3月27日上午，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推出深化系統(tǒng)性變革的關(guān)鍵之舉——旗下潮新聞?wù)匍_(kāi)改革動(dòng)員會(huì)，宣布正式啟動(dòng)新一輪重大改革。這是繼兩年前浙報(bào)集團(tuán)以三端合一開(kāi)啟主流媒體客戶端發(fā)展2.0時(shí)代后的又一探路之舉。

會(huì)上透露，潮新聞將以“內(nèi)容生態(tài)化、技術(shù)智能化、經(jīng)營(yíng)鏈條化、運(yùn)營(yíng)社群化、管理扁平化”為實(shí)施路徑，統(tǒng)籌推進(jìn)體制機(jī)制、采編機(jī)制、話語(yǔ)風(fēng)格、技術(shù)賦能、運(yùn)營(yíng)模式、考評(píng)體系等各方面改革措施的落地，持續(xù)打造“好看的黨端、有煙火氣的平臺(tái)，智聯(lián)用戶的新生態(tài)”。

自黨的二十屆三中全會(huì)《決定》提出“推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革”以來(lái)，媒體融合又進(jìn)入了一個(gè)新的階段。以潮新聞為例，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授、中國(guó)新聞史學(xué)會(huì)應(yīng)用新聞傳播專委會(huì)理事長(zhǎng)張志安認(rèn)為，本輪改革從五個(gè)方面探索主流媒體系統(tǒng)性變革的實(shí)施路徑，其核心特點(diǎn)表現(xiàn)為“輕量高效”：以更輕巧體量、更高效運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)技術(shù)全面賦能生產(chǎn)、交互和變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了真實(shí)觸達(dá)、社群細(xì)分和有效引導(dǎo)。

一圖讀懂新一輪重大改革。

輕裝上陣，重塑組織架構(gòu)

潮新聞此輪改革的力度之大，首先體現(xiàn)在組織架構(gòu)的系統(tǒng)性調(diào)整優(yōu)化。

作為浙江省媒體技術(shù)統(tǒng)一支撐平臺(tái)傳播大腦的負(fù)責(zé)人，浙報(bào)集團(tuán)副社長(zhǎng)錢偉剛自今年3月起兼任省級(jí)重大傳播平臺(tái)主力艦潮新聞黨委書記、總編輯。“主要負(fù)責(zé)人平臺(tái)、技術(shù)一肩挑，從頂層設(shè)計(jì)上更便于統(tǒng)籌管理，這在省級(jí)主流媒體中還不多見(jiàn)。”張志安說(shuō)。

此外，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，按照采訪、編輯、垂類、保障四個(gè)類別，潮新聞將原有的25個(gè)部門整合為12個(gè)中心和4個(gè)職能部門，黨委成員或編委委員兼任中心總監(jiān)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理、項(xiàng)目化運(yùn)行。

縱觀新一輪省級(jí)主流媒體系統(tǒng)性變革，“瘦身”幾乎是共同的選擇。此前，澎湃新聞13個(gè)涉及內(nèi)容采編的中心縮減調(diào)整至6個(gè)采編中心，一次性關(guān)停新聞客戶端20個(gè)欄目和15個(gè)社交媒體平臺(tái)賬號(hào)。江西廣播電視臺(tái)（集團(tuán)）亦對(duì)用戶群體較小、收聽(tīng)率較低、內(nèi)容和定位存在重復(fù)的3個(gè)頻道頻率予以有序關(guān)停。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，管理扁平化能更好地支撐內(nèi)容生產(chǎn)，工作室、項(xiàng)目化運(yùn)行更有利于打造IP、高效傳播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這就是潮新聞此輪改革的‘輕量’所在。”張志安表示，潮新聞大刀闊斧，再一次在體制機(jī)制上做減法，體現(xiàn)了以“脫胎換骨”之姿勇闖改革深水區(qū)的魄力。

改革創(chuàng)新，“人”是核心要素。潮新聞成立之初，便在集團(tuán)范圍內(nèi)啟動(dòng)了大規(guī)模競(jìng)聘。“讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位。”這種人才選拔培養(yǎng)理念，延續(xù)到了此次改革之中。

動(dòng)員會(huì)上，錢偉剛特別提到，要為年輕人搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。依托揭榜掛帥、孵化項(xiàng)目、擔(dān)任主理人等機(jī)制，在重要報(bào)道、重大活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)人才，讓更多有激情、有想法、有潛力的優(yōu)秀年輕人脫穎而出。

而人才評(píng)價(jià)、部門考核甚至經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)，則是數(shù)據(jù)。

在改革的過(guò)程之中，不管是人員成本，還是內(nèi)容制作及研發(fā)資源成本，都要做好數(shù)據(jù)考核和評(píng)估。為此，這輪改革將對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)產(chǎn)品，都制定嚴(yán)格的投入產(chǎn)出比考量，用數(shù)據(jù)效果證明傳播力、影響力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)方向和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，用閱讀量、互動(dòng)率、用戶留存等指標(biāo)優(yōu)化驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)和決策，提高決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。

技術(shù)引領(lǐng)，拓展媒體新領(lǐng)域

“主流媒體新一輪系統(tǒng)性變革的背景是深層次的技術(shù)革命、智能傳播時(shí)代的來(lái)臨，如果不真正重視技術(shù)革新和應(yīng)用，改革進(jìn)度勢(shì)必要屈居人后。”張志安提到，此次潮新聞改革最大的特點(diǎn)就是技術(shù)的全面賦能，以更高效的技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景，更一體化的管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，支撐內(nèi)容生產(chǎn)、用戶交互和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

目前傳播大腦的技術(shù)團(tuán)隊(duì)有近300人，在全國(guó)省級(jí)黨報(bào)中處于領(lǐng)先地位，近期已實(shí)現(xiàn)與潮新聞的技術(shù)一體化，之后還將進(jìn)一步與潮新聞建立健全常態(tài)化聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制，真正做到內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)前置。傳播大腦部分技術(shù)人員將“駐場(chǎng)”潮新聞，貼身響應(yīng)平臺(tái)需求。

技術(shù)平臺(tái)與媒體平臺(tái)緊密聯(lián)結(jié)的背后，是“技術(shù)驅(qū)動(dòng)變革”的底層邏輯。讓潮新聞的技術(shù)更智能，成為賦能內(nèi)容生產(chǎn)、引領(lǐng)新領(lǐng)域拓展、推動(dòng)全省融媒“一張網(wǎng)”建設(shè)的核心變量，也是改革聚焦的重點(diǎn)。

今年2月18日，潮新聞在上線2周年之際亮出全面擁抱AI組合拳——傳播大模型迎來(lái)重點(diǎn)升級(jí)、接入DeepSeek能力，數(shù)智人矩陣、AI頻道、融媒眾創(chuàng)空間等一系列線上應(yīng)用和技術(shù)平臺(tái)同步啟用。

2月18日，浙報(bào)集團(tuán)全面擁抱AI規(guī)劃發(fā)布。圖片來(lái)源：潮新聞

時(shí)隔一個(gè)多月，潮新聞重大改革再次聚焦“技術(shù)智能化”。目前，“傳播大模型”（傳播大腦自研）已研發(fā)智能對(duì)話、智能創(chuàng)作、智能審校等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，近70項(xiàng)AIGC功能；傳播大腦推出了“內(nèi)容一鍵創(chuàng)作”“視頻一鍵生成”“智能海報(bào)”“智能摳圖”等多個(gè)AI小應(yīng)用；在融媒眾創(chuàng)空間，多樣化的垂類數(shù)字人IP則可以全天候、全場(chǎng)景開(kāi)展新聞采訪、出鏡主持等工作。

下一步，潮新聞和傳播大腦將聚焦融媒業(yè)務(wù)需求，構(gòu)建AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新一代智能采編系統(tǒng)，打造記者編輯的AI助理。迭代“潮奔奔”智能助手，拓展更為多元的“新聞+”產(chǎn)品。依托融媒眾創(chuàng)空間、數(shù)字人等新技術(shù)，在運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展更多創(chuàng)新實(shí)踐。

三級(jí)貫通，深化全省融媒“一張網(wǎng)”

“現(xiàn)在讓我們連線溫州樂(lè)清融媒體中心。”隨著浙報(bào)直播間主理人李楠話音落下，樂(lè)清當(dāng)?shù)刂鞒秩酥莒`跨越空間來(lái)到了浙報(bào)直播間，與李楠“同框”互動(dòng)并推介溫州當(dāng)?shù)孛朗场?/p>

幾天前，在新開(kāi)放的浙報(bào)集團(tuán)融媒眾創(chuàng)空間，首場(chǎng)省市縣三級(jí)融媒聯(lián)動(dòng)直播開(kāi)啟。借助綠幕、AR場(chǎng)景切換等技術(shù)，來(lái)自浙江省內(nèi)7個(gè)縣市融媒體中心的記者、主播與在杭州的李楠共同為浙江特色好物直播帶貨，開(kāi)創(chuàng)了“媒體+電商”新模式。

省市縣三級(jí)融媒聯(lián)動(dòng)直播中，李楠與縣市融媒體中心的記者、主播同框互動(dòng)

潮新聞設(shè)立之初即擔(dān)負(fù)著將“獨(dú)奏變合鳴”的使命，通過(guò)全省融媒“一張網(wǎng)”建設(shè)，省域范圍內(nèi)媒體跨地融合成為可能。兩年來(lái)，“一張網(wǎng)”基本完成物理聯(lián)結(jié)，潮新聞與省內(nèi)縣市融媒體中心實(shí)現(xiàn)了技術(shù)底座共享共用，并在內(nèi)容生產(chǎn)上的聯(lián)動(dòng)協(xié)同上試水。如今，組合帶貨進(jìn)一步擴(kuò)大了“一張網(wǎng)”的想象空間。

本輪潮新聞的改革，亦是要整合浙江省所有新聞資源，牽引全省融媒體一張網(wǎng)深化，促使各級(jí)媒體在這個(gè)體系中獲得更大的傳播能量和效果。

據(jù)了解，潮新聞將在數(shù)字編輯中心成立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門，聯(lián)動(dòng)全省融媒共同享有內(nèi)容、共同參與策劃、共同開(kāi)展活動(dòng)，不斷增加市縣融媒內(nèi)容在潮新聞的露出頻次。

同時(shí)，依托融媒體運(yùn)營(yíng)與服務(wù)平臺(tái)、洪澤系統(tǒng)等數(shù)字化應(yīng)用，潮新聞還將與市縣融媒開(kāi)展更深層次合作。除協(xié)同式內(nèi)容生產(chǎn)外，聚合式廣告投放、全鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等已蓄勢(shì)待發(fā)。例如洪澤系統(tǒng)匯聚省內(nèi)逾百家媒體的優(yōu)質(zhì)流量資源，省市縣三級(jí)媒體廣告投放有了協(xié)同效應(yīng)。又如融媒體運(yùn)營(yíng)與服務(wù)平臺(tái)，支持多個(gè)高頻活動(dòng)和小游戲應(yīng)用，以及虛擬卡密權(quán)益、自提物品等多項(xiàng)權(quán)益，覆蓋多個(gè)場(chǎng)景，“一張網(wǎng)”內(nèi)的互動(dòng)自然就多了起來(lái)。

有專家表示，全省融媒一張網(wǎng)在很大程度上契合新格局中媒體競(jìng)爭(zhēng)的底層邏輯和戰(zhàn)略選擇，接下來(lái)，潮新聞要以協(xié)同運(yùn)作思維、智能變革思維用好這張網(wǎng)，用專業(yè)能力、想象力和創(chuàng)造力不斷放大這張網(wǎng)的效果，推動(dòng)浙江媒體在邁向智能媒體的方向上揚(yáng)帆起航、跨圈發(fā)展。

“轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處”（轉(zhuǎn)自潮新聞）