2025年，母嬰賽道迎來結構性變革！90/95后新生代父母驅動消費升級，功能型奶粉需求激增72.3%（數據源自《2024中國母嬰消費白皮書》）！

圣元集團再推戰略級新品——圣元尚博奶粉，以【濕法小分子+仿生親護配方】為核心競爭力，，劍指“吸收型奶粉”品類王者！作為圣元旗下奶粉矩陣的重要成員，尚博奶粉依托圣元集團27年研發積淀與全產業鏈優勢，和阿拉小優&童萌惠在渠道管控上雙管齊下，致力于為代理商提供“高價值、穩渠道、強賦能”的產品，可以說是在競爭激烈的嬰配粉賽道又一匹黑馬級選手！

品牌實力背書

27年匠心沉淀，鑄就行業標桿

在奶粉行業，品牌信任度直接決定消費者的決策速度與渠道的推廣意愿。圣元集團成立于1998年，深耕母嬰營養領域20余年年，位列中國八大乳企陣營，市場占有率連續10年穩居國產奶粉前五強。圣元尚博依托圣元集團雄厚的行業積淀，以“濕法小分子+仿生親護配方”為核心競爭力，精準切入“吸收型奶粉”賽道。

獨特濕法小分子

產品為基，顛覆而來

隨著90/95后新生代父母成為消費主力，奶粉行業正經歷從"基礎營養"到"功能細分"的深刻轉型。72.3%的家長將"消化吸收"列為選奶粉首要考量，遠超免疫力（58.6%）和腦發育（49.2%）關注度。水解蛋白/小分子熱度高漲背后，實際上是巨大消費者媽媽群體在寶寶喂養過程中，遇到了綠便、大便、腹瀉/拉肚子、奶瓣、便秘/攢肚等消化吸收問題。

盡管市場上眾多奶粉已擁有出色的營養成分配比，但在營養吸收方面仍存在普遍不足。營養成分的豐富性固然重要，但若未能實現高效轉化與吸收，則難以達到預期的營養效果，即“無效吸收”問題。因此，提升奶粉的吸收轉化能力，成為了提升嬰幼兒營養狀況的關鍵所在。

圣元尚博的上市，正是精準切入腸道健康這一核心痛點，依托集團27年母乳研究成果，深度傳承圣元乳企“優化和改善母嬰營養方案”的理念，打造出的"吸收型配方"標桿產品。

獨特濕法小分子，定義「好吸收低敏新標準」

圣元尚博通過獨特濕法工藝，形成更易消化的肽鏈結構，分子更小，能有效吸收，告別寶寶脹氣、奶瓣煩惱！

仿生親護配方，還原「媽媽般喂養智慧」

圣元尚博遵循仿生科學原理，模擬親喂營養結構，乳清蛋白與酪蛋白接近親喂比例6:4，減少敏敏風險，專為消化脆弱寶寶設計

【4，5，7】“寶”護營養矩陣，構建成長防線

90、95后媽媽，作為科學育兒的忠實擁護者，她們對成分、對產品的研究，已經到了極致。在消費者調研中，我們發現DHA、乳鐵蛋白、益生菌、CPP、葉黃素、益生元等都是消費者高度關注的成分。“全面配方，精準營養“，大概是每位媽媽都期望產品能達到的高度！

圣元尚博小分子奶粉新除【小分子蛋白+仿生親護配方】，還搭配力“4，5，7”精準營養群。

優保護力：保護力營養無疑是媽媽們關注的超級熱門營養素。這背后，是對寶寶自護力的深深擔憂。為滿足這一育兒痛點，圣元尚博以5種核苷酸為核心，搭配活性蛋白0PN，牛磺酸， A2-β酪蛋白，給寶寶更好的守護。

優吸收力：相比成年人，嬰幼兒寶寶腸胃發育尚未完善，非常嬌嫩。為了呵護寶寶嬌嫩腸胃，圣元尚博奶粉在配方上下足了功夫，添加了新一代OPO，酪蛋白磷酸肽CPP“礦質載體之王”，雙益CP“FOS，GOS”還含有a-乳白蛋白，讓寶寶肚肚更舒適。解決中國寶寶「營養吸收效率低」的痛點。

優智視力：0-3歲是寶寶大腦發育黃金期，這個時期的寶寶的小瓜全面快速發展。圣元尚博，通過對“腦視力雙引擎”DHA&ARA科學配比，貼近母源結構，2.5倍膽堿添加，搭配“新一代腦黃金”乳脂球膜，葉黃素，牛磺酸，核桃油， 讓寶寶天賦盡顯。

持續專業立體化賦能

新的形勢下，平臺必須賦能終端，幫扶終端，付諸營銷智力和運營管理精力。阿拉小優&童萌惠，投入重金加強品牌建設，用品牌拉力賦能渠道，以品牌力驅動終端持續增長。

流量投放：新媒體平臺持續進行全域種草“口碑種草”，月度曝光10萬+，高效觸達新一代消費者。

活動落地：提供“媽媽班”“進店一杯奶”“三開行動”等標準化動銷方案，助力終端快速開新客、提復購。

數字化工具：經銷商中臺系統，實時監控庫存、動銷、客群畫像，精準調整策略！

陳列美學：一整套主題陳列方案。助力終端形象提升，吸客力MAX！

培訓教導：對將經銷商進行階段性專業培訓，深入到門店銷售的每一個環節，幫助終端門店做好用戶運營

會員終身制原則堅定主推信心

在當下存量競爭時代，無論是品牌還是渠道，考驗的就是“拓客”“鎖客”“穩客”能力。在圣元尚博“控區、控價、會員終身制”的管理方針下，將最嚴控貨、最狠控價進行到底，保證親和配方的同時，堅決穩價盤，保障每一位渠道合作伙伴和消費者的利益，推動嬰配粉行業高質量發展。

1：強控貨、狠控價（誰竄貨干掉誰）

統一的價格政策、促銷政策、控貨政策，違規者永久取消合作資格！

2：會員終身制（圣元尚博不能隨意賣）

誰開發誰受益，鼓勵門店大力開發新客，讓門店的每一份付出都有回報不被辜負！

3：零售公約（圣元尚博堂堂正正賣）

平臺合伙人與上貨門店共同討論制定必須遵守的銷售規范（零售公約），承諾違規受罰。

執筆藍海，共赴星辰

選擇圣元尚博，攜手贏未來

在競爭升級、品質升級、內卷升級的當下的母嬰市場，從產品配方到品牌建設再到渠道賦能，種種可見圣元尚博深入洞察新一代消費者的需求和市場的變化，實現了全方位的蓄力。

阿拉小優憑借對產品品質的極致追求、對品牌建設的深遠布局、對市場動態的精準把控，以及促進銷售持續增長的堅定決心，將攜手每一位渠道合作伙伴，共同開啟母嬰行業的新篇章，實現爆發級的增長。