這兩位,曾經都是火遍大江南北的明星,也都和天后王菲經歷過刻骨銘心的愛情。
如今,李亞鵬和王菲已經離婚近12年,而謝霆鋒和王菲也已經復合了快11年。
在近10年的時間里,除了和王菲之間的關系發生了天翻地覆的變化,謝霆鋒在事業上也實現了對李亞鵬的吊打,尤其是明星副業這一塊,他的商業模式更是完爆投資失敗的李亞鵬。
01
4年賣了15億,一根烤腸的商業奇跡
3月27日,謝霆鋒在鋒味派四周年慶典上宣布,其爆汁烤腸累計銷售額突破15億元,連續三年蟬聯全國銷量冠軍,成了這個行業的天花板。
這款定價109元/3盒。1根約4.5元的烤腸,在抖音直播間創造了單日超2000萬的銷售紀錄。
有網友戲稱:“這哪里是賣烤腸,簡直是給《怒火》續集賺宣發費!”
筆者并不追星,對于明星的新聞也不是很關心。但是從幾年前就對謝霆鋒的鋒味派有所耳聞,打開評論區更是驚了,很多人都說他的烤腸品質好,豬肉含量超過80%,而且味道也吊打超市里的各路品牌。
這就像《哪吒2》票房屢破紀錄一樣,除了刷短視頻看到各種新聞外,那是一場都沒看過,但這并不妨礙人家成為天花板。
當然,謝霆鋒的烤腸賣了那么多,自然少不了網友吐槽太貴了。但是筆者想說,這個價格還真不算貴。
貴要看你和誰去比較,怎么去比較。如果和路邊的淀粉腸比,那肯定是貴的。但無數口碑和檢測報告證明,鋒味派烤腸的品質真不是普通淀粉腸能比的。
如果和超市、便利店的烤腸比呢,其實也不貴。像全家、711這些知名便利店品質好點的烤腸,怎么也得四五塊。
而且便利店里那種真空包裝的小香腸,一個也至少要賣3塊錢,這種小香腸到底有多少肉,其實大家心里都清楚。
所以這么一看,謝霆鋒的烤腸賣得還真不貴。畢竟品質擺在那,這個價格還是很有性價比的。
還有人說,謝霆鋒靠著賣烤腸賺大發了,這個觀點也比較片面。
要知道,這個烤腸是四年賣了15個億,不是賺了15個億。去掉研發、營銷、原材料等各方面的成本,其實四年也沒賺多少錢。
這個銷售規模和如今動輒一場直播帶貨就賣幾個億甚至幾十億,還頻繁曝出虛假宣傳問題的直播帶貨比起來,那真是小巫見大巫。
一個成功的商業模式,如果能保證產品品質的同時,又具備性價比,那么它能賺多少錢都是合理的。
只能說謝霆鋒的烤腸,配得上這個銷量。近十年來,謝霆鋒在副業上確實付出了不少,各方面都進行了長時間的鋪墊和精心布局。
自2014年《十二道鋒味》開播以來,謝霆鋒通過綜藝塑造“廚神”人設,將明星IP和人設深度綁定;
2016年,他又成為首位“米其林之友”,將高端餐飲標簽與大眾食品實現了完美嫁接;
2021年,謝霆鋒又與薇婭丈夫董海峰合作成立鋒味派,首場直播銷售額破千萬,利用“煎烤腸+拉小提琴”等創意內容引流,單條視頻播放量超12億次;
謝霆鋒更是耗資2.3億元自建生產線,與江南大學聯合研發液氮鎖鮮技術,突破了供應鏈技術壁壘;
事實也證明,鋒味派烤腸的品質也經得起考研。質檢報告顯示豬肉含量超80%,復購率達65%,成為直播間“硬通貨”的同時,更是直接回擊了輿論“割韭菜”的質疑。
而且,謝霆鋒的副業生意遠不止烤腸,而是商業版圖的“三棲作戰”。
2003年,他用拍廣告攢下的273萬港元創立PO朝霆,巔峰期包攬香港90%汽車廣告后期,2014年實現產值達60億港元。之后以1.35億港元將PO朝霆85%股權賣給數字王國,套現后仍保留15%股份;
2005年,謝霆鋒又以2080萬港元購入香港中環擺花街商鋪,2012年以4億港元賣出。2017年再度售出同街區商鋪,7年升值1.5億港元,被港媒稱為“鋪王”;
靠著早期投資積累的資本,謝霆鋒在食品領域實現了IP全產業鏈的開發。
從綜藝《十二道鋒味》到鋒味曲奇、速食產品,謝霆鋒“內容造勢+直播帶貨+線下反哺”的商業模式形成了完美閉環。
02
商業邏輯的終極對決,謝霆鋒吊打李亞鵬!
反觀和謝霆鋒有著不少淵源的李亞鵬,在搞副業這件事上卻遭遇了滑鐵盧。
24年2月,李亞鵬在直播中突然崩潰痛哭,自曝背負4000萬債務,甚至聲稱“連續吃外賣一周”。
誰能想到,王菲的前夫,當年熒幕上的郭靖郭大俠竟然在鏡頭前眼眶通紅、賣慘哭窮。這與昔日影視劇中瀟灑的形象形成強烈反差。
然而細心的網友卻發現,他同期還曬出價值幾百萬的豪車和豪宅,評論區對此吐槽:“哭窮還開大G?戲太多了吧”。
對于到底有沒有哭窮,李亞鵬對此也做出回應。他表示:“但凡有能提供10秒鐘我直播哭窮視頻的朋友,我們重賞5斤春茶。一張圖片加幾個文字的不算。”
只能說瘦死的駱駝比馬大,即便李亞鵬因生意失敗被強制執行4000萬,他的家底也不是普通人能比的。
說到李亞鵬為何直播哭窮賣慘,還要從一次投資失敗的生意說起。
2013年,李亞鵬搞了一個堪稱明星創業失敗的案例——麗江雪山藝術小鎮。
當時他豪擲35億,在云南麗江古城區推出了一個售價2萬/㎡(同期麗江均價6000元),總占地約408畝,總建筑面積約20萬㎡的樓盤,定位高檔旅居住宅區,以麗江本土文化為根,國際時尚元素為輔,是包含多元當代文化藝術及人文體驗的藝術小鎮。
這個房地產項目不僅定價超出現實,還強制要求商戶“必須文藝”,拒絕連鎖品牌入駐。
8年的時間里麗江雪山藝術小鎮更換了8任財務總監,在被陽光100中國控股有限公司接盤時項目僅賣出30%。
法院文件顯示,因為這個項目,李亞鵬持股公司被強制執行4000萬債務,甚至拖欠員工6萬元離職補償金。
盡管拉來楊坤、胡軍站臺,可李亞鵬的明星效應依然失靈了。其所謂的目標客戶“文藝富豪”群體壓根就對這個”烏托邦“性質的樓盤不買單,網友更是吐槽:“土豪要的是面子,不是詩集”。
該項目的失敗最終讓李亞鵬轉型主播,開始做起了當下來錢最快的生意——直播帶貨,這才有了后來直播賣慘哭窮的事情。
2023年他注冊“李亞鵬”商標,涉及餐飲、廣告等領域,卻繼續干著售賣普洱茶和字畫的生意。他推出的白酒品牌“拎壺沖”對標茅臺,直播6小時僅售幾百單。
今年《哪吒2爆火》后,李亞鵬更是瘋狂蹭熱度。他甚至說:“歷史上的李靖很有可能喝過四川的茶葉,論證神話里的李靖也喝過,然后神話李靖的兒子哪吒也喝過,所以他直播間賣的茶葉是哪吒從小喝的茶。”
這么離譜的營銷故事都敢編,也難怪做啥生意沒能成功。
為什么這些年,越來越多的明星開始搞起了副業。很大程度上是因為,流量為王的網紅經濟時代,明星效應背后所產生的流量價值,能為明星創造巨大的經濟效益。
然而明星效應雖然能賺錢,卻也得掌握正確的打開方式。
從人設上來看,謝霆鋒將《十二道鋒味》IP轉化為“美食信用貨幣”,而李亞鵬用“王菲常來度假”為房產站臺。一個更接地氣,一個則脫離了現實需求。
從流量轉化來看,謝霆鋒將直播間變成了“質檢實驗室”,用品質贏得用戶的信任。反觀李亞鵬,不用心維護好品質,反而直播賣慘并夸大產品故事,更是形容了鮮明的對比。
在商業邏輯方面,謝霆鋒更是形成了降維打擊。
謝霆鋒深耕食品剛需市場,抓住預制菜風口。李亞鵬則沉迷投資風險較大的房地產與利潤虛高的玉石、茶葉和白酒。
謝霆鋒自建生產線實現產品的全鏈條把控。而李亞鵬則過度依賴外包,雪山小鎮連排水系統都未能完善。
李亞鵬還在直播間展示“哪吒故鄉茶”時,謝霆鋒正在工廠抽查豬肉原料。這背后本質是兩種思維的碰撞。
完全可以說,謝霆鋒和李亞鵬生意上的反差,正是產品主義的勝利與情懷泡沫的破滅。這一次現實打敗了理想,產品打敗了概念。
正如網友銳評:“當謝霆鋒在直播間解剖烤腸肥瘦比時,某些明星還以為貼個logo就能收智商稅”。
這說明,明星效應不是萬能的,想躺著賺錢最終只會淪為笑談。
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