一疊便簽紙、一個(gè)普通書簽和一支筆，售價(jià) 2 美元 （折合人民幣 14.7 元）。 一個(gè)能做類似事情的鈦合金 AI 書簽，售價(jià) 129 美元（折合人民幣 947 元），你會(huì)心動(dòng)嗎？

當(dāng) AI 成了廠商的新金礦，功能越簡單，越需要技術(shù)包裝；需求越基礎(chǔ)，價(jià)格卻能炒得越高，Mark Engineering 或許也深諳此道。

這不，蹭上 AI 熱潮的順風(fēng)車，這家 AI 初創(chuàng)公司推出了一款全新的 AI 書簽——Mark。 甫一發(fā)布，便在 X 平臺(tái)引來了 743 萬網(wǎng)友的圍觀。

創(chuàng)始人背景不俗，名校出身光環(huán)加持，為產(chǎn)品增添一絲「靠譜感」。畢竟，硅谷式創(chuàng)業(yè)神話的一部分就是：年輕、有頭腦、能講故事。

LinkedIn 資料顯示，創(chuàng)始人 Henry Yin 和 Eason Tang 均就讀于南加州大學(xué)。

雖然兩位創(chuàng)始人年紀(jì)尚輕，但卻積累了豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，前者曾創(chuàng)辦過播客「Teenage Hurdles」及球鞋品牌，后者則主攻 3D 設(shè)計(jì)與沉浸式體驗(yàn)，曾策劃超 200 人參與的藝術(shù)展覽。

短期來看，AI 是當(dāng)下風(fēng)口，硬件蹭流量無可厚非， 但 風(fēng)口上的豬能飛多久，取決于它是否能落地。 消費(fèi)者不會(huì)永遠(yuǎn)為「酷炫的概念」買單，最終比拼的還是產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。

AI 書簽 敢賣 129 美元，這是新的智商稅嗎？

按理說，硬件廠商在給產(chǎn)品植入 AI 功能前，都會(huì)先想想用戶到底需要什么？

但 這款標(biāo)價(jià) 129 美元的書簽給人的感覺，像是先有了「AI 書簽」這個(gè)創(chuàng)意，再反過來拼命找理由說服用戶它有用。

Mark Engineering 強(qiáng)調(diào)，Mark 采用「5 級(jí)」鈦合金制造，旨在提供高端的硬件+軟件一體化體驗(yàn)，專為 愛讀紙質(zhì)書、想提高閱讀效率、容易分心的人群打造。

聽起來很酷，設(shè)計(jì)上，Mark 也秉承「包豪斯風(fēng)格」，能夠追蹤閱讀進(jìn)度、分享書摘，并總結(jié)閱讀內(nèi)容。

此外，公司還發(fā)布了一份充滿野心的「宣言」，闡明他們的使命：「改變閱讀體驗(yàn)，徹底顛覆人們吸收知識(shí)的方式——讓閱讀更具吸引力、更直觀、更有影響力。」

使命很高大上，但這款金屬書簽的使用方式卻出奇簡單。

當(dāng)你讀完一個(gè)章節(jié)時(shí)，只需將它夾在書中，然后通過旋轉(zhuǎn)按鈕設(shè)置頁碼標(biāo)記位置。一旦合上書，Mark 就開始工作，把你剛剛讀過的內(nèi)容整理成一段簡短的總結(jié)，發(fā)送到你的手機(jī)上。

這樣，當(dāng)你下次打開書時(shí)，大腦就能迅速跟上之前的閱讀進(jìn)度。

通過配套應(yīng)用，你不僅可以查看其他用戶正在閱讀的書籍，還可以分享自己的閱讀見解。此外，該設(shè)備還會(huì)記錄你的閱讀習(xí)慣數(shù)據(jù)，包括：

閱讀頁數(shù)

閱讀時(shí)間

閱讀速度

連續(xù)閱讀天數(shù)

整本書的閱讀進(jìn)度

甚至，它還能幫助你記錄和分析自己的閱讀模式。到了年底，Mark Wrapped 功能將為你生成一份專屬閱讀報(bào)告，讓你全面回顧這一年的閱讀旅程。

Mark 還能根據(jù)你閱讀的書籍類型和涉獵范圍計(jì)算你的「知識(shí)評(píng)分」，讓你直觀了解自己的閱讀廣度和深度。應(yīng)用內(nèi)還加入了互動(dòng)式閱讀游戲，用來提升整體閱讀體驗(yàn)。

針對(duì)網(wǎng)友的提問，Mark 官方表示， 用戶可以基于引用（或關(guān)鍵數(shù)據(jù)、主題、觀點(diǎn)等）調(diào)整摘要內(nèi)容。 除了個(gè)性化摘要，用戶還能記錄所有想法和筆記。

「Mark 就像你的第二大腦，幫你整理并存儲(chǔ)所有的知識(shí)和學(xué)習(xí)內(nèi)容。」官方如是說。

紙質(zhì)書市場確實(shí)龐大，市場數(shù)據(jù)顯示，2023 年全球圖書出版用紙市場規(guī)模約為 914 億美元，預(yù)計(jì)到 2030 年將達(dá)到 1088 億美元。

乍看之下，這款 AI 書簽似乎精準(zhǔn)切入了一個(gè)潛在市場需求，但官方宣傳片沒告訴你的，還有很多用戶沒注意的隱性成本 。

Mark 官方表示，「我們正在持續(xù)擴(kuò)充書籍?dāng)?shù)據(jù)庫。我們的目標(biāo)是讓任何用戶都能上傳自己的電子書版本，以應(yīng)對(duì)我們尚未收錄的書籍。」

話聽著挺美，但這段話的潛臺(tái)詞是， 你不僅要花 129 美元，保證它有電、連網(wǎng)， 若數(shù)據(jù)庫里沒有你正在閱讀的書，還得自己掃描上傳，甚至上傳受版權(quán)保護(hù)的書籍后，還有可能被用作訓(xùn)練 AI。

此外，現(xiàn)實(shí)中同一本書在不同版本中的頁碼和排版往往都不一致，那 Mark 如何精準(zhǔn)識(shí)別你讀到哪一段？是否需要你手動(dòng)輸入 ISBN 編碼來確保版本匹配？這些都是它必須回答的技術(shù)細(xì)節(jié)問題。

這也是 Mark 存在的悖論，它聲稱通過技術(shù)解決注意力分散問題，結(jié)果還得多花心思操作、充電、管 app，反而更費(fèi)神。

更重要的是，自產(chǎn)品官宣以來已經(jīng)過去一個(gè)半月，Mark 依舊沒有正式「發(fā)貨」。創(chuàng)始人的 X 賬號(hào)倒是還在不定期更新一些開發(fā)進(jìn)展和生活碎片。

Mark 官方發(fā)布創(chuàng)始人的一則聲明，其中提到「事實(shí)是，如果你期待我們?cè)?30 到 90 天內(nèi)發(fā)布，那是不可能的。」

他們給出的說法是，不想倉促推出一個(gè)價(jià)格過高、只追求噱頭、看起來炫酷但缺乏實(shí)際價(jià)值的 AI 產(chǎn)品，而是希望打造以用戶體驗(yàn)為核心、真正能讓用戶喜愛的產(chǎn)品。

目前，如果你對(duì)這款 AI 書簽感興趣，也只能加入官方候補(bǔ)名單，繼續(xù)等消息。

放下手機(jī)就能解決的問題，卻要打著 AI 的旗號(hào)

Mark 官方在 X 平臺(tái)發(fā)文稱： 「就像 Strava 讓你保持運(yùn)動(dòng)動(dòng)力一樣，Mark 讓你持續(xù)享受閱讀。 」

作為參照的 Strava 是一款風(fēng)靡全球的運(yùn)動(dòng)應(yīng)用，主要面向跑步、騎行、遠(yuǎn)足等運(yùn)動(dòng)愛好者。

利用 GPS 技術(shù)，Strava 能夠記錄用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，包括距離、速度、時(shí)間、海拔變化、心率等。它還能生成詳細(xì)的運(yùn)動(dòng)報(bào)告，幫助用戶分析運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。

同時(shí)，Strava 也構(gòu)建了一個(gè)運(yùn)動(dòng)愛好者社區(qū)生態(tài)，用戶可以關(guān)注好友、加入俱樂部、分享個(gè)人運(yùn)動(dòng)成就，并通過「點(diǎn)贊」與評(píng)論互動(dòng)。此外，平臺(tái)還提供「挑戰(zhàn)」功能，鼓勵(lì)用戶之間良性競爭。

然而， Mark 與 Strava 在應(yīng)用場景和用戶核心需求上存在本質(zhì)差異 。

運(yùn)動(dòng)是一種目標(biāo)導(dǎo)向的行為，用戶往往有明確的目標(biāo)（如減肥、提高耐力、完成馬拉松等），并且希望通過數(shù)據(jù)記錄和社交激勵(lì)來強(qiáng)化自己的成就感。

Strava 踩中了這種展示的心理，數(shù)據(jù)的意義本身就是目標(biāo)，比如配速、里程、海拔差。運(yùn)動(dòng)是外向活動(dòng)，分享既是動(dòng)力也是樂子。

可閱讀不是項(xiàng)目管理，它是心流體驗(yàn)，若你太在意「完成進(jìn)度」，反而丟失了沉浸的樂趣，也 多少有點(diǎn)本末倒置的意味。

能理解 Mark 想要借助 AI 的浪潮打造下一代閱讀方式，但現(xiàn)在看來，它更像是一個(gè)不懂閱讀的人做出來的產(chǎn)品。

有人一小時(shí)翻 100 頁啥也沒記住，有人慢嚼 10 頁卻滿腦子想法。對(duì)真正值得讀的書，你自然會(huì)記住內(nèi)容； 對(duì)無價(jià)值的書，129 美元的技術(shù)附加值也很難站得住腳。

信息爆炸的時(shí)代，我們既饞著多讀書，卻又靜不下來。于是我們選擇一頭扎進(jìn)技術(shù)輔助，結(jié)果可能更讀不下去，形成惡性循環(huán)。

哲學(xué)家安迪·克拉克和大衛(wèi)·查默斯在 1998 年提出「擴(kuò)展心智假說」，在他們看來，技術(shù)可以成為認(rèn)知的延伸。

但問題在于并非所有認(rèn)知外包都是等價(jià)的，就好像 計(jì)算器外包了計(jì)算能力，能替你解決數(shù)學(xué)運(yùn)算，但你仍需保留數(shù)學(xué)思維。

技術(shù)熱潮總是重復(fù)發(fā)生一波又一波的新瓶裝舊酒， 與 Mark 相似的硬件前輩可能是 2014 年的 Spritz 閱讀技術(shù)。

宣稱通過單詞快速序列呈現(xiàn)可大幅提高閱讀速度，它曾獲得數(shù)百萬美元投資并登上各大媒體頭條。 結(jié)果表明，用戶理解力顯著下降，還加重了眼部疲勞，最終歸于沉寂。

紙質(zhì)書閱讀是一種多感官體驗(yàn)，包括觸覺(紙張質(zhì)感)、嗅覺(書香)和動(dòng)覺(翻頁)，構(gòu)成了閱讀記憶的重要部分。

Mark 的突兀介入，可能反而破壞了這種完整體驗(yàn)，使記憶效果不升反降。

我能想到 Mark 的唯一用途是， 你可能會(huì)因?yàn)榛?129 美元買了這塊電子垃圾，而賭氣堅(jiān)持把書讀完，以證明這筆錢沒白花。

畢竟，它更像是把一疊便簽紙能解決的事情，用 AI 包裝成了一個(gè)智能產(chǎn)品，然后再瘋狂溢價(jià)。

真想提高閱讀的質(zhì)量？答應(yīng)我，放下手機(jī)，挑本喜歡的書，靜靜地讀完它。 最終能打動(dòng)你的，永遠(yuǎn)是那一頁翻過去后的震顫，

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