縱觀過去5年西安的商業發展，可以看到體量各異、定位不同的項目構建了豐滿且多元的商業生態，既匹配不同消費群體的需求，也沉淀出專屬西安的商業氣韻。

從新地標到新商圈、從新業態到新品牌，每當新項目投用，人們在意的不僅僅是多了一個購物逛街的去處，還有“將給西安現有市場環境帶來怎樣的驚喜”這一思考。而最近官宣5月16日正式開業的GT Mall，正對這一命題展開作答。

西安哪里最急需商業？

其實早在春節期間，GT Mall的部分商戶就初啟試運營，并取得了不錯的市場反饋。如本土頂流漢堡魏斯理，幾乎每天都因接待飽和采取限流，淳欣進口超市僅開業三天就達到146萬營業額…

試營業期間的魏斯理漢堡

試營業期間的亮眼數據，自然引發業界關注，重要的是，高新核心生活區近兩年來本就鮮有新項目面市，GT Mall所對應的消費熱度，也為沉寂許久的高新腹地創造了難得的都市煙火氣。

作為大西安經濟增長引擎的西安高新區，2023年實現地區生產總值3332.5億元，占全市GDP的27.7%。在2024年國家高新區綜合評價前50中位列第五，也是中西部地區唯一進入全國前五的國家級高新區。

在產城融合方面，高新區是大西安產業集中度最高的板塊，“以產興城”的邏輯在這里持續兌現，除了有比亞迪、華為、三星、奕斯偉、巨子生物等行業巨頭，還有為數眾多的上下游關聯企業，持續吸引高質量人口流入，為經濟活力帶來足夠的支撐。

但與密集的社區相比，其所釋放的消費需求很難在高新區內部自我消化。雖已有高新中大、西安大都薈、大茂城、金鷹&金花、蘭島等等，但商業節點分布依然存在燈下黑，無法為長期生活工作在高新的居民，提供必要的生活配套。打造更健全的商業生態，就成為高新商圈的關鍵一環。

高新路街景

當這些矛盾與教育、交通、醫療等公共資源的重新分配相遇，資本對盲目開發大型商業的興趣逐漸減弱，更有特色且符合市場回報的項目開始成為“”香餑餑”。

畢竟，無論是土地供應還是存量改造，在城市界面趨于成熟的高新區腹地，顯然無法短時間內落地大而全的綜合體，小而美且定位鮮明的精品商業，才有機會補齊高新的社區服務短板，GT Mall能夠脫穎而出，也就不難理解。

共生互補的商業生態，即將成型

從當前數據反映的情況看，高新商業的橫向延伸與縱向生長，都與城市經濟增量線性相關，突破產業限制創造新的生活場景，無疑是高新區綜合能力躍升的重點。

在GT Mall周邊，有的以“文藝+科技”為主題，滿足潮流青年的社交需求；有的以高化為主力，吸引都市白領對自我審美的投入；有的聚焦家庭客群，主打周末消費，也有瞄準大學生和周邊社區，滿足盡可能多的消費需求…

這些現存的商業體，各自面向特定的人群及服務區域，而作為由西安本土開發商打造且資方全權投入運營的單體非連鎖商業項目，GT Mall是西安唯一一個結構上全封閉，但實現陽光開合頂的街區商業，以“街區+盒子”共計6.6萬㎡的空間，為西安高新區帶來一個滿足生活、社交、商務等需求的精品鄰里Mall。

GT Mall外觀特寫

聚焦GT Mall從竣工交付到籌備開業的過程，可以發現不論在品牌的組合還是在業態的分布上，都詮釋了一個現代商業本該有的樣子。

比如東側的街區4F，GT Mall引入了大量連鎖餐飲，用美食增加留客時間，與1層的精品、零售及輕餐業態相呼應。另外，為滿足周邊社區的家庭消費習慣，項目還在街區2F、3F安排親子、兒童、娛樂業態，滿足附近社區日常到訪。

在盒子商業內部，除了落地進口倉儲超市、輕小餐飲之外，還將具有社交屬性的桌球、潮玩、電競、健身、電影院等統統納入，放大空間吸引力，包括為全西安家庭提供全鏈條家裝服務的積木家在內，可以看到，GT Mall從未將自己定義為傳統的社區商業或寫字樓底商。

GT Mall內部及街區空間

值得一提的是，此次出現在GT Mall的不少品牌，都是升級之后的區域特色門店，比如天慕國際影城、發發桌球等均為陜西首店，兼具顏值和口味的望容年 酥皮烤鴨·甄宴則是西安首店，而積木家則是體系內唯一的城市旗艦店，米旗烘焙是品牌率先推出的升級版城市旗艦店…

可以說，GT Mall的就位，并非與周邊現有商業體展開競爭，而是希望通過創新、貼心、用心，用更多互補的業態去構建多元的服務場景，推動高新商圈積極穩健的發展，也為定居在高新的家庭客群，帶來更多生活方式的選擇。

高新腹地的商業新增量

如果從外部看，GT Mall之所以聚焦于小而美的鄰里Mall，也和其本身樓宇屬性有著很大的關系。

西安高新醫院

如果以項目為圓心，以1km為半徑，可以發現周邊不僅匯集了GT Tower、中晶科技廣場、睿中心這些成熟寫字樓；啟迪中心、軟件園、零一廣場等密集的企業高地；也有三甲西安高新醫院和高新一期的老高新社區，如高科新花園、高新·楓葉新都市等等。

從客流數據分析，周圍一公里內潛在客流就超過54萬，其中住宅社區就有24.89萬人，而眾多商務客也為項目帶來23.95萬人的流量，并且項目周邊還聚集了萬豪國際(Marriott)、洲際(IHG)、希爾頓(Hilton)等多個跨國酒店集團旗下品牌，他們都與GT Mall有著較為適中的到達距離。

GT Mall及周邊

當然，成熟的交通導向，也保證了消費群體的穩定和可持續。

特別是GT Mall所在的塔樓，除了自有的商業辦公，還匯聚了諸如月子會所、醫美機構、適老服務等商戶，協同醫療資源的重置、放大辦公屬性的效能，為高新區的樓宇經濟提供高品質服務。

值得注意的是，由西安人社局審批的“中國西安人力資源服務產業園國際園區”，就落在項目自持的寫字樓當中。作為每個城市僅有的一座國際“人才中心”，GT Mall和此前早已獲批的西安國際人才大廈功能疊加，又與西安人力資源服務行業協會、中國國際人才市場西安市場無縫銜接，勢必在打造精品商業的路徑上，有更多互動。

GT Mall及周邊

多層次的本土優勢，讓GT Mall在開發運營上展開意義深遠的布局，比如聯動人才及周邊社區資源，為商業體賦予更多公共職能，與周邊樓宇、社區一同，擔當更大的社會責任。

便民服務層面，項目根據消費習慣調整營業時間，讓早餐、超市等業態提前開門并延長部分店鋪夜間運營時間；健康服務方面，與當地衛生機構合作，除了組織公共健康體檢之外，還定期展開健康講座等；

而在文化教育方面，GT Mall將不定期舉辦藝術展覽、文化講座等眾多親子活動，與項目內親子業態形成呼應。

淳欣進口超市

值得一提的是，GT Mall還在結合場內淳欣進口超市設置前置倉，根據周邊社區提供定制化服務，包括生鮮加工配送、退換處理等，一方面加強與社區活動的契合度，一方面也引入智能配送系統，實現短頻快的精準配送服務。

這些，都是GT Mall在發揮公益影響方面所作出的努力。

另外項目商管團隊吸納了不少西安頭部商業項目成員，憑借單體經營、高效決策的優勢，在保證商業服務專業性的前提下，可以帶來更多的賦能和創新運營，實現消費者、商業空間以及品牌的相互成就。

作為高新腹地的稀缺商業資源，GT Mall對商業標簽的思考，已經跳脫了傳統消費空間的職能，他們想做的不僅是為高新區的商業生態帶來有機補充，還希望通過這一物理空間，實現樓宇經濟以及區域經濟韌性的躍升。

對于GT Mall而言，他們不一定是最強大的商業運營空間，但一定是面向社區、面向高新最用心去經營的商業空間，而在5月16日正式開業后，GT Mall也將為“生活在高新”，帶來獨具匠心的解答。