文 / 曹田一

沒有世界杯、奧運會或者歐洲杯的2025年，本應該是一個「體育小年」。但一項即將開打的賽事，改變了這種現(xiàn)實。

今年夏天，由國際足聯(lián)（FIFA）主辦的新世俱杯，將迎來首秀。而就在距離賽事開打還有64天之際，這項國際大賽在國內(nèi)的版權，定了。

圖源：咪咕

4 月 10 日，中國移動咪咕公司與國際足聯(lián)世俱杯合作發(fā)布會在北京首鋼園舉辦，咪咕拿下2025世俱杯在國內(nèi)的獨家版權，屆時，咪咕將在咪咕視頻、移動高清、咪視界為球迷帶來賽事直播。

新世俱杯與咪咕的獨家合作，一邊是承載著FIFA足球新愿景的頂級賽事，另一邊是國內(nèi)第一體育內(nèi)容平臺，這種內(nèi)容和資源的結合，讓中國球迷深刻感受世界足壇的脈搏。

32隊、10億美元獎金，新世俱杯沖擊國際足球賽事格局

回顧歷史，世俱杯并不是一個新概念。

自2000年首次舉辦以來，這項賽事原本旨在為世界各大洲的冠軍俱樂部提供「世界之巔」的舞臺。然而，受限于參賽隊伍數(shù)量少、賽事周期短等因素，舊版世俱杯始終未能激起太多波瀾，大多時候只變成了歐洲VS南美的「兩人轉」，也遠未達到「俱樂部世界杯」的高度。

圖源：FIFA

2016年，當因凡蒂諾接過國際足聯(lián)的指揮棒之后，就一直在推動世俱杯的改革。他上任3年后，改制后的世俱杯正式官宣：全新4年一屆、32支參賽球隊制的國際賽事橫空出世。

新世俱杯的參賽隊伍來自六大洲，也不乏許多豪門和人氣極高的俱樂部，例如皇馬、拜仁、曼城、切爾西等等.....當然，還包括由「球王」梅西帶領的邁阿密國際。除了星味十足的參賽陣容外，F(xiàn)IFA也為世俱杯拿出了10億美元的獎金池，7場至高1.25億美元的獎金收入，也讓世俱杯成為了「含金量」最高的足球錦標賽。

圖源：SOHA.nv

從形式到規(guī)模，這項改革意圖非常明確：打造一項在影響力上可與世界杯、歐洲杯等國家隊賽事比肩的俱樂部超級賽事，并達成「讓足球真正全球化」的愿景。

在世界杯、歐洲杯、奧運會等賽事缺席的2025年，新世俱杯就是影響力最大的國際大賽，在世界足壇的「長草期」，帶來為期一個月的豪門盛宴。

內(nèi)容為核，技術為翼：咪咕如何為新世俱杯賦能？

體育大賽，傳播為王。

一方面，像新世俱杯這樣量級的國際大賽，觀賽永遠是核心部分，也是轉播商在科技水平和敘事技巧上「秀肌肉」的時刻。另一方面，當下做內(nèi)容的邏輯早已從單向的內(nèi)容輸出，變成了平臺與用戶之間的雙向價值循環(huán)。

多年來，咪咕依靠技術優(yōu)勢，高水平的制播、運營為用戶帶來優(yōu)秀的賽事體驗，也能為賽事提供最大的傳播效果和價值，本屆世俱杯也不例外。據(jù)悉，咪咕將以「內(nèi)容+科技+融合創(chuàng)新」為核心，為世俱杯注入全新的運營模式與用戶體驗。

圖源：FIFA

具體來看，這種賦能主要體現(xiàn)在三個層面：媒體化、社區(qū)化和智能化。

媒體化上，咪咕將延續(xù)「賽事+故事」的策略，著眼用戶全周期內(nèi)容體驗的打造。從過往的大賽經(jīng)歷中不難看出，咪咕在內(nèi)容層面上的優(yōu)勢不止于比賽，而是以賽事轉播為核心的全方位內(nèi)容呈現(xiàn)。

據(jù)悉，咪咕將從5月中旬就進入世俱杯的預熱期，為賽事的傳播和廣泛觸達留出足夠時間，再進入賽事期和長尾期，讓用戶多角度、多形式沉浸在新世俱杯的氛圍中。

社區(qū)化上，本屆世俱杯期間咪咕將進一步強化「UGC+PUGC」內(nèi)容布局，鼓勵用戶深度參與內(nèi)容共創(chuàng)，也將策劃線下活動，將賽事熱度從線上延伸至線下，從屏幕延伸到社交。

發(fā)布會上，2024德國歐洲杯上備受好評的自制節(jié)目《呼叫我的球搭子》迎來了新章，《世俱杯球搭子計劃》正式啟動，將攜手球迷、解說大咖、俱樂部等等，共同打造全場景、全互動、全生態(tài)的球搭子計劃。

圖源：咪咕

智能化上，依托中國移動5G優(yōu)勢，咪咕積極擁抱AI浪潮，創(chuàng)新打造了一系列觀賽黑科技，將釋放更多想象空間。

據(jù)悉，圍繞本屆世俱杯，咪咕將帶來一系列AI驅動的黑科技技術，提升用戶的看球體驗。例如AI球星點亮、AI智能解說等等…..發(fā)布會上也演示了一段能讓足球迷嘖嘖稱奇的片段——著名足球解說的詹俊「分身解說」，展示了AI所具備的無限可能性。

媒體離不開頂級賽事IP的賦能，賽事也離不開優(yōu)質媒體平臺的傳播加持。作為一項由FIFA領頭、打著足球運動全球化旗號的賽事，新世俱杯集結了全球最頂尖的俱樂部參賽，不僅能從內(nèi)容上為球迷帶來享受，也有望對國際足壇的生態(tài)產(chǎn)生重要影響。在這種節(jié)點上，將新世俱杯獨家版權納入自身內(nèi)容的咪咕，不僅是歷史性時刻的見證者，也是創(chuàng)造者。

有生態(tài)、有玩法、有生意

體育平臺的競爭中，版權只是入場券，真正的考驗是：誰能把賽事做成內(nèi)容、把內(nèi)容做成生態(tài)。

這幾年，咪咕一步步交出了自己的成功答卷。自2018年以來，咪咕在7年時間里完成了世界杯、夏奧會、冬奧會、歐洲杯等多屆國際大賽，緊扣「數(shù)字內(nèi)容平臺」，走出一條「獨家+第一」「差異化+聚焦」的創(chuàng)新之路，使得「看體育，上咪咕」的Slogan已經(jīng)深入球迷心中。

在這背后，不僅是觀賽習慣的遷移，更是一種平臺心智的確立。

如今，咪咕全年提供超30項體育賽事、9400場直播，平臺用戶超4億。特別在足球領域，咪咕不僅覆蓋了歐洲五大聯(lián)賽，還實現(xiàn)了英超、意甲、法甲、中超等全場次的獨播版權，奠定了內(nèi)容護城河。本次2025新世俱杯的獨家版權，讓咪咕在內(nèi)容維度上進一步打通國際賽事生態(tài)。

圖源：咪咕

除此之外，咪咕仍在不斷優(yōu)化內(nèi)容結構，比如獨家擁有網(wǎng)球、乒乓、UFC等諸多綜合體育賽事，并在精品垂類賽事上實現(xiàn)深度布局。

當然，咪咕也沒有止步于傳統(tǒng)意義的「轉播平臺」，通過構建一套完整的體育內(nèi)容生態(tài)，為用戶帶來全天候、全場景的媒體服務，從而提高平臺粘性和價值。

其中包括球迷社區(qū)、內(nèi)容二創(chuàng)等方面的大力投入，讓用戶不只是「看體育」，而是「參與和表達體育」，這也符合當代人對于情緒價值、看球社交的追求。近幾年，咪咕聚焦立體化創(chuàng)作者矩陣的打造，簽約一批體育機構、體育專業(yè)人士、資深體育媒體人和熱愛者，滿足著喜好不同、年齡差異乃至生活節(jié)奏都有參差的體育群體。

體育賽事承載的價值，往往可以沉淀、傳承數(shù)年，這種深度的情感鏈接，正是體育營銷的核心價值。通過賽事內(nèi)容和生態(tài)上的構建，咪咕沉淀出了高忠誠度、付費意愿高的體育消費群體，也讓咪咕在體育營銷和商業(yè)化層面，有更大的發(fā)揮空間。

在發(fā)布會上，咪咕公司攜手國際足聯(lián)、百威、海信等伙伴，共同啟動了《讓熱愛在場——2025 咪咕世俱杯商業(yè)共建計劃》。該計劃旨在以「熱愛」為驅動，以開放包容的心態(tài)，攜手各方共建一個充滿活力、開放共贏的賽事商業(yè)生態(tài)。

通過內(nèi)容與科技的深度融合，精準撬動用戶的情緒價值，為品牌強勢賦能。當球迷從單純的觀賽者轉變?yōu)樯疃葏⑴c者，這不僅代表著球迷熱情的升級，更意味著咪咕能夠為賽事鏈條上的各方帶來商業(yè)價值的顯著提升。憑借其全內(nèi)容、全場景和全鏈路的整合能力，咪咕將為品牌營銷提供強有力的助推， 增強品牌與用戶的連接，與用戶共創(chuàng)內(nèi)容、共享情緒、共赴熱愛。

圖源：咪咕

距離新世俱杯開幕只剩下64天。這段FIFA著力打造的「New Story」，有望對全球足球生態(tài)產(chǎn)生深遠影響。而拿下2025新世俱杯獨家版權的咪咕，也將成為這新故事篇章的書寫者。

我們期待咪咕和國際足聯(lián)的強強聯(lián)手，能為中國球迷、體育產(chǎn)業(yè)，帶來一屆創(chuàng)新、值得銘記的賽事盛宴，獨家看世俱杯就在咪咕。