現(xiàn)階段眾多企業(yè)面臨如下問(wèn)題:2025年確定目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),線索量嚴(yán)重不足,銷售的喇叭口沒(méi)有打開(kāi),贏單能力弱,中標(biāo)率低,項(xiàng)目輸入輸出轉(zhuǎn)換率低,毛利率低,應(yīng)收賬款居高不下,超賬期款多,業(yè)務(wù)缺乏模式。同時(shí),不少企業(yè)營(yíng)銷能力建在老板個(gè)人身上。因此,深圳市湖北宜昌商會(huì)第23次大講堂特別推出旨在提升業(yè)務(wù)水平、營(yíng)銷水平及經(jīng)營(yíng)水平和能力的重量級(jí)課程。
3月21日下午2時(shí),深圳市湖北宜昌商會(huì)大講堂特邀中國(guó)十大營(yíng)銷咨詢公司南方略創(chuàng)始人、曾入選“中國(guó)管理咨詢業(yè)十大名家”的南方略咨詢董事長(zhǎng)劉祖軻老師為商會(huì)會(huì)員企業(yè)帶來(lái)《LTC從線索到回款營(yíng)銷流程變革》第二十三期專題培訓(xùn)。本次課程吸引了眾多家企業(yè)的創(chuàng)始人、營(yíng)銷高管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參與。課程聚焦企業(yè)營(yíng)銷全流程優(yōu)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)理論解析、案例拆解助力企業(yè)打通“LTC從線索到回款”關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷全流程管控。劉老師結(jié)合華為、毅昌科技、茅臺(tái)全家福等標(biāo)桿企業(yè)/項(xiàng)目的LTC落地案例,系統(tǒng)拆解了流程變革的四大關(guān)鍵模塊。
在互動(dòng)環(huán)節(jié),參會(huì)企業(yè)代表圍繞“如何平衡流程標(biāo)準(zhǔn)化與業(yè)務(wù)靈活性”“中小型企業(yè)LTC落地難點(diǎn)”等話題展開(kāi)熱烈討論。
為強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)效果,活動(dòng)特別設(shè)置“LTC沙盤(pán)演練”環(huán)節(jié)。參會(huì)者模擬企業(yè)營(yíng)銷全流程,從線索獲取到回款閉環(huán),通過(guò)數(shù)據(jù)推演深度體驗(yàn)流程變革對(duì)業(yè)績(jī)的直接影響。
整個(gè)培訓(xùn),劉老師基于豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,并結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)授課和研討。學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高漲,積極參與。課程中設(shè)置了答疑互動(dòng)等方式,通過(guò)這種方式不僅活躍和調(diào)動(dòng)了大家的氣氛,更加深了大家對(duì)學(xué)習(xí)概念和知識(shí)的統(tǒng)一認(rèn)知,獲得了大家高度的認(rèn)可!
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