年輕人有自己的“茅臺”。
現在，年輕人的社交貨幣是啥呢？搶Labubu，喝新式茶飲，戴古法黃金，甚至可以跟紙片人談一場虛擬戀愛，在“吧唧”、“谷子”上嗷嗷撒錢。
甚至誕生了“塑料茅臺”的概念，一個玩偶的二級市場價格，甚至已經趕超了茅臺，相關的概念股在今年，股價翻倍，動輒百億千億市值。
現在，大家叫它們“新消費”。
有“新”就有“舊”，而所謂的舊消費，也就是傳統消費，說的是那些滿足我們吃穿住用等日常的剛需，用品牌和規模形成核心競爭力，通過傳統的分銷渠道，來滿足基本生活需求。
比如，白酒、日化、家電，甚至地產和汽車。
但是，在這中間也有爆款，比如茅臺，從百元股一步一步漲到千元股，市值最高時，超過2萬億，成為各行業的對標對象，“XX茅”也成為資本市場上的行業代表。
新消費其實也不算是全新的概念，也算是隨著時代的變遷，也一起演化著。
10年前，當我們說新消費的時候，我們在說啥呢？
我們說的是互聯網驅動，一些舊消費的品類，通過互聯網尤其是電商和社交媒體平臺，快速起量，打造出來的網紅品牌，符合年輕人的個性化表達，然后迅速成為爆款。
但是，現在的新消費，消費場景更加精細化，用戶基于一定的興趣，形成一個圈層，而圈層完成人格化破圈再次裂變，就形成了更新的大爆款。
這個時候，消費不僅僅是滿足功能需求，還完成了身份表達。

新消費為啥能夠爆火呢？其實也是必然。
現在，市場上消費主力人群，消費習慣已經基本形成，大家都需要增量，而這個增量就是Z世代人群，面向他們的，其實就算新消費了。
Z世代人群，喜歡自我表達，酷愛圈層文化，又不太受傳統品牌束縛，更看中的是能體驗、參與、設計等悅己消費，在滿足興趣后，還有復購欲望。
而新消費剛好，能夠滿足，其實核心就是，情緒價值。
就是在產品的功能趨同后，誰能滿足用戶的情緒價值，誰就能獲得市場，而這個情緒價值也不是單純的“我高興”，而是情緒上實現歸屬感、認同感、儀式感、愉悅感、優越感的滿足。
舉個例子，現在被瘋狂搶購的Labubu，為啥能這么火爆呢？
其實大家是在做一件事兒：我和我的“同好”們（歸屬）在搶（儀式）一個“懂我們”（認同）的東西，搶到后我自己高興（愉悅），還能表現出我的“歐氣”（優越）。
這么一想，用不太貴的價格，參與了一場悅己的潮流活動，還是非常劃算的。
但是，消費邏輯也并不等于投資邏輯。
今年，港股的“新消費F4”，總市值超過7000億，漲勢很猛，為啥呢？
1、目前來看，雖然用戶擁擠，但是新消費這個賽道，暫時還沒那么擁擠；
2、他們的高估值，還是高成長性在支撐，畢竟在消費市場大火，他們的收益是肉眼可見地在增長；
3、能夠破圈的公司，還是具有稀缺性；
但是，問題也來了，新消費還是很有波動性。
這里面有泡沫嗎？肯定是有的，在連續上漲之后，新消費概念還是有回調。
這種高成長性可持續嗎？這也是一個問題，比如，在搶購潮背后，是真缺貨還是饑餓營銷呢？大家的胃口被吊得太久，可能面對的就是情緒轉移。
下一匹新消費的黑馬在哪里？不知道，新消費是必然，但是成為爆款，也具有一定的偶然性，畢竟有些爆款不是新IP也不是新上市，一夜爆紅之后，內部暫時也無代餐。
投資的底層邏輯，依然是價值投資，業績、發展前景、競爭力。

新消費爆火，舊消費也并沒有被取代，雖然Z世代買玩偶，但是也不代表大家啤酒白酒不喝了、家居家電不用了、汽車不開了。
相反，在國補之下，家電的銷量漲了，不少人換新車了。
因為，我們的消費并不分標簽，在剛需面前，誰也不分新舊。
但是，在市場空間上，新消費大有可為。
舉個例子，“谷子經濟”，也就是二次元IP周邊商品為核心，撬動了不少新消費，而且成長迅速，并且成為2024年的“經濟熱詞”。
2024年，中國的“谷子經濟”市場規模，接近1700億，年增長率是40%，預計在2029年，突破3000億。

“谷子”來自日本，“goods”的音譯，本來算是一個小眾群體的小眾愛好，但是，現在已經城市經濟活力的一部分，不少一、二線城市，都在打造新的二次元消費地標。
以前，資本喜歡在大風口做大生意，但是，現在更流行的是，在小眾場景中瞄準小眾人群找機會。

而在谷子經濟的賽道里面，有做消費品的，有做IP打造的，還有做消費渠道的，一個“谷子”，撬動多個行業。
而中國作為一個整體的大市場里面，還有多少小眾賽道與小眾需求，沒有被看見呢？
消費賽道，還有很大挖掘空間。
畢竟，風口常變幻，但消費永不眠。

作者｜貓哥

來源｜大貓財經Pro

本文由大貓財經Pro和網易號聯合共創