江蘇
昨日，騰訊對外發布2024年ESG報告，給大家提煉一點我們職場人關注的。
在職業發展方面，在2024年，騰訊“活水計劃”成功幫助超過2,800名員工實現了騰訊內部轉崗。在年度敬業度和滿意度調查中，超70%的員工認可 “內部流動可順利達成”這一維度。
在績效管理方面，騰訊制定并執行《績效管理制度》，每年開展兩次績效評估。在考核周期內，管理者與團隊成員遵循敏捷原則運作，定期檢視進展、充分溝通，并根據實際情況靈活調整OKRs，以應對新的挑戰。
在領導力培養方面，騰訊推出了“All in領導力”模型，該模型植根于騰訊的文化價值觀——正直、進取、協作和創造，并明確了管理者必須具備的三大核心能力：洞察(Insight)、點燃(Inspire)，與突破(Win)。
針對處于不同職業發展階段的管理者和高潛力人才，提供定制化的培養方案“飛龍計劃”。 該計劃已培育了700多名儲備中層管理者，而現任中高管近70%曾為飛龍學員。 此外，“潛龍計劃”已開展200余期，培養了超過現任管理者中10,000名儲備人才，80%以上曾為潛龍學員。
另據騰訊集團業績公告及年報，2024年騰訊員工總數為110,558人（注：包含本集團本部、子公司和并表投資公司的員工）。而截至2023年12月31日，騰訊擁有105,417名全職員工。也就是說，2024年全年，騰訊增員5,141人
其中，2024年本部雇傭人數為58,350人、正式員工55,460人。30歲以下員工為18,415人；30至50歲為39,549人；50歲以上為386人。男性員工為41,472人，女性為16,878人，管理層5,836人，員工總流失率為14.3%。
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