整理 | 褚杏娟、核子可樂

當?shù)貢r間 4 月 4 日，微軟迎來了自己成立 50 周年的日子。

微軟是目前全球市值第二大的上市公司，其 50 年的歷史上只有三任首席執(zhí)行官，他們都出席了慶祝活動。其中一位是現(xiàn)任首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉 (Satya Nadella)。另外兩位是比爾?蓋茨 (Bill Gates) 和史蒂夫·鮑爾默 (Steve Ballmer)，他們都因微軟的財富而躋身全球前 11 位富豪之列。

在慶祝的同時，微軟還給 Copilot 增加了一系列新功能，以變得更加主動。

面向消費者的版本將開始記住關(guān)于用戶的一些個人信息。它可以提供生日提醒或在用戶進行演示前提供支持，當然用戶也可以選擇退出這一功能。Copilot 同樣會個性化播客和購物推薦，支持攝像頭和屏幕分析、深度研究等功能，Copilot Vision 功能還將引入 Windows 和移動設(shè)備，使其不再局限于網(wǎng)頁。

納德拉在周年活動上表示，“今天，我們關(guān)注的不僅是過去的 50 年，更是未來的 50 年。如果說我在微軟這些年學(xué)到了一件事，那就是，關(guān)鍵不在于‘持久’，而在于‘相關(guān)’。我們的未來不會由我們已經(jīng)構(gòu)建的東西定義，而是由我們賦予他人去構(gòu)建的能力來定義。”

“這正是為什么我們正在引領(lǐng)這股新的 AI 創(chuàng)新浪潮，更重要的是，我們正在像當年普及個人電腦那樣來普及 AI。從聊天到多文件編輯，再到智能代理，我們一步步走來。如今，超過 1.5 億的來自全球幾乎每個國家的開發(fā)者都在使用 GitHub。”納德拉說道。

納德拉還提到，“你真的會意識到自己正在見證某種重大變革。當 CEO 們都開始 vibe coding（氛圍編碼）時，就說明智能已經(jīng)被商品化了。但說正經(jīng)的，這不僅僅是一個酷炫的派對技藝，它是顛覆性的、賦能的，它正在釋放人類的雄心壯志——而且，這一切正在發(fā)生。”

納德拉展示了微軟構(gòu)建的 Agent Mode 功能，并表示即日起向所有 Visual Studio Code 用戶推出。

“我們現(xiàn)在擁有自主的 AI 代理或協(xié)同程序員，他們可以與我們合作、預(yù)測我們的需求，并幫助我們更創(chuàng)造性地思考，而這還只是開始。我們將為 Agent Mode 提供完整的 MCP 支持；我們今天還將推出 Code Review Agent 來自動修復(fù)和查找錯誤；我們還讓開發(fā)人員比以往更輕松地在 Azure AI Foundry 中構(gòu)建自己的代理。”

納德拉表示，可以把它想象成一個“代理工廠”，是一個智能生產(chǎn)線。成千上萬的組織正在使用 Foundry 來構(gòu)建他們自己的代理。而今天，微軟更進一步，推出了一個全新的代理框架，用于構(gòu)建多代理系統(tǒng)。但構(gòu)建代理只是一個開始。微軟還在構(gòu)建用于評估、微調(diào)、可觀測性和反饋的工具，還有一個“紅隊”代理和用于測量代碼漏洞的工具等。

“50 年前，我們是一家開發(fā)者工具公司，而如今，我們已成為一個讓每個人都能成為開發(fā)者的平臺公司。我們的使命從未改變，只是在不斷拓展。”納德拉說道。

一個插曲

微軟利用 50 周年慶典來展示公司最新的 Copilot/AI 進步，但現(xiàn)場發(fā)生了一些意外。

在微軟 AI 首席執(zhí)行官穆斯塔法·蘇萊曼發(fā)表演講時，一名微軟員工打斷了活動，抗議以色列在與哈馬斯的戰(zhàn)爭中使用微軟技術(shù)。

微軟員工 Ibtihal Aboussad 當眾向正在演講的微軟 AI 首席執(zhí)行官穆斯塔法·蘇萊曼（Mustafa Suleyman）高喊："你們真可恥！你就是個戰(zhàn)爭投機商！立即停止將 AI 用于種族滅絕！停止在我們地區(qū)用 AI 實施屠殺！你手上沾滿鮮血，整個微軟都雙手沾血。當微軟正在殺害兒童時，你們竟敢在這里慶祝？你們所有人都該感到羞恥！"

微軟內(nèi)部人士透露，Aboussad 離開活動后不久，就向數(shù)百或數(shù)千名微軟員工發(fā)送了一封電子郵件斥責(zé)微軟在軍事方面的合作。據(jù)悉，Aboussad 過去 3.5 年來一直擔(dān)任微軟 AI 平臺組織的軟件工程師。

“當我轉(zhuǎn)來 AI 平臺時，我很高興能為尖端 AI 技術(shù)及其應(yīng)用做出貢獻，造福人類：無障礙產(chǎn)品、翻譯服務(wù)和工具，以‘讓每個人和組織都能取得更大成就’。我并不知道微軟會將我的成果出售給以色列軍方和政府，目的是監(jiān)視和謀殺記者、醫(yī)生、援助工作者和整個平民家庭。如果我知道我在轉(zhuǎn)錄場景方面的工作將有助于監(jiān)視和轉(zhuǎn)錄電話，以更好地瞄準巴勒斯坦人，我就不會加入這個組織并助長種族滅絕。我并沒有報名編寫侵犯人權(quán)的代碼。”Aboussad 在郵件中提到。

隨后，第二名員工打斷了活動，“你們真可恥。你們都是偽君子，”微軟員工 Vaniya Agrawal 說道，人群中有人開始發(fā)出噓聲。“加沙有 5 萬名巴勒斯坦人被微軟技術(shù)殺害。你們怎么敢這么做。你們用他們的鮮血慶祝，真可恥。斷絕與以色列的關(guān)系。”

當時，納德拉、鮑爾默和蓋茨三人正在臺上一起分享談話。據(jù)悉，聽到 Agrawal 的話后，蓋茨笑了笑，說“好吧”，然后又回到了話題上，繼續(xù)說道：“我覺得我和史蒂夫可能太在乎了，我們的生活就是公司，而薩提亞也有和我們一樣的投入程度，但他更擅長帶領(lǐng)團隊。”

蓋茨發(fā)文回憶微軟起點

當?shù)貢r間 4 月 3 日，蓋茨發(fā)文回憶了和保羅·艾倫 (Paul Allen) 創(chuàng)立微軟的日子，并決定為慶祝微軟 50 周年，公開了奠定微軟基石的 Altair Basic 源代碼。

蓋茨如今已經(jīng) 69 歲，與他一起創(chuàng)業(yè)的艾倫已在 2018 年因被診斷出非霍奇金淋巴瘤復(fù)發(fā)而去世。艾倫在科技領(lǐng)域的遺產(chǎn)通過非營利性生物科學(xué)研究機構(gòu)艾倫研究所、專注于開源人工智能的艾倫人工智能研究所以及華盛頓大學(xué)艾倫計算機科學(xué)與工程學(xué)院延續(xù)至今。

此次公開的文檔掃描自 1975 年的打印稿，忠實還原了微軟的起點。Altair 8800 搭載的 Intel 8080 處理器曾是早期計算機的象征，如今這份原始代碼也成為了科技發(fā)展的重要見證。

“周年紀念當然是個令人開心的日子，但抵達這一節(jié)點的過程卻是苦樂參半。我一直樂于回顧微軟的發(fā)展歷程，并展望新的未來。不過半個世紀真是如夢似幻，有時候我簡直難以相信自己的生命已經(jīng)走過了這么多年。”蓋茨寫道。

“那一切仿佛就在昨天，保羅和我彎腰坐在哈佛計算機實驗室的 PDP-10 面前編寫代碼，而這也將是我們新公司的首款產(chǎn)品。”蓋茨回憶道，“直到今天，那段代碼仍然是我寫過的最酷的代碼。”

微軟的誕生始于一本雜志。那是 1975 年 1 月號的《大眾電子》，封面上展示著一臺 Altair 8800。Altair 8800 由一家名叫 MITS 的小型電子公司制造，這款突破性的個人電腦套件承諾為業(yè)余愛好者提供計算能力。在看到雜志封面的一瞬間，保羅和蓋茨都意識到個人電腦革命即將到來，他們必須參與其中。

他們當時的想法是開發(fā)出能讓人們在 Altair 上編程的軟件也許會徹底改變?nèi)祟惻c電腦的交互方式。為此，兩人聯(lián)系了 MITS 公司的創(chuàng)始人 Ed Roberts，表示他們專門為 Altair 8800 芯片開發(fā)了 BASIC 編程語言版本。但實際上，兩人還沒開始動手。

BASIC 語言由達特茅斯學(xué)院的兩位教授于 1964 年發(fā)明，是兩人學(xué)習(xí)的第一種語言。他們的設(shè)想是，如同用英語在咖啡館點咖啡，大家也可以用 BASIC 要求計算機運行程序、解決數(shù)學(xué)問題或者執(zhí)行其他任務(wù)。

但計算機本身不理解 BASIC。為了彌合這道鴻溝，兩人著手創(chuàng)建了一個 BASIC 解釋器，負責(zé)在程序運行時逐行將代碼翻譯成計算機能夠理解的指令。

保羅和蓋茨分頭行動。當時他們拿不到 Altair 計算機所使用的 Intel 8080 芯片，保羅便開始編寫程序并在哈佛的 PDP-10 大型機上模擬這款芯片。與此同時，蓋茨專注于編寫程序的主代碼，另一位朋友蒙特·戴維多夫則負責(zé)編寫數(shù)學(xué)包部分。

“我們?nèi)找共煌５亻_發(fā)了兩個月，就是為了讓自己扯的謊變成現(xiàn)實。”蓋茨寫道。最后，他們終于成功向 MITS 總裁 Ed Roberts 展示 BASIC 解釋器，并拿到了軟件授權(quán)。這對兩人來說無疑是個重要時刻，Altair BASIC 成為這家新公司的第一款產(chǎn)品，后來兩人決定將公司命名為微軟（最初是 Micro-Soft，后來刪去了連詞符）。

“想想這段簡單的代碼引領(lǐng)微軟開啟了長達半個世紀的創(chuàng)新之旅，真是令人心生感嘆。早在 Office、Windows 95、Xbox 和 AI 出現(xiàn)之前，Altair BASIC 就已經(jīng)誕生。而即使過了這么多年，每次看到它時我仍然感到心潮澎湃。”蓋茨說道。

有興趣的讀者可以查看 157 頁的源代碼 PDF 文件：

https://images.gatesnotes.com/12514eb8-7b51-008e-41a9-512542cf683b/34d561c8-cf5c-4e69-af47-3782ea11482e/Original-Microsoft-Source-Code.pdf

50 年，三個 CEO，三個階段

微軟的三位 CEO 分別代表了微軟從技術(shù)初創(chuàng)、多元化探索到云與 AI 復(fù)興的三個發(fā)展階段。

比爾?蓋茨在 1975-2000 年間，主導(dǎo)了 MS-DOS、Windows 95 等操作系統(tǒng)的開發(fā)，發(fā)布了微軟 Office 辦公套件等，奠定了微軟在個人計算機軟件方面的壟斷地位。微軟在 1986 年 3 月上市，蓋茨離任前把微軟市值帶到了 6000 億美元。他在 2000 年卸任 CEO 后，轉(zhuǎn)任首席軟件架構(gòu)師，直至 2008 年退休專注于慈善事業(yè)。

史蒂夫?鮑爾默在 2000-2014 年任職期間的表現(xiàn)則外界爭議較大。他主要帶領(lǐng)微軟進行了各種多元化與移動嘗試，推動微軟進入游戲（Xbox）、云計算（Azure 早期）和企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。但其在移動市場（如 Windows Phone）的表現(xiàn)不佳。2013 年，微軟以 72 億美元收購諾基亞手機業(yè)務(wù)，但整合失敗導(dǎo)致微軟退出手機硬件市場。鮑爾默曾承認 2000 年前后太專注于 Windows 業(yè)務(wù)（開發(fā) Windows Vista）而錯失了手機的大好機會是他最遺憾的事情。

2013 年，微軟市值波動中跌至 3000 億美元，2014 年鮑爾默宣布退休后，微軟股價單日上漲 7%，反映市場對變革的期待。

薩提亞?納德拉在 2014 年接棒后，任職至今。在錯失移動互聯(lián)網(wǎng)的機會后，納德拉帶領(lǐng)微軟通過云服務(wù)和 AI 重新崛起。他在 2016 年成立人工智能研究院，2022 年向 OpenAI 投資數(shù)十億美元，推出了 Copilot 等 AI 工具。此外，他也將 Azure 打造成了全球 Top 級云計算平臺，2024 財年第二季度微軟云收入 337 億美元，同比增長 24%，推動微軟市值突破 3 萬億美元。

但納德拉的擔(dān)子還在后頭。

“展望未來，我們的使命仍然是賦予每個人和每個組織權(quán)力，而我們的成功取決于我們?nèi)绾卫萌斯ぶ悄芎推渌夹g(shù)來擴大人類成就并為社會帶來積極變化。”微軟在慶祝 50 周年的網(wǎng)站上寫道。毫無疑問，人工智能將是其未來發(fā)展的重要一環(huán)。

2022 年末，納德拉做出了可能是他職業(yè)生涯中最具決定性的賭注：向 OpenAI 投入數(shù)十億美元，同時圍繞人工智能對微軟進行全面重組。起初，這一舉動被認為是天才戰(zhàn)略——當谷歌、蘋果和 Meta 仍在人工智能競賽中奮力追趕時，微軟似乎已穩(wěn)操勝券，建立起顯著的先發(fā)優(yōu)勢。

然而到了 2025 年初，微軟卻遭遇了嚴峻的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

是否準備好領(lǐng)跑下一代技術(shù)革命？

如今，大規(guī)模數(shù)據(jù)中心撤資、股價表現(xiàn)落后科技同行、與 OpenAI 關(guān)系日趨緊張，以及市場對人工智能的熱度可能正在降溫，這些都威脅著微軟的人工智能戰(zhàn)略。有的人開始懷疑：對于這家在過去五十年間成功駕馭了每一次技術(shù)革命的公司而言，其迄今為止最大膽的賭注，是否正面臨失敗的風(fēng)險？

股市對微軟的評判尤為嚴苛。據(jù) CNBC 報道，微軟股價在 3 月 21 日尾盤反彈，才勉強避免自 2008 年金融危機以來首次出現(xiàn)連續(xù)八周下跌的窘境。自 2024 年 7 月創(chuàng)下 467.56 美元的收盤高點以來，微軟股價已累計下跌約 16%。值得關(guān)注的是，當其他專注人工智能的科技巨頭股價大幅上漲時，微軟今年卻逆勢下跌 7%，成為過去一年美國“七大科技股”中唯一未能實現(xiàn)上漲的企業(yè)。

微軟近期正悄然調(diào)整其人工智能基礎(chǔ)設(shè)施的擴張計劃。該公司已取消原定用于支持下一代 AI 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目。TD Cowen 分析報告指出，這些被擱置的基礎(chǔ)設(shè)施本可提升微軟約 14% 的計算能力——相當于東京的總算力規(guī)模。另據(jù) Semafor 披露，微軟還放棄了向云計算公司 Coreweave 注資 120 億美元以擴充數(shù)據(jù)中心容量的期權(quán)。

這些戰(zhàn)略收縮對一家屢次宣稱人工智能需求“遠超供給”的公司而言頗具諷刺意味。Satya 在近期播客中隱晦地承認，人工智能相關(guān)數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域“或?qū)⒊霈F(xiàn)過度建設(shè)”。

微軟面臨的挑戰(zhàn)還包括與 OpenAI 日益緊張的合作關(guān)系。據(jù) The Information 報道，微軟人工智能主管 Mustafa Suleyman 正肩負著雙重使命：一方面需要維持與 OpenAI 的戰(zhàn)略合作，另一方面又要推動微軟“走上人工智能自給自足的道路，以避免長期受制于 OpenAI 的技術(shù)”。這反映出了該公司面臨的不確定性正在加劇。

為實現(xiàn)這一目標，微軟已在內(nèi)部開發(fā)自主人工智能模型系列（代號 MAI），同時積極測試 Anthropic、xAI、DeepSeek 和 Meta 等競爭對手的模型，為可能替代 OpenAI 的 Copilot 產(chǎn)品做準備。

然而，Copilot 在市場上的表現(xiàn)難言樂觀。Gartner 的調(diào)查顯示，由于“實際業(yè)務(wù)效益不明顯"且"實施難度超出預(yù)期”，多數(shù)企業(yè)在初步測試后都中止了 Copilot 項目。一位政府 IT 主管更直言不諱地評價道：“Copilot 功能嚴重滯后，用戶體驗令人沮喪。”這種市場反饋使得微軟在推進人工智能戰(zhàn)略時面臨巨大阻力。

但微軟可能并不是唯一一家面臨這些挑戰(zhàn)的公司。越來越多的跡象表明，整個行業(yè)的人工智能工具可能都難以獲得更多用戶青睞。

根據(jù) 2024 年秋季 Slack 勞動力指數(shù)顯示，過去三個月美國工人采用人工智能的增長率已放緩至僅 1%，而去年同期這一數(shù)字還保持在接近兩位數(shù)的水平。Gartner 的研究報告指出，首席信息官們對人工智能支出的擔(dān)憂正在加劇。該機構(gòu)一位分析師向英國科技媒體 The Register 透露，2025 年可能會成為人工智能技術(shù)的“下滑之年”。

在慶祝 50 周年的這個重要時刻，微軟卻站在了發(fā)展的十字路口。微軟司的人工智能戰(zhàn)略呈現(xiàn)出多重矛盾：在提高產(chǎn)品價格的同時強行整合 AI 功能，在開發(fā)自主競爭模型的同時維持與 OpenAI 的合作關(guān)系，在縮減基礎(chǔ)設(shè)施投入的同時宣稱市場需求空前高漲。這些也表明，微軟更傾向于規(guī)避風(fēng)險，而非滿懷信心地全力押注這場技術(shù)革命。

對于這家以不斷自我革新而著稱的科技巨頭來說，其在人工智能領(lǐng)域表現(xiàn)出的矛盾態(tài)度或許是最明顯的信號——即便是行業(yè)領(lǐng)軍者，也無法確定這場人工智能革命能否兌現(xiàn)其萬億美元規(guī)模的預(yù)期價值。

參考鏈接：
https://www.gatesnotes.com/microsoft-original-source-code
https://qz.com/microsoft-openai-satya-nadella-1851773050
https://www.theverge.com/news/643670/microsoft-employee-protest-50th-annivesary-ai
https://www.cnbc.com/amp/2025/04/04/microsoft-turns-50-future-success-built-on-ability-to-win-the-new-.html
https://www.reuters.com/technology/artificial-intelligence/microsoft-turning-50-dials-up-copilot-actions-stay-ai-game-2025-04-04/
https://blogs.microsoft.com/blog/2025/04/04/celebrating-microsofts-50-years/

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