為啥?
因為常年法律顧問服務是一筆很穩定的現金流。
就算中小微企業的支付能力不高,你可能收上的客單價只有1萬,甚至幾千,那也沒問題。
并不是說客單價低就賺不到錢。
要知道,中小微企業的法律服務需求其實很簡單,對應的,他們也不需要律師提供特別復雜的常法服務。
一些硬性剛需的合同模板、合同審查、日常咨詢等,即可。
只要你劃定好常法服務的范圍和次數,規定好形式,你交付起來也會很容易,成本并不高。
所以,在這樣的情況下,你可以把收費定得低一些。
但這并不意味著你的利潤率會低。
比如,你服務一個大客戶,一年收10萬,但可能要花掉你50%以上的精力。
反過來,你服務20家小微企業,每家只收1萬,可能只占用你10%的精力。
而且,小微企業除了法律顧問服務,還會有訴訟和其他專項需求。你在提供法律顧問服務的過程中,正好可以承接這些額外的需求,畢竟你離他們最近,機會也會更多。
客單價低并不一定代表利潤率低。
從中小微企業入手,常法也能成為藍海。
更何況,大企業,世界500強,也是曾經的中小微企業,你要有這個慧眼和運
氣,服務上了一家,陪伴其成長,就足夠你賺8位數的律師費了,養活一家律所沒問題,金圈所就有律所是這么起來的。
此外,可別光想著靠賣時間賺錢的律師費,你要真看好這家中小微企業,你律師費換股權和分紅,yyds,絕了。我有律師朋友,就靠投資自己的常法客戶,光分紅就賺了8位數,比做律師賺錢多了。
當然,這些能跑出來的中小微企業客戶是大浪淘沙,你接觸的企業沒有一定的量打底,也沒有一定的篩選機制,比較難真的做到慧眼識珠。你會在前期和客戶接洽上消耗過多,成交周期太漫長,也就是說,你的投入都會消耗在獲客成本上。
做中小微企業客戶,你得有批量獲客和服務的標準化產品工具,比如,企業法律體檢,不然,門都沒有。
你覺得呢?
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