今天，2025年胖東來各級(jí)別員工的平均月薪曝光：

店長月平均工資7.8W+

店助月平均工資4.8W+

處長月平均工資3.1W+

處助月平均工資2.3W+

課長月平均工資1.9W+

課助月平均工資1.6W+

班長月平均工資1.2W+

員工月平均工資9.8K+

數(shù)據(jù)是真的，來源胖東來老板于東來。

且不說店長從2024年的4.4萬漲到2025年7.8萬，漲幅達(dá)到驚人的77%。

大家注意看上圖紅色圈圈，不含稅，不含社保，可能大家不了解：員工最低工資扣完所有，到手是9886。

冰冷的數(shù)字，觸及靈魂。

這么說吧。全家一個(gè)人在胖東來上班，全家無憂了，兩個(gè)人在里面上班妥妥小康中產(chǎn)家庭了。

最關(guān)鍵這還是在四線城市許昌，如果刨除個(gè)人所得稅和社保，也能掙9千多，誰愿意家貧走他鄉(xiāng)。

看當(dāng)?shù)叵M(fèi)及資產(chǎn)價(jià)格水平跟這工資對(duì)比，甚至可以說已經(jīng)遠(yuǎn)超發(fā)達(dá)國家工資水平。

終于知道為什么胖東來走不出河南了，他能發(fā)展到現(xiàn)在就是個(gè)奇跡，中國多少企業(yè)都恨死他了。

于東來還提到一個(gè)數(shù)據(jù)，離職的171，流失率2%。

流失率2%是什么概念？

在公務(wù)員、事業(yè)單位、穩(wěn)定性比較高的行業(yè)（能源、醫(yī)療），年流失率2%是正常的。

在互聯(lián)網(wǎng)、零售、餐飲這些高流動(dòng)性行業(yè)，年流失率普遍在20%-30%，甚至有一些超過50%。

比如局長看了河南礦山集團(tuán)老板崔培軍的采訪視頻，崔培軍就是一年四季找各種理由給員工發(fā)現(xiàn)金的網(wǎng)紅老板。

記者問崔培軍，像河南礦山這么好的企業(yè)，應(yīng)該讓更多人來工作，請(qǐng)問該如何加入礦山集團(tuán)呢?

崔培軍說，很抱歉，我們這兩年基本上就沒有招聘過，因?yàn)槲覀兊膯T工很穩(wěn)定，基本沒離職的，公司也沒有擴(kuò)張的計(jì)劃。

網(wǎng)友紛紛感嘆說，好公司基本上都是不怎么招聘的，因?yàn)閱T工進(jìn)去就不想走了。

胖東來屬于零售行業(yè)，流失率2%是一個(gè)非常恐怖逆天的數(shù)據(jù)，意味著擁有極強(qiáng)員工保留能力，粘性堪比公務(wù)員。

那離職的171個(gè)人，跑去哪里發(fā)財(cái)？局長扒一下2019-2025年關(guān)于胖東來的判決書，驚呆了

發(fā)現(xiàn)胖東來對(duì)員工的要求非常嚴(yán)格。

比如判決書有一個(gè)員工騎電驢沒帶頭盔開除，還有一個(gè)因?yàn)楦善渌ぷ鳎写櫩屯砹吮婚_除。

對(duì)員工的私生活干涉同樣窒息，禁止彩禮還不算離譜，跟鄰居吵架都會(huì)面臨胖東來可怕的懲罰乃至開除，這些都是寫入員工手冊(cè)且被嚴(yán)格執(zhí)行的。

胖東來這個(gè)工作模式，對(duì)員工的素質(zhì)和工作質(zhì)量都要求很高，如果3000一個(gè)月早就跑了。

即使如此苛刻，胖東來依然能讓員工賣命干活，秘訣就在于一條：給錢，實(shí)實(shí)在在的分錢。

這么多年了，于東來一直堅(jiān)持把80%-90%的經(jīng)營利潤給員工和高管分掉。

這相當(dāng)于到手的1個(gè)億，分9000萬給員工，自己拿1000萬還能樂呵呵的很滿足，全中國也沒有幾個(gè)老板能做到。

別說9成利潤，在中國，能拿30%利潤出來的公司也是鳳毛麟角，正確情況能夠按照約定發(fā)放工資已經(jīng)是良心企業(yè)。

局長記得老美也有一家類似胖東來的公司，這個(gè)案例還被哈佛商學(xué)院當(dāng)教材。

普萊斯（Dan Price），生活在美國的西雅圖市，是一家網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)公司的老板。

2015年的一天，普萊斯突然把公司120名員工都聚在一起，宣布給每個(gè)人漲工資，把員工最低工資上調(diào)到7萬美元。而作為老板的他呢，卻把年薪調(diào)低100萬美元，開始領(lǐng)取最低工資。

公司好到?jīng)]有一個(gè)員工離職，業(yè)務(wù)成長。員工連生小孩的意愿都高漲。

后來，員工一起集資，送了老板一輛車。

最后：

胖東來和普萊斯讓局長想起了聶梟大帝經(jīng)典語：

成功的秘訣就在于分錢，背叛我的人我都給他幾百萬，那么對(duì)我忠誠的人呢？只會(huì)賺得更多！聽懂掌聲！

雖然是騙子說的話，但道理就是這個(gè)道理，所有經(jīng)濟(jì)問題都是分配問題，樸素的人性互利問題。

聽不懂回家養(yǎng)生。