文 | 羅姣姣 李佳憶

（本文發表于《現代視聽》，原標題為《多元生產主體下微短劇主流化發展進路研究》）

近年來，微短劇成為視聽內容發展領域最引人注目的一極。

在內容制播、資本加持、用戶需求等多重因素的推動下，多元生產主體積極參與并主導著微短劇的創作、分發、傳播及變現。

在這一過程中，各賽道競爭愈發激烈，也逐漸形成了較為成熟的上下游產業鏈體系，微短劇的生產效率和內容質量在不斷進階。

在多元生產主體的推動下，微短劇也在積極探索多重價值的轉化與提升。

現實探索：微短劇生產主體的多元擴張

《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》公布的統計數據顯示，截至2024年6月，我國微短劇用戶規模已達到5.76億，占整體網民的52.4%。據行業機構預估，2024年中國微短劇市場規模將達504.4億元人民幣，同比增長34.90%。

微短劇的迅猛發展背后伴隨著生產主體的多元化擴展。

從生產主體角度來看，原生短劇公司和從MCN機構、短視頻制作轉型而來的微短劇制作公司大量涌現，由網絡文學平臺轉型的微短劇制播主體相應崛起，形成了以發行、制作、投放為一體的閉環生態鏈。

此外，傳統影視公司以及知名導演、影視創作人紛紛轉型參與微短劇制作，長視頻、短視頻平臺持續對精品微短劇生產制播進行扶持和入局，主流媒體也在2024年開始加速入場微短劇制播。

在如此多元主體的共同參與下，微短劇新的生態體系得以迅速形成并不斷發展。

（一）網絡文學平臺型制播主體強勢崛起

微短劇在產業、平臺、形態等多方面呈現出融合和邊界消弭的特征，催生了多類型的平臺型制播主體。

平臺型制播主體不僅負責微短劇的內容創作與攝制，還通過自有平臺或合作平臺進行內容分發和推廣。

這些平臺型制播主體包括視頻平臺、網絡文學平臺（以下簡稱“網文平臺”）及其衍生的應用程序。

近年來，網文平臺作為微短劇產業中較早期且全面的參與者，已經展現出了強勁的增長勢頭。 例如，番茄小說、點眾科技、九州等平臺在微短劇的數量、質量和熱度上均處于行業領先地位。

自2022年起，網絡文學與微短劇融合的力度加大，眾多網文平臺專門推出微短劇APP，采用自主制作或合作制作的形式，積極參與微短劇的生產，并通過自有平臺發布內容。

具體來說，點眾科技采用了攝制、宣發一體化的發展策略，并推出“河馬劇場”和“繁花劇場”兩個短劇APP，分別提供免費和付費內容。

番茄小說在大規模出售小說版權分成的基礎上，進一步拓展了微短劇的業務。首先是在番茄小說APP內開辟免費的微短劇頻道，將自制的微短劇或由番茄自有版權小說改編、其他公司出品的微短劇在平臺上投放。

另外，番茄小說將大量IP授權給同屬于字節跳動旗下的紅果短劇APP，紅果短劇也憑借海量的內容和流量推廣的優勢迅速成為2024、2025年短劇平臺中的領先者之一。

近年來，網文平臺已經成為微短劇產業生態中不可或缺的組成部分。其憑借內容創作的優勢不僅通過版權合作、投資或主控出品等方式深度參與微短劇的生產，還通過自主開發應用程序，將微短劇業務擴展至產業鏈的下游。

（二）原生性短劇制播主體規模化涌現

原生性短劇制播主體與微短劇幾乎同步成長，并實現了從初期的無序發展到逐步有序化、規模化發展的轉變。

該類主體主要包括專注于微短劇創作的原生公司以及由短視頻公司、MCN機構轉型而來的制作方。

近年來，除了北京和上海等傳統的影視制作中心，西安、杭州、長沙、鄭州等地也逐漸成為微短劇制作的重要基地。

這一現象反映出地方制作公司憑借豐富的攝制經驗和高效的制作團隊，在短劇領域的競爭力不斷增強，逐步實現規模化運作，形成了完整的制作鏈條。

杭州的原上慕光公司憑借其在女頻題材領域的深耕，迅速成為該細分市場的領先制作團隊之一。而另一家成立于長沙的于今無量公司，也在短短半年內推出了13部千萬級播放量的爆款微短劇。

值得注意的是，短視頻制作團隊和MCN機構的轉型，也是推動微短劇市場發展的重要參與者。

諸多MCN機構在轉型之前已經積累了大量的劇情類短視頻賬號和網紅達人資源，具備較為豐富的內容傳播與運營經驗。

盡管這些機構在傳統影視攝制上經驗相對不足，但他們擅長捕捉用戶情緒、解構社會熱點，不僅結合網紅的媒介形象來設計劇情，還利用網紅的粉絲效應來增強內容的傳播力和黏性。

例如，十月初五影視旗下的短劇廠牌聽花島通過強大的選題策劃能力，迅速在微短劇領域嶄露頭角。

2024年國慶期間，聽花島推出了融合穿越和革命戰爭元素的主旋律微短劇《我在長征路上開超市》，不僅登上了抖音短劇榜首，還成為國慶期間的視聽文化現象之一，充分體現了MCN機構在內容創新與市場推廣方面的競爭優勢。

（三）影視大廠與影視人加大探索

自2019年以來，傳統影視公司如華策影視、歡喜傳媒、開心麻花等，依托深厚的品牌效應與豐富的IP資源，逐步加大對微短劇創作的投入，推出涵蓋愛情、懸疑、玄幻等多種類型題材的作品。

在這些探索中，開心麻花注重喜劇賽道，其首部微短劇作品《親愛的，沒想到吧》獲得了較大關注。

2022年以后，越來越多的傳統影視公司開始組建專門的微短劇創作團隊，部分公司甚至成立了獨立的微短劇子公司。

檸萌影業、華策影視、完美影視、大步向前等公司均設立了各自的短劇廠牌，并組建了專門的創作團隊。

此外，這些傳統影視公司與各大視頻平臺展開緊密合作，在制作過程中沿用了長劇的高標準要求，部分影視公司還嘗試將新技術手段引入微短劇創作中，如通過互動性設計增強觀眾的參與感。

與此同時，眾多知名導演也開始涉足微短劇創作領域。香港導演王晶改編其經典作品《與龍共舞》，拍攝了微短劇《億萬傻王子》。周星馳不僅將其電影代表作《大話西游》改編成微短劇，還與抖音平臺聯合開發“九五二七劇場”，創作的《金豬玉葉》兩季總播放量突破4億次。

除此之外，諸多網絡大電影的導演也紛紛轉向微短劇市場。由于微短劇與網絡大電影在拍攝手法與情節結構上有一定相似性，網絡大電影創作者能迅速適應并參與到這一新興領域的創作中。

（四）長短視頻平臺強化布局

微短劇在十多年前發軔于長視頻平臺，但受制于當時的技術和用戶接受度沒能得到廣泛推廣和持續發展。

近年來，隨著用戶碎片化媒介體驗需求的增長，微短劇在信息碎片中凝結引發情感共鳴的符號，助力短視頻平臺彌補內容缺陷，爭奪日活用戶。

在短視頻平臺方面，快手較早布局微短劇，并通過廠牌化、檔期化的運營模式實現該領域的發展；抖音則憑借龐大的用戶基數和強大的運營能力，聯合業內頭部影視公司推出系列計劃，提供資金和流量扶持，重點發展題材新穎、制作精良的微短劇。

以愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV為代表的長視頻平臺則更注重縱向挖掘微短劇的多重價值，探索其在內容深度和形態創新上的可能性。

愛奇藝通過分離運營橫屏和豎屏微短劇，推出不同劇場，并借助綜藝IP開發衍生短劇；

騰訊視頻先后推出“火星計劃”和“十分劇場”，并在2024年重點推進現實主義題材微短劇，圍繞“煙火氣、少年氣、新鮮氣”三大方向進行內容創作；

芒果TV自2019年起啟動“大芒計劃”持續扶持精品微短劇，并在2024年推動“微短劇+鄉村振興”模式，推出了系列鄉村題材微短劇，如《村EO又美又颯》《霸道村總愛上我》和《重生之我在村里當頂流》。

此外，2023年6月，在線音頻平臺喜馬拉雅與芒果TV、達盛傳媒聯合推出了短劇《傳聞中的陸神醫》，實現了微短劇在音頻與視頻平臺的同步聯播。

（五）主流媒體加速入場

政策、市場、自身轉型發展的需求，都驅動著主流媒體在近兩年加速進入微短劇領域，并為微短劇的生產設立了更高的標準和門檻。

中央廣播電視總臺發布了“微短劇里看中國”生態合作計劃；各地方廣電媒體也通過項目合作制的形式與微短劇企業及各大視頻平臺聯合創作，推動行業規范化和標準化發展。

此外，主流媒體積極擁抱新技術，探索將人工智能與微短劇創作有機結合。央視頻平臺先后上線了《英雄》《愛永無終止》《奇幻專賣店》三部由AI生成的微短劇，為AI賦能微短劇提供了可借鑒的范本。

地方廣電媒體圍繞社會現實議題開展微短劇創作，并成立相關廠牌。

例如，浙江衛視與抖音、西影傳媒聯合出品的現實題材微短劇《南轅北轍的我們》在浙江衛視播出后收獲不少好評。

廣西廣播電視臺、江西廣電傳媒集團、江蘇省廣播電視總臺等也相繼推出了微短劇創作計劃。

為了進一步拓展微短劇的創作路徑，廣電媒體還將微短劇IP與綜藝進行聯動，如在2024年10月東方衛視便播出了“微短劇+綜藝”的真人秀節目《開播！短劇季》。

傳統廣電在加速布局微短劇的同時，還需要根據微短劇的創作特點，結合市場需求進行相應的調整與實踐，以找到藝術與商業的平衡點，為微短劇的持續發展提供強有力的支持。

影響：內容、渠道、商業模式的多維重構

微短劇的制播主體呈現出復合多樣的特征，而這些多元制播主體的生成和發展給微短劇在內容生態、傳播形式、消費方式等方面的更迭與創新帶來了新的變量。

（一）內容形態的摸索與迭代

1.題材的多元化與主流化

在政策引導、觀眾需求、市場競爭、技術革新等多方因素共同推動下，微短劇創作題材逐漸擴展。

首先，題材越來越多元化。艾瑞咨詢發布的《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示，長、短視頻平臺的微短劇題材均以愛情主題為主。

但短視頻平臺側重呈現社會現實問題，并且題材類型相對分散，呈現出多元內容融合發展的態勢。長視頻平臺則主要圍繞古裝劇和都市題材進行創作，并探索奇幻、懸疑、喜劇等新的題材內容。

其次，微短劇的題材呈現出向主流化開拓的態勢，尤其表現在對現實題材的深入開掘上。

例如，微短劇《超越吧！阿娟》由電影《雄獅少年》衍生而來，將人物成長歷程與傳統的舞獅技藝結合；《小圓滿》圍繞女性在生活中面臨的困境展開敘事；

?《司法所的故事》講述了基層司法所的工作人員調解民事矛盾的故事，呈現出人生百態；《逃出大英博物館》憑借擬人化敘事引發觀眾對文物保護議題的關注。

這些?作品在思想價值和藝術水準上獲得了一定的社會認可。優質的微短劇內容對文旅融合的賦能效果也得到印證。

2024年1月，國家廣電總局發布“跟著微短劇去旅行”的計劃。之后，多個地區和平臺出臺優質微短劇扶持政策。

該計劃推出的代表作品之一《你的島嶼已抵達》在一定程度上推動了湖南常德桃花源的文化旅游熱潮。

除了文旅產業，眾多頭部制作公司和主流媒體也開始探索“短劇+鄉村”“短劇+體育”“短劇+城市品牌”等新興領域。

2.敘事模式的多元化與互動性

微短劇在敘事方式上承襲了“爽文”模式，但隨著多元化制播主體的參與，敘事模式和風格也開始呈現出更加多元化和融合性的特征。

首先，在豎屏和橫屏敘事方面的探索逐漸成為微短劇創作的重要方向。根據當前主流的創制標準，豎屏微短劇不再單純依賴快節奏剪輯和低俗化元素，而是通過創新拍攝手法，結合光影與人物表情等細節，提升作品的整體觀賞性。

橫屏制作也逐漸成為微短劇創作的重要形式。相較于豎屏敘事，橫屏微短劇在創作理念和制作標準上更接近傳統長劇，強調“體驗式”和“沉浸式”的觀影體驗。

這類作品的時長往往在15分鐘及以上，并且在開篇幾分鐘內融入多重元素，例如《古相思曲》《招惹》和《虛顏》等劇集在開篇中就設置了穿越、復仇、換臉等情節，通過強烈的角色沖突和頻繁的劇情反轉吸引觀眾。

其次，互動微短劇也正在得到探索。例如，騰訊視頻推出的短劇《摩玉玄奇2》在原版之外還推出了互動版，讓觀眾能夠根據自身的偏好對劇情的發展方向進行調整。這種互動模式為觀眾提供了“雙向接受”的審美體驗。

3.新技術的應用與探索

在技術層面，以傳統廣電為代表的主流媒體及數字平臺正在積極推動新型技術在微短劇制播中的應用。

具體表現為以下幾個方面：一是引入AIGC技術拓展微短劇的題材邊界。例如，抖音推出AIGC生成的科幻短劇《三星堆：未來啟示錄》；快手推出AIGC原創奇幻微短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》。

二是通過AI技術增強視聽效果，提升劇集的表現力與觀眾的沉浸感。如中央廣播電視總臺推出的微短劇《中國神話》利用AI技術生成劇中的圖片、視頻、音樂和配音，結合虛擬場景和智能配音的運用進一步豐富劇集的情感層次、提升觀眾的沉浸體驗。

然而，AI技術在人物表演、動作交互以及場景一致性等方面存在技術短板，目前在微短劇中的運用尚有一定限制。

（二）傳播渠道的擴張與泛化

近年來，微短劇的傳播渠道呈現出快速擴張的趨勢，逐步形成了跨媒介的傳播矩陣，構建了多觸點、跨平臺的傳播網絡，而且在國內外的多重傳播路徑中得到了充分的覆蓋。這背后與多元生產主體的推動不無關系。

1.傳播渠道的多元拓展與跨媒介融合

微短劇的傳播渠道不再局限于某個單一平臺，而是通過多種平臺的融合與互補形成了廣泛的傳播網絡。

當前，長視頻平臺、短視頻平臺和社交媒體平臺之間的聯系愈加緊密。各大長視頻平臺，如愛奇藝、優酷等紛紛開設微短劇專欄，提供專門的劇集展示空間。

短視頻平臺和社交媒體平臺利用評論、轉發等互動功能，實現了微短劇內容的社交化傳播。

此外，微短劇的傳播還依賴于精準的市場投放。頭部微短劇公司如點眾科技借助騰訊廣告、巨量引擎等分銷平臺，通過付費投流進行內容推廣。

2.傳統媒體帶來大屏市場拓展

隨著以傳統廣電為代表的主流媒體的入局，微短劇傳播渠道的多元化有了諸多新可能。

在大屏市場，OTT（流媒體服務）、IPTV（網絡協議電視）和DVB（數字視頻廣播）等渠道逐漸成為微短劇傳播的重要陣地。

最初，OTT平臺如愛奇藝、優酷等已在大屏市場展開布局，成為微短劇進入電視屏幕的重要渠道。

而微短劇也通過IPTV平臺進行播放，如2023年《歡喜一家人》在湖南和江蘇等16個省市的IPTV平臺播出。

2023年12月，湖南衛視推出的網絡微短劇《風月變》成為國內首部在衛視上星播出的微短劇。

此后，浙江衛視、重慶衛視等多家電視臺也相繼播出微短劇。浙江衛視的《南轅北轍的我們》實現了豎屏微短劇的上星播出，標志著微短劇逐步進入傳統廣電的主流播出陣地。

3.海外市場擴容與跨文化傳播

拓展海外傳播渠道、實現跨文化傳播，成為微短劇發展的重要路徑。近兩年，越來越多的國內內容創作者、娛樂公司、影視制作機構、投流平臺等積極布局海外市場。

微短劇的出海不僅為中國數字娛樂行業開辟了新的市場，也促進了全球范圍內的文化交流。

微短劇在亞洲市場主要通過譯制劇進行傳播，而在歐美、中東等地區則采取了本土化改編策略，例如，一些微短劇融入“狼人”或“吸血鬼”等西方文化元素，以吸引當地觀眾。

中文在線旗下的Reelshort平臺以北美市場為核心，推動微短劇本土化進程。

該平臺在劇本改編、演員選拔以及場景設計等方面，注重契合當地觀眾的審美觀念與文化訴求。

此外，一些出海的短劇公司還邀請海外制作團隊進行合作，如《天涯小惹娘》與新加坡的制作班底合作，融入東南亞文化元素，既降低了制作成本，又增強了本地觀眾的共鳴，取得了較好的市場反響。

（三）商業模式的探索與更迭

近年來，隨著產業內各主體間合作模式的不斷革新和變現手段的持續探索，微短劇市場的商業化進程在持續探索與變遷。

1.平臺分賬機制的改革與升級

平臺作為流量分發者，始終在微短劇的商業生態中扮演著關鍵角色。近年來，主要平臺（如愛奇藝、騰訊視頻、優酷、快手等）逐步調整和升級了分賬規則，重點在內容單價、評價體系、分賬周期等方面進行改革，使內容創作者能夠更靈活地適應市場需求，提升變現能力。

短視頻平臺通過精準的用戶分層和分類增加了平臺與內容創作者之間的互動與反饋，提升了用戶的活躍度和黏性，反哺微短劇的定制化生產。

2.投流閉環與會員管理的實踐

小程序微短劇的崛起形成了“投流—轉化—再投流”的商業閉環。在內容被授權給分銷商后，分銷商通過二次加工內容并交由代理商投放，從而引導C端用戶付費觀看。

例如，《替身》和《無雙》等短劇通過小程序實現了大量的付費轉化，展現了這一模式的潛力。

網絡視聽平臺通常采用按集采購內容的方式，通過會員付費進行盈利。平臺通過精細化的會員管理，推動會員專屬內容的大規模生產，以增強長尾內容的傳播力，最終形成一個良性循環的“內容—用戶—平臺—會員”的運營體系。

然而，很多觀眾對會員制付費的接受度較低，同時對“小額多次”收費模式也較為敏感。

與此相對應，各大平臺探索免費觀看模式。紅果短劇APP就從會員模式轉變為完全免費模式，以大量內容吸引用戶，而用戶量和內容消費時長的增加也給平臺帶來了持續增長的廣告收入。

3.廣告營銷與品牌合作的創新發展

除了傳統的付費模式外，廣告營銷也是微短劇的重要變現手段。平臺通過植入廣告、劇情中的品牌合作以及IP授權營銷等方式進行變現。

更進一步，品牌營銷日漸成為微短劇變現的重要發展方向。這不僅僅限于產品廣告，還包括電商帶貨、跨界品牌聯名等新方式。

2024年，微短劇的品牌合作數量顯著增加，尤其是在美妝、電商、家電、飲料等領域。

品牌通過定制微短劇將產品賣點與劇情緊密結合，實現了品牌與內容的深度融合。例如，美團、韓束、珀萊雅等品牌通過與微短劇的合作，推動了產品銷售和品牌曝光。

進路：微短劇主流化探索的多重要義

近年來，隨著國家廣電總局對微短劇行業的規范、引導與扶持，微短劇逐漸成為文化產業發展的重要組成部分。其創作正在朝著精品化、多元化與融合化的方向發展。

這些趨勢在創作傳播、產業發展、跨界融合和國際傳播等多個領域都表現出強勁的生命力。

各個維度的探索都回應著政策、市場和觀眾的需求，共同推動微短劇邁向主流化進程。

（一）精品化：聚焦社會現實與價值引領

隨著微短劇市場的不斷擴大，市場中出現了低質、同質的作品。這些作品未能充分回應觀眾，尤其是注重題材多樣性與內容深度的年輕觀眾正不斷提高審美期待。

因此，微短劇創作逐漸聚焦現實題材，探索講述具有深刻社會意義的故事。

2024年國家廣電總局發布的“跟著微短劇去旅行”計劃促進微短劇與傳統文化、旅游資源、線下經濟交融交匯，創作出一批兼具文化內涵與現代審美的微短劇。

此外，為推動微短劇創作質量提升，中國電視藝術家協會微短劇專業委員會于2024年5月成立，并啟動“金幀計劃”，旨在孵化高端創作人才、扶持精品項目。

部分省市也設立專項扶持基金，鼓勵優秀微短劇創作機構和創作者。

而管理部門對于微短劇的監管也逐漸強化，推動作品的合規化與高質量。

（二）多元化：拓展創新發展路徑

在多元生產主體的參與下，微短劇在多個維度上進行著創新化開拓。

在技術創新方面，通過運用虛擬現實（VR）、擴展現實（XR）等新技術，微短劇正在推動作品向沉浸式、交互式的方向發展。

例如，《柒兩人生》利用虛擬制片和人工智能提升了生產效率，并在特效制作上取得突破。

在傳播方式上，微短劇采用多渠道策略，線上與線下聯動日益緊密。

各省市將微短劇作為推動地方經濟和文化發展的重要工具，探索將微短劇的故事場景與地方特色資源結合，推動文化與商業融合。

此外，微短劇的“出海”戰略也在逐步推進。未來，隨著內容質量的提升和成本的優化，微短劇在國際市場的發展前景可觀。

在商業模式方面，微短劇正向多元化發展，平臺會員制、品牌植入、粉絲打賞及粉絲經濟成為重要支撐。

這些多樣的模式不僅為微短劇的創作提供資金支持，還促使創作者從追求爆款注重質量轉變。

（三）融合化：跨界合作賦能行業發展

微短劇正從單一的文化娛樂產品向多領域拓展，展現出多產業價值。

例如，“微短劇+文旅”“微短劇+非遺”“微短劇+鄉村振興”等項目通過結合地方文化資源，推動文化產業升級，為地方經濟發展注入活力。

同時，微短劇與電商、政務等領域深度融合，為多領域多行業發展注入新動能。

在產業鏈方面，各地積極建設微短劇數字內容基地，與地方景區、博物館合作，實現文化資源深度整合。

一些地區還與高校合作，設立人才培訓中心，完善產業體系。此外，IP開發成為微短劇新的增長點。由經典影視、熱門游戲改編的微短劇能在年輕觀眾中形成強大的粉絲效應。微短劇IP的孵化，如衍生品（文創產品、手辦等）和相關節目的開發，有助于多元化價值的輸出。

綜上，微短劇主流化探索涵蓋了精品化創作、多元化傳播及融合化發展三大趨勢。

盡管微短劇在現階段行業覆蓋面不斷擴大，但作品質量參差不齊的現象仍在。為了持續推進“優質創意+技術助力+正向引領”的模式，國家廣電總局提出了一系列舉措，如加強對“霸總”題材管理、鼓勵塑造正面中老年人物形象等，以確保內容符合主流價值觀念。

未來，微短劇需在內容上精耕細作，聚焦社會現實；技術層面不斷創新，提高制作水準；探索多元傳播與商業模式，滿足觀眾需求，拓展市場發展空間。

唯有如此，微短劇方能有望實現社會價值與藝術價值的有機統一，走出更寬廣的創新之路，形成更穩健的產業發展路徑。

排版：小里加一