我們知道，任何一個(gè)企業(yè)和組織乃至國(guó)家都需要戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是確定未來(lái)如何發(fā)展的方向性內(nèi)容和綱領(lǐng)，具有重要的指導(dǎo)意義。但在戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行過程中，有一個(gè)非常重要的問題必須看到：戰(zhàn)略制定是基于既定的社會(huì)狀況、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)局面做出的策略，因此它必然依托于特定環(huán)境。然而在戰(zhàn)略制定之后，為了保證組織的推動(dòng)力，必須保持戰(zhàn)略的持續(xù)性和戰(zhàn)略定力，這是戰(zhàn)略的基本。但在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，確實(shí)可能遇到環(huán)境突然變化的情況，導(dǎo)致原有戰(zhàn)略在執(zhí)行過程中可能發(fā)生重大逆轉(zhuǎn)。這時(shí)如果從執(zhí)行角度考慮，保持戰(zhàn)略靈活性、根據(jù)當(dāng)前環(huán)境做出調(diào)整似乎是個(gè)好方法。這就引出了戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)略靈活性之間的關(guān)系處理問題。

本文就要研究如何處理這個(gè)問題。具體而言，我們將探討以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：第一，在企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，為什么要保持戰(zhàn)略的穩(wěn)定性；第二，在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中，當(dāng)重大突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，會(huì)對(duì)戰(zhàn)略提出哪些新的要求；第三，在戰(zhàn)略實(shí)踐過程中，如何平衡戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)略靈活性之間的關(guān)系；第四，如何把握戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的核心思想。

一、在戰(zhàn)略制定過程中，為什么要保持戰(zhàn)略的定力？

我們首先要明確一個(gè)基本問題：戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略就是關(guān)于未來(lái)的方向性選擇。無(wú)論是企業(yè)還是組織，無(wú)論是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是在軍事對(duì)抗中，戰(zhàn)略都是不可或缺的，因?yàn)樗鼪Q定著未來(lái)的方向。確立這個(gè)方向后，就產(chǎn)生了一個(gè)重要內(nèi)容——戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)。

戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)一旦確定，就為人們的行動(dòng)提供了依據(jù)，為資源整合和具體執(zhí)行和行動(dòng)提供了依據(jù)。因此，戰(zhàn)略不僅是方向性的指引，也是協(xié)調(diào)眾多資源和關(guān)聯(lián)方保持一致的標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有戰(zhàn)略，組織就會(huì)陷入混亂，各自為政，相互矛盾，難以形成協(xié)同機(jī)制，最終無(wú)法達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

在這樣的背景下，戰(zhàn)略不僅是必要的，而且一旦制定就必須保持穩(wěn)定性，也就是我們常說的"戰(zhàn)略定力"。戰(zhàn)略定力的意義在于避免戰(zhàn)略執(zhí)行過程中出現(xiàn)方向搖擺、東奔西走、難以持久的問題。然而，保持戰(zhàn)略定力有一個(gè)重要前提：制定戰(zhàn)略的人——無(wú)論是董事會(huì)還是決策團(tuán)隊(duì)——必須對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的各種情形有充分的預(yù)判。他們需要全面評(píng)估不同情況發(fā)生的概率，并據(jù)此制定相應(yīng)的戰(zhàn)略對(duì)策。

正如"兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩"，決策者既要從宏觀層面把握長(zhǎng)遠(yuǎn)方向，又要針對(duì)具體問題制定應(yīng)變方案。這就要求戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)必須協(xié)同一致。正因如此，在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中，經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要。經(jīng)驗(yàn)的核心在于幫助決策者對(duì)各種可能性進(jìn)行深入分析，結(jié)合實(shí)際制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略方案。

在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，我們需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、環(huán)境分析、戰(zhàn)略驗(yàn)證，并通過迭代優(yōu)化使戰(zhàn)略更加完善。只有這樣，戰(zhàn)略定力的基礎(chǔ)才能更加牢固。我們可以看到，國(guó)外許多機(jī)構(gòu)會(huì)投入大量時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略論證，目的就是全面評(píng)估各種可能性，制定出涵蓋不同情形的戰(zhàn)略方案。這樣的戰(zhàn)略一旦確定，執(zhí)行過程就能保持穩(wěn)定性，從而真正形成戰(zhàn)略定力。

因此，可以肯定地說，戰(zhàn)略定力來(lái)源于對(duì)未來(lái)精準(zhǔn)而全面的判斷，也來(lái)源于決策者的經(jīng)驗(yàn)。只有具備這兩點(diǎn)，戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行才能保持一致性、穩(wěn)定性，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

二、在戰(zhàn)略制定過程中，為什么有時(shí)候要保持戰(zhàn)略的靈活性？

從我們的戰(zhàn)略實(shí)踐可以看到，雖然戰(zhàn)略經(jīng)過大量市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，形成了一套穩(wěn)定的決策體系，在軍事行動(dòng)中通過對(duì)敵情的分析也制定了相對(duì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略方案，這些都是戰(zhàn)略穩(wěn)定性的基礎(chǔ)。但無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是軍事決策，實(shí)際情況往往瞬息萬(wàn)變，會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，這些突發(fā)事件可能導(dǎo)致原有戰(zhàn)略的前提條件發(fā)生重大逆轉(zhuǎn)。

比如突發(fā)自然災(zāi)害會(huì)徹底改變戰(zhàn)略執(zhí)行的背景環(huán)境，延緩戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程。再比如日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大事件，其背后往往存在早期難以察覺的內(nèi)在邏輯。以當(dāng)前美國(guó)發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)為例，雖然特朗普上臺(tái)前有過相關(guān)表態(tài)，但真正實(shí)施時(shí)的關(guān)稅政策在打擊力度、涉及范圍和影響程度上都遠(yuǎn)超預(yù)期，與之前的表態(tài)形成天壤之別。這種突變?cè)诠墒兄斜憩F(xiàn)得尤為明顯，即便是那些在資本市場(chǎng)特別成功的非常有經(jīng)驗(yàn)的人士，有一套經(jīng)過充分論證的戰(zhàn)略，在這種突發(fā)事件變化面前也往往措手不及，遭受重大損失。今年4月初美國(guó)關(guān)稅戰(zhàn)引發(fā)的股市波動(dòng)，讓許多國(guó)內(nèi)投資者不僅損失了年初以來(lái)的全部收益，甚至賠掉了去年9月以來(lái)的累計(jì)利潤(rùn)。

因此，當(dāng)重大突發(fā)事件導(dǎo)致戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生根本性變化時(shí)，就必須重新審視戰(zhàn)略定力與靈活性的關(guān)系。我們至少可以得出一個(gè)基本結(jié)論：在某些情況下必須保持戰(zhàn)略的靈活性，也可以稱之為戰(zhàn)略韌性。也就是說，戰(zhàn)略制定的方向是正確的，但當(dāng)遭遇完全超出預(yù)期的重大逆轉(zhuǎn)時(shí)，就需要保持戰(zhàn)略的變通性和靈活性，使戰(zhàn)略具備韌性以避免損失。這一點(diǎn)在中國(guó)古代軍事智慧中就有體現(xiàn)，所謂"將在外，君命有所不受"。

這句話深刻揭示了軍事行動(dòng)中的一個(gè)關(guān)鍵問題：雖然軍令如山，制定了總體戰(zhàn)略，但前線將領(lǐng)在實(shí)際作戰(zhàn)中會(huì)遇到各種突發(fā)情況，包括情報(bào)不準(zhǔn)確、信息缺失或形勢(shì)突變等。由于人類認(rèn)知的局限性和信息的不確定性，原定戰(zhàn)略可能會(huì)變得完全不適用，甚至適得其反。"將在外，君命有所不受"的核心要義就在于：作為前線指揮官，為了確保戰(zhàn)斗力和爭(zhēng)取勝利，必須根據(jù)實(shí)際情況靈活決策，而不是機(jī)械地執(zhí)行既定戰(zhàn)略。這才是處理戰(zhàn)略定力與靈活性關(guān)系的關(guān)鍵所在。

三、如何處理戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略靈活性的關(guān)系?

我們此前已經(jīng)分析了戰(zhàn)略定力的重要性，因?yàn)橐粋€(gè)組織確實(shí)需要戰(zhàn)略定力，這樣才能確保資源的有效配置和趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握。但在某些特殊情況下，又必須賦予實(shí)際操作者一定的戰(zhàn)略靈活性和柔韌度，使其能夠根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整，避免損失并爭(zhēng)取勝利。

這說明戰(zhàn)略定力是戰(zhàn)略的一個(gè)維度，戰(zhàn)略靈活性則是另一個(gè)維度。這兩個(gè)維度往往存在矛盾：要保持戰(zhàn)略定力就不能隨意改變，這就會(huì)限制靈活性；而要體現(xiàn)靈活性，就可能需要調(diào)整既定戰(zhàn)略，這又會(huì)影響定力。這種矛盾是客觀存在的。在實(shí)際操作中，作為最高決策者的國(guó)君或領(lǐng)袖，不僅要確保戰(zhàn)爭(zhēng)勝利，還要防范部將可能出現(xiàn)的擅自行動(dòng)甚至叛變風(fēng)險(xiǎn)，這就要求戰(zhàn)略必須具有嚴(yán)謹(jǐn)性和協(xié)同性。

從國(guó)君的角度來(lái)看，限制戰(zhàn)略靈活性是最基本的要求。但對(duì)于帶兵打仗的將領(lǐng)而言，必須根據(jù)實(shí)際情況做出決策，其核心目標(biāo)就是確保勝利、減少損失。當(dāng)出現(xiàn)新情況時(shí)，將領(lǐng)必須迅速制定適應(yīng)新形勢(shì)的戰(zhàn)略方案，這是戰(zhàn)略執(zhí)行中最核心的要素。這就引出了戰(zhàn)略調(diào)整的條件問題：我們既要基于戰(zhàn)略環(huán)境制定穩(wěn)定的戰(zhàn)略方案，又要在執(zhí)行過程中持續(xù)收集新信息、把握新情況，這是戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。

要平衡戰(zhàn)略定力和靈活性，必須把握好三個(gè)關(guān)鍵因素：第一，要保持信息收集、分析判斷和決策方案的邏輯一致性，做到有什么樣的信息就制定什么樣的方案，形成反應(yīng)性思維模式。當(dāng)信息發(fā)生重大變化時(shí)，就必須及時(shí)制定新方案，確保戰(zhàn)略與實(shí)際情況相匹配，從而實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。這就要求前線必須與總部保持暢通的信息溝通，及時(shí)將新情況反饋給總部，使總部能夠了解前線變化，為戰(zhàn)略調(diào)整創(chuàng)造條件。

這種信息傳遞機(jī)制無(wú)論古今都至關(guān)重要。以解放戰(zhàn)爭(zhēng)為例，通過電報(bào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)前線將領(lǐng)與后方?jīng)Q策者的信息互通，從而達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)同，這就是一個(gè)典型案例。在古代，由于信息傳遞速度慢、效率低，前線將領(lǐng)往往需要"將在外，君命有所不受"。這句話的真實(shí)含義是：將領(lǐng)在外并非完全不執(zhí)行命令，而是當(dāng)有充分理由證明調(diào)整戰(zhàn)略能更好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，可以適當(dāng)變通執(zhí)行。這正是處理戰(zhàn)略定力與靈活性關(guān)系的關(guān)鍵所在。

因此，戰(zhàn)略定力和靈活性是戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的兩個(gè)重要維度。只有將二者有機(jī)結(jié)合，才能使戰(zhàn)略更加完整，執(zhí)行更加有效，最終取得理想的結(jié)果。這是戰(zhàn)略管理過程中最核心的問題。

四、在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中，到底應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵問題？

戰(zhàn)略定力與靈活性之所以既有一致性又存在矛盾，主要涉及兩個(gè)核心問題：信息問題和重大利益問題。從邏輯上講，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，根據(jù)新形勢(shì)調(diào)整戰(zhàn)略是合理的、正確的。但現(xiàn)實(shí)中往往會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：某些將領(lǐng)可能出于私心，甚至意圖謀反，就會(huì)以"新情況"為借口拒不執(zhí)行上級(jí)命令。

這種情況實(shí)際上是把戰(zhàn)略靈活性過度放大，以此為幌子來(lái)否定上級(jí)制定的戰(zhàn)略，最終導(dǎo)致戰(zhàn)略難以有效實(shí)施。因此，在這個(gè)過程中，總部必須對(duì)戰(zhàn)略全局進(jìn)行深入分析，建立獨(dú)立的情報(bào)系統(tǒng)，為戰(zhàn)略調(diào)整提供客觀依據(jù)。同時(shí)，前線和后方需要保持充分溝通，在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上做出判斷，確保取得良好結(jié)果。

我們還必須認(rèn)識(shí)到，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的將領(lǐng)，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。這些將領(lǐng)既要參與戰(zhàn)略的制定過程，又要在執(zhí)行階段具備根據(jù)實(shí)際情況靈活處置的權(quán)力。這就使得君臣之間的合作與相互信任變得尤為重要。歷史上在這方面有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呢？關(guān)鍵是要建立有效的監(jiān)督機(jī)制。古代軍隊(duì)設(shè)有監(jiān)軍，現(xiàn)代則有一整套作戰(zhàn)思想和風(fēng)險(xiǎn)控制方法。只有通過這些機(jī)制，才能確保戰(zhàn)略得到不斷完善和優(yōu)化。這種監(jiān)督不是不信任，而是確保戰(zhàn)略定力與靈活性能夠?qū)崿F(xiàn)最佳平衡的必要保障。

五、結(jié)論和建議

本文主要研究戰(zhàn)略制定過程中戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)略靈活性的關(guān)系，我們得出兩個(gè)重要結(jié)論：

第一，戰(zhàn)略必須保持定力。只有保持戰(zhàn)略定力，才能有效組織資源、確立戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)，確保戰(zhàn)略發(fā)揮應(yīng)有作用。因此在常規(guī)情況下，必須堅(jiān)持戰(zhàn)略的穩(wěn)定性。

第二，戰(zhàn)略靈活性源于重大信息逆轉(zhuǎn)或新情況出現(xiàn)時(shí)，需要采用新思維、新方法解決問題。這種靈活性要求在新的信息背景下調(diào)整戰(zhàn)略。從概率上看，這類突發(fā)事件相對(duì)較少，且只適用于經(jīng)驗(yàn)豐富者。因此，戰(zhàn)略靈活性應(yīng)當(dāng)作為戰(zhàn)略定力的補(bǔ)充，在更高維度上維護(hù)戰(zhàn)略原則的穩(wěn)定性，這才是關(guān)鍵所在。

基于此，我們提出兩點(diǎn)建議：

第一，在實(shí)際工作中，必須以戰(zhàn)略定力為主導(dǎo)，深刻理解并堅(jiān)持戰(zhàn)略的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)性。同時(shí)要為戰(zhàn)略靈活性預(yù)留適當(dāng)空間，預(yù)先研判各種可能性，通過充分研討使戰(zhàn)略達(dá)到最佳效果。

第二，無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是軍事行動(dòng)，都必須充分考慮人的利益關(guān)系對(duì)戰(zhàn)略決策的影響。既要準(zhǔn)確分析戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果，也要精準(zhǔn)評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行過程中各方利益差異可能引發(fā)的矛盾。歷史上這類風(fēng)險(xiǎn)較大，現(xiàn)今仍不可忽視。因此，戰(zhàn)略必須進(jìn)行全面的考量，才能最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。