘西州煙草公司，為公司帶來2023年度30萬、2024年度40萬的額外經(jīng)濟收入。

“做事不認真，難求好收成。心里裝著對工作的熱愛，扛起該擔的責任，才能在這條路上一直走下去。”劉國浩說。2025年新征程，他依舊扎根崗位，勤勤勉勉，懷揣熱情投身工作，為湘西鶴盛原煙發(fā)展有限責任公司發(fā)展注入奔騰不息的動力。