北京時間4月18日，小紅書發(fā)布全員通知，更新期權(quán)政策，開放史上首次大規(guī)模回購，在職離職都能參與；還玩出了年終獎兌換期權(quán)的新操作——自愿選擇+立即歸屬。

先說下回購，這對于小紅書的員工來說是個重大利好。非上市公司，員工期權(quán)變現(xiàn)的唯一手段就是回購。而此前市面上很少聽說小紅書在這方面的動作。這次擴大了參與范圍，不論是在職還是離職員工，只要期權(quán)已經(jīng)歸屬，即可參與回購，在職回購價格為11.5美元。

首次大規(guī)模回購，一方面可以解讀為公司發(fā)展還不錯，有好的現(xiàn)金流；另一方面，對打工人來說也多了一個變現(xiàn)的選擇。年終兌換期權(quán)的方案也有點意思：入職滿 1 年且績效為 3.5 及以上的員工，可自主選擇是否把年終獎兌換為期權(quán)，兌換后立即歸屬。

年終獎兌換期權(quán)的政策，其實在之前多篇文章里都解讀過很多次，但是這次還是被小紅書玩出了“新花樣”。簡單粗暴地說，"自愿兌換"= 信我就跟投，不信就拿錢。關(guān)鍵詞是“自愿”和“立即歸屬”——目前市場上主流的做法，是強制將年終獎的一部分兌換為期權(quán)，分年歸屬。

從公司的角度，這個設(shè)計的初衷是希望更長期地綁定績優(yōu)員工，但對于打工人來說總歸少了點自由。從經(jīng)濟人理性來分析，有的人喜歡現(xiàn)金為王，有的人希望能夠用期權(quán)換更高的收益，都是人之常情。這一波政策，相當于把選擇的權(quán)利交回給了員工，大家根據(jù)自己的情況做出最適配的判斷。

在小紅書的全員推送中有一句話是這么寫的，“希望共享長期成長價值的同學，可以自愿選擇通過獎金置換獲得對應(yīng)價值的期權(quán)”。通常期權(quán)默認是授予較高職級的員工，覆蓋人數(shù)也不會太多。小紅書的方案以獎金和在職1年為要求，對于比較年輕的職場人來說，算是多了個投資途徑。這次的置換價格為9.4美元，對比已知的在職回購價格低了不少，相當于公司給大家發(fā)了個"內(nèi)部認購價"的理財包。

此前小紅書曾經(jīng)更新過一次授予期權(quán)的規(guī)則，在24年后入職的員工，已經(jīng)從以前“2年-1年-1年”的歸屬節(jié)奏，切換為每年都會歸屬一定份額。疊加這次公布的最新方案，整體對職場人來說還是比較人性化的。

小紅書近幾年的發(fā)展勢頭一直不錯，無論是社區(qū)的活躍氛圍還是商業(yè)收入都有挺好的進展，是移動互聯(lián)網(wǎng)一代中為數(shù)不多的還未上市的明星公司。作為持有期權(quán)的員工，有機會在還相當大的上升空間里享受到期權(quán)價格上漲帶來的紅利；作為公司，愿意通過期權(quán)把公司發(fā)展的價值分享給廣大員工，也是對成長所能給予的最好回報。畢竟一段好的、長期的關(guān)系，終歸是彼此之間的相互成全。