荊楚潮涌,惠澤八方。
4月5日—10日,一場以“健康”為旋律、以“AI賦能”為主題的全球盛會——第七屆世界大健康博覽會在江城武漢拉開帷幕。本次博覽會匯聚了全球大健康產(chǎn)業(yè)上下游,共探AI技術(shù)與健康產(chǎn)業(yè)融合,共織未來智慧醫(yī)療的脈絡(luò),引領(lǐng)全球健康產(chǎn)業(yè)新風(fēng)向。
作為大健康產(chǎn)業(yè)浪潮中的頭部企業(yè),泰康保險集團連續(xù)七年參展。本屆博覽會上,泰康以“健康致幸福 科技向未來”為主題,旗下“機器人天團”、智慧醫(yī)養(yǎng)、智慧病房等智慧醫(yī)療解決方案等前沿科技成果紛紛呈現(xiàn),以實景化應(yīng)用場景詮釋“AI+健康”的無限可能,更為我們提供了窺探中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)變革的真實樣本。
長壽時代奔涌而來 破局者的科技溫度?
一場關(guān)于生命質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)變革正加速推進。博覽會開幕式上,湖北省副省長蔚盛斌指出,需求轉(zhuǎn)型,消費升級,大健康產(chǎn)業(yè)越來越顯示出推動高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力。健康需求從選擇性消費轉(zhuǎn)向剛需性消費,是繼信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)之后財富第五波,預(yù)示著產(chǎn)業(yè)變革的前沿。
這場變革中,科技的力量正以前所未有的姿態(tài)重塑醫(yī)療圖景。在泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升看來,長壽時代遇上智能革命,給長壽經(jīng)濟和大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)建了難以想象的空間。
(泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升)
而作為先行者,陳東升對健康產(chǎn)業(yè)提出了兩個關(guān)鍵轉(zhuǎn)向:疾病要從治療為主轉(zhuǎn)向預(yù)防為主,以機構(gòu)為主轉(zhuǎn)向以人為本,構(gòu)筑覆蓋全生命周期。而泰康集團也實踐著這兩個關(guān)鍵轉(zhuǎn)向。
在武漢國際博覽中心泰康展館內(nèi),下肢訓(xùn)練機器人正發(fā)出細微的嗡鳴聲。37歲的脊髓損傷患者張先生,在機械臂支撐下完成患病后的首次直立行走。
“這不僅是技術(shù)的勝利,更是生命韌性的具象化。”體驗者張先生看著康復(fù)機器人說。科技延長生命的長度,唯有溫度才能丈量衰老的尊嚴(yán)。
站在人潮涌動的泰康科技長廊里,可以發(fā)現(xiàn)泰康的“機器人天團”進行了多維度的能力進化。
“小泰機器人”是健博會的老朋友,場館導(dǎo)覽少不了它;“體適能一體機和認知評估一體機”在會場內(nèi)引發(fā)體驗潮,智能評估用戶行動、認知能力;操控“達芬奇手術(shù)機器人”精細的機械臂,醫(yī)生能夠突破人手的操作極限,完成高精度的手術(shù);“小泰,小泰,給我來杯拿鐵”,泰咖啡小店的具身智能機器人成為本次健博會的C位擔(dān)當(dāng),可完成沖泡咖啡等家務(wù)工作,為參展觀眾帶來不小的驚喜。
(泰康“機器人天團”)
據(jù)了解,這些機器人已在全國各地的養(yǎng)老社區(qū)逐步投入應(yīng)用。而這些流淌著數(shù)據(jù)與代碼的機器,也已然成為中國老齡化社會的新型基礎(chǔ)設(shè)施。
泰康的智慧病房同樣備受關(guān)注。作為泰康醫(yī)療在深圳前海泰康醫(yī)院打造的創(chuàng)新項目,亦是國內(nèi)首個醫(yī)患行為數(shù)據(jù)雙軌融合的創(chuàng)新試驗場。
“過去是患者追著護士問‘什么時候做檢查’,現(xiàn)在是系統(tǒng)主動告知‘檢查室已準(zhǔn)備就緒’。”護理部陳主任指著終端屏上的“診療導(dǎo)航”功能解釋道,每個環(huán)節(jié)都設(shè)置了倒計時提醒與操作指引,讓信息流主動追蹤患者軌跡。
(泰康“智慧病房”)
泰康“智慧病房”通過“六位一體”的交互系統(tǒng),明確責(zé)任醫(yī)護動態(tài),診療安排一目了然,檢查結(jié)果實時查看。同時,泰康“智慧病房”五大智能閉環(huán)和智能風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),覆蓋用藥、檢驗、輸血等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)護理作業(yè)全流程可預(yù)警、可監(jiān)督,全方位保障患者安全。
“這不是簡單的設(shè)備升級,而是醫(yī)療生產(chǎn)關(guān)系的數(shù)字化重構(gòu)”,會展現(xiàn)場一位醫(yī)療管理專家評價道,泰康模式通過建立醫(yī)患行為信息流,將模糊的醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)化為可量化的數(shù)據(jù)流,讓醫(yī)療資源真正開始了圍繞患者的精準(zhǔn)流轉(zhuǎn)。
泰康之家的養(yǎng)老革命,千萬家庭的未來
當(dāng)“銀發(fā)浪潮”撞上“智慧方舟”,這場關(guān)乎4億人未來的養(yǎng)老革命,泰康叩響了“長壽時代智慧養(yǎng)老”這一最本質(zhì)的命題,也在實踐中,重新定義了“老有所依”的內(nèi)涵。
毗鄰大東湖濕地公園的泰康之家·楚園,三面環(huán)湖,盡享湖光山色美景。從2020年7月開啟運行,楚園目前在住居民有270位,最年長的104歲,最年輕的54歲。
70歲的毛阿姨是武漢人,入住楚園兩年多。兩年前的一次同時發(fā)燒生病,使毛阿姨和先生迎來了晚年生活中最艱難的時刻。毛阿姨住院治療后很快康復(fù)了,但先生因中風(fēng)等基礎(chǔ)病,情況愈加糟糕,失去了行走能力,心率整天都在150,血糖降不下來,小便出不來,大便止不住,睡不好覺,吃不下飯……
入住楚園后,泰康老年科醫(yī)療團隊即刻會診評估,重新調(diào)整了治療方案。對于養(yǎng)老社區(qū)的醫(yī)療團隊,毛阿姨開始也是將信將疑,這能比得上外面的專家醫(yī)生嗎?但實際效果來看,卻不得不佩服泰康醫(yī)療團隊的專業(yè)能力。28天后,先生拔了尿管,控制了血糖,心率正常了,還能自主進食,心情也變得更加開朗。
這得益于泰康之家的“一個社區(qū)、一家醫(yī)院”醫(yī)養(yǎng)融合模式,通過“緊急救助—健康管理—康復(fù)護理”三重醫(yī)療防線,實現(xiàn)了包括疾病預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、護理在內(nèi)的一站式連續(xù)性醫(yī)療健康照護服務(wù)。同時,泰康不僅將二級醫(yī)院搬進養(yǎng)老社區(qū),還通過定期聘請外院專家教授,居民在社區(qū)內(nèi)就可享受專業(yè)醫(yī)療資源。
泰康的“醫(yī)養(yǎng)融合”是對于醫(yī)養(yǎng)空間的重構(gòu),也引發(fā)了醫(yī)療效率的質(zhì)變。今年88歲的謝叔叔,過去心臟發(fā)病從叫120到醫(yī)院治療,要折騰三四個小時,而在楚園10分鐘就可以到達康復(fù)醫(yī)院進行治療。
常態(tài)化地健康監(jiān)測,專業(yè)的健康管理,是讓老人控制疾病,安穩(wěn)生活的核心解法。在楚園,每層樓都有專業(yè)的護理師和醫(yī)生,每位居民都有專屬的健康管理小組,從用藥指導(dǎo)、定期體檢到營養(yǎng)膳食及心理關(guān)懷,個性化健康管理進一步提高居民生活品質(zhì)。
智慧護理是楚園今年開展的重要項目。在房間設(shè)立小泰音箱和智能床墊,以及落地睡眠監(jiān)測等移動設(shè)備,通過智能機器對居民的身體進行隱形守護,展現(xiàn)了智能化設(shè)備在精細化健康管理中的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合價值。
專業(yè)、敬業(yè)是泰康之家工作人員最基礎(chǔ)的底色。在泰康之家,從穿衣、喂飯,從床頭到輪椅上的轉(zhuǎn)換,護理師都遵照科學(xué)、專業(yè)的操作步驟。毛阿姨所在的樓層有21個居民,集中坐到大廳里就非常熱鬧,有的要喝水,有的要牙簽,有的要上廁所,有的要給兒女打電話,護理師始終笑臉相迎,對每位居民都事事回應(yīng)。
付出和理解是泰康之家工作人員的溫暖本色。記憶照護區(qū)里的老人患有阿爾茨海默病、妄想癥等疾病,老人打、掐使得護理師身上常常是紫青的;也有男孩護理師時常被老人冤枉地直哭;還有一位老人,晚上小便三次尿床,但家屬又不愿意讓老人穿紙尿褲,護理就洗澡、換衣服、換被子,尿三次就洗三次。
在楚園的陳蘭院長看來,泰康之家的護理員不僅是保姆,更是為居民提供個性化照護計劃的踐行者、觀察者和科研者。
現(xiàn)在,泰康之家已經(jīng)成為高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)的標(biāo)桿。泰康之家已完成了全國36城43個養(yǎng)老社區(qū)的布局,其中21地23家社區(qū)已經(jīng)開業(yè)運營,入住居民超1.6萬人。陳東升表示,2025年年底,泰康之家養(yǎng)老社區(qū)在住居民有望超過2萬人,泰康之家將成為中國規(guī)模最大、居住人數(shù)最多的連鎖養(yǎng)老服務(wù)品牌。
朝著長壽方向發(fā)展的醫(yī)療
應(yīng)對老齡化,不僅是家庭命題,更需要重構(gòu)整個社會醫(yī)療和養(yǎng)老資源。在建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)的過程中,泰康逐漸意識到,養(yǎng)老與醫(yī)療必須緊密協(xié)同,而且不能是單一地引入第三方服務(wù)。
陳東升表示,“泰康的醫(yī)療,未來都將朝著長壽方向發(fā)展。”從2013年進軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)以來,泰康集團通過自建、投資、合作方式,構(gòu)建了廣覆蓋的四層醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),分別是醫(yī)教研一體化大型綜合醫(yī)院、健康投資生態(tài)、自建連鎖及投資控股和健保通。
在醫(yī)教研一體方面,泰康先后在南京、武漢、成都、深圳、寧波等地,建設(shè)了5所醫(yī)教研一體化的大型三甲醫(yī)院,這些醫(yī)院都是以醫(yī)險結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)融合為特色,以健康管理、慢病管理、老年醫(yī)學(xué)見長為特征的長壽醫(yī)院。
泰康同濟(武漢)醫(yī)院是“醫(yī)教研一體化”的典型案例。泰康同濟(武漢)醫(yī)院是泰康集團投資,武漢同濟醫(yī)院托管的高品質(zhì)三級醫(yī)院。2024年泰康醫(yī)療在武漢正式發(fā)布“5+N”整體學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,重點打造消化醫(yī)學(xué)中心、泌尿醫(yī)學(xué)中心、神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心、健康管理與老年醫(yī)學(xué)五大戰(zhàn)略型重點學(xué)科;同時,旗下各醫(yī)院將基于各自特色和發(fā)展定位,建立多個醫(yī)院重點學(xué)科,形成“5+N”的發(fā)展戰(zhàn)略。
“泰康醫(yī)療不是廣撒網(wǎng),而是差異化發(fā)展。”泰康同濟(武漢)醫(yī)院執(zhí)行院長王志華認為。他表示,醫(yī)院將以臨床重點專科建設(shè)獲得突破為契機,不斷提高臨床醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平,矢志不渝地推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,未來爭創(chuàng)更多優(yōu)勢重點專科,滿足人民群眾日益增長的健康需求。
在健康投資生態(tài)方面,本次博覽會上,泰康資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司在武漢市籌備設(shè)立泰康穩(wěn)行私募基金項目成功簽約。據(jù)了解,截至目前,泰康基本實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈投資布局,覆蓋13家醫(yī)療服務(wù),11家醫(yī)療器械、8家生物制藥、6家數(shù)字醫(yī)療。
同時,早在2007年,泰康便堅定探索將保險和養(yǎng)老實體相結(jié)合的商業(yè)模式。泰康將“服務(wù)端”引入傳統(tǒng)壽險的二維結(jié)構(gòu),形成了“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同的“新壽險”商業(yè)模式。
在業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)觀察家看來,這種“保險給付-醫(yī)養(yǎng)承接”的閉環(huán),正在改寫?zhàn)B老經(jīng)濟規(guī)則。通過將保險產(chǎn)品與實體服務(wù)糅合,滿足社會創(chuàng)新變革下,民眾對養(yǎng)老服務(wù)、健康醫(yī)療服務(wù)的需求。
至此,泰康的智慧養(yǎng)老方案已超越傳統(tǒng)保險的邊界,以保險為戰(zhàn)略支點,構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)康寧產(chǎn)業(yè)鏈條,其生態(tài)體系深度重構(gòu)“長壽、健康、財富”的價值閉環(huán),客戶通過長期保險投資功能,為老年的養(yǎng)老、醫(yī)療健康提供充足的財富資源。
而這個閉環(huán),不僅催動中國保險業(yè)從風(fēng)險補償,向全生命周期健康管理躍遷轉(zhuǎn)向,也悄然改寫著中國智慧養(yǎng)老的底層邏輯,泰康不僅為行業(yè)探索出一條“科技+人文”的康養(yǎng)新路徑,更托起了億萬中國家庭對“優(yōu)雅老去”的殷切期盼。
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