01

凌晨四點的連云港碼頭，咸腥海風裹挾著漁船的汽笛聲。

這里的漁民世代與海共生。

靠海吃海，然而盡管坐擁如此得天獨厚的資源，卻始終有諸多無奈：

連云港海鮮上市時間集中在秋季，產品結構單一，導致商家在淡季時收入銳減。

再加上漁民缺乏運營能力和品牌意識，連云港海鮮并沒有出名的品牌，所以海鮮大多只能進行初加工，陷入低價競爭中。

就像守著一座金山，他們卻只會賣原石。

這一困局的轉機，隨著拼多多“新質商家扶持計劃”的推出而到來。

為了助力產業發展，拼多多推出減免+扶持的方式，助力頭部商家新質轉型。

在拼多多水產運營團隊的建議下，漁民開始開拓新的產品線。

春節剛過，漁民任善良便奔赴湖北潛江，提前溝通小龍蝦貨源。這樣在淡季4月，他就能在自己的拼多多商鋪中售賣小龍蝦，填補上半年的市場空白。

而連云港完善的海鮮冷鏈物流體系，是另一大優勢。

拼多多運營人員建議任善良充分利用這一點，引入更多全球優質海產品。

于是，挪威三文魚腩、北極甜蝦、大西洋鱈魚段等紛紛上架他的店鋪。這些來自世界各地的海鮮，為他帶來新的營收增長點。

在拼多多的助力下，這里越來越多的漁民告別了“只靠一片海”“只賺幾月錢”的舊模式，產業轉型，收入顯著提升。

其實不僅海鮮，如今各個產業，都已從增量邁入存量競爭階段。

中國雖然已經是超級工業體，但不少行業的競爭仍呈現同質化嚴重的現象。

企業只能通過不斷壓縮成本、降低售價來爭奪市場。

如何破局？

拼多多給出答案是：精耕細作，新質轉型。

不久前，拼多多宣布，再推出“千億扶持”計劃，對頭部及中腰部商家加大扶植力度。

越來越多像連云港漁民這樣的商家，在拼多多中找到了新的發展方向。

02

在山西中部，有一個常住人口僅三十七萬的小縣城——文水，這里以黃牛、肉雞養殖聞名遐邇。

近3500家肉牛養殖場遍布全縣，每年肉牛出欄量超過二十七萬頭，這里擁有龐大的養殖規模，然而，在過去很長一段時間里，文水的肉制品卻一直困在傳統模式。

文水的養殖戶們，大多都只做養殖。

但養殖，需要投入大量的現金流。與批發商合作時，動輒兩三個月的賬期，給養殖戶帶來了巨大的資金壓力和許多爛賬、死賬。

當地一些養殖戶，也曾嘗試過轉型。

比如開設屠宰場，涉足牛肉加工產業，但也只是簡單的粗加工，利潤十分有限。

這種傳統養殖模式，讓文水肉制品的名氣，僅僅局限在批發商和檔口之間。

直到2019年，李詩宣等人在拼多多創業，文水肉制品才有了直面消費者的機會，也迎來了新的轉機。

李詩宣很快發現：同樣一斤牛肉，隔壁平遙能賣到九十塊錢，而文水的牛肉只能賣六十塊錢。因為文水牛肉沒有品牌、沒有知名度，在市場上就缺乏競爭力。

而想要做成品牌，只有精加工遠遠不夠，深加工做成熟食才更容易做成品牌。

于是，在拼多多的助力下，文水牛肉產業開始了新質轉型。

2024年，拼多多啟動的“百億減免”，多項平臺政策疊加后，李詩宣每年能節省大幾十萬元費用，這給他做深加工提供了彈藥。

他花錢建設了冷庫，對黃牛肉排酸、急速鎖鮮、冷庫儲存，將牛肉的保質期延長了三十天，這讓他可以跳過中間商，直接把文水牛肉，賣到全國各地的消費者手中。

而之后，拼多多還提供了消費者喜好，讓李詩宣能根據大眾喜好創新。

他依此研發了五香牛舌、醬牛肉、牛肉干等等，都成了拼多多的小爆款。

尤其是牛肉干，根據消費者的喜好做成了原味、五香、照燒等多種口味，在拼多多流量扶持下，得到了很多年輕用戶的喜歡。

在這個過程中，山西黃牛肉的品牌逐漸打響。

李詩宣創立了“途象”“愛妃鮮”兩個品牌。在拼多多的助力下，這兩個品牌相繼成為拼多多黑標店鋪，成功上線“多多好特產”，這不僅讓山西黃牛肉的名氣和銷量都大大增長，還養活了周邊村落的好幾萬人。

轉型帶來的就是機會。

在拼多多助力下，商家打破了傳統產業的發展桎梏。

以前的農民養殖戶，或許只能從事傳統養殖、粗加工模式，面朝黃土背朝天，很辛苦但是利潤極低。

但如今依托拼多多，不再是各自為戰的零散局面，而是形成了從養殖、加工到銷售的完整產業鏈。

從養殖到品牌，從粗放到精深，這場始于黃牛肉的變革，正在改寫中國農業的生產邏輯：

當37萬人口的小縣能讓"山西黃牛肉"響徹全國，當農戶握著自己的品牌商標……

我們看到的不僅是一個產業的轉型，更是鄉村振興的新可能。

03

拼多多的新質轉型，帶動的不僅是農業產業的轉變。

廣東惠東，曾經是“中國女鞋第一縣”。

6000多家鞋廠，曾在2008年前織就“中國女鞋看惠東”的神話。

但是后來，當快時尚沖擊傳統產銷模式，當同質化競爭壓薄利潤，惠東鞋業開始逐漸陷入停擺。

那時誰也沒想到，40年的女鞋產業，會被一雙“丑鞋”給救回來了。

2022年，老陳接到了廣州一份訂單，想找他做一批“勃肯鞋”。

那時，勃肯鞋還沒爆火，在老陳看來，這鞋“又丑又土”的鞋，怎么可能賣得出去？

結果沒想到，這批鞋在拼多多等電商平臺上爆單、然后開始返單。老陳立馬決定，關掉其他產品線，專做勃肯鞋。

而隨著拼多多“百億減免”“新質商家扶持計劃”等政策精準落地，更是為惠東鞋業下了場“及時雨”。

因為平臺流量扶持，他們節省了大部分的營銷成本。

在其他平臺賣150元的鞋子，在拼多多只需賣90元，成本優勢轉化為實實在在的競爭力。

更關鍵的是數據賦能帶來的“精準打擊”。

拼多多后臺顯示，北方用戶偏愛防滑厚底，南方消費者鐘情透氣單鞋，年輕媽媽們關注親子款……

這些數據被轉化為50多版設計圖紙，打版師傅結合當季流行趨勢加入各類流行元素，勃肯鞋有了更多樣式，帶幫的、帶絨毛的、厚底的……

事實證明，不是沒有市場，而是缺少“懂市場的產品”，而平臺就能讓商家更貼近消費者的喜好。

老陳的勃肯鞋生意一做起來，四周都看到了希望。

一時間，整個惠東都掀起了一股“勃肯熱”，一家中型制鞋廠的單日出貨量就能達到1.5萬雙，鞋廠工人的工資一度可以破萬。

惠東鞋廠成功轉型，挽救的不僅是一個行業，更是數十萬產業工人的崗位。

惠東的故事，是千萬產業帶轉型的縮影。

滄州化妝刷、六安婚紗、平度假睫毛、東海穿戴甲……

數據顯示，去年四季度首批進入新質商家扶持計劃的農產區、產業帶達到上千個。

從曾經的無名，再到借助拼多多新質供給實現華麗轉身。

蛻變的背后，不僅僅是一個產業的復興。

更是新電商平臺，憑借政策扶持、數據賦能與流量支持，幫助傳統產業打破發展瓶頸，實現從“制造”到“智造”的轉型升級。

04

有句話說的好：單絲不成線，獨木難成林。

一個產業帶的繁榮，從來不是少數龍頭的獨角戲，而是千萬從業者共同的協奏曲。

如今，拼多多再投千億。

新質轉型的扶持對象從頭部商家擴大至中腰部商家。

平臺還加大扶持力度，推出了“2025多多好特產”“百億商家回饋計劃”，并且大幅下調大家電、二手數碼等類目店鋪保證金等惠商新舉措。

真金白銀的讓利，對于平臺來說，一定犧牲了短期利益，但也成為產業變革的"加速器"。

在拼多多的大力推動下，許多產業正以驚人的速度加速進入新質轉型階段。

曾經藏在深閨無人識的特色產品，借助平臺的力量提升了知名度；

商家們深入洞察消費者喜好，不斷研發創新產品，為市場注入源源不斷的活力；

新的賽道如雨后春筍般不斷涌現，拓展了產業的邊界與可能，為經濟增長開辟新路徑。

有人說，拼多多的千億扶持，不過是一種商業行為。

但在商業背后，無論是此前的百億減免、電商西進，還是如今的新質扶持、千億扶持，都更像是一股強大的驅動力，推動著中國各行各業的可持續發展。

只有更懂消費者，每一份匠心才能找到市場。

只有產業鏈生態繁榮，每一座產業礦山才能源源不斷掘出更多黃金。