文：鄒玉杰律師；
做一輩子刑辯，防一萬人失足……

在律協今天下午的會議上，會長、副會長以及各專業委員會的主任都進行了述職報告。

其中，張海峰副會長提到的兩個問題特別引起了不小共鳴。

第一個問題，是關于律師事務所傳統的“師傅帶徒弟”模式。

隨著年輕律師數量的增加，這種模式是否還能有效地培養他們，使他們真正掌握熟練的職業技能并提高辦案能力，這確實是一個值得深思的問題。

第二個問題，則涉及律師與法律服務公司之間的競爭。

目前，法律服務公司的數量已高達幾十萬，其從業人員遠超持有律師證的正式律師。由于法律服務公司不受司法局和律協的監管，而市場監管部門的監督又不到位，導致它們野蠻生長，對律師的案源造成了巨大沖擊，同時也影響了律師職業的形象。

因此，如何通過個人執業技能、律師個人以及整個行業的宣傳來提升律師的形象，使其更加深入人心，而不被法律服務公司所損害，成為了一個亟待解決的問題。

這兩個問題引起了與會者，尤其是律所主任們的廣泛關注。實際上，這兩個問題可以合并討論，共同尋找解決方案。

年輕律師的成長與律師的個人宣傳、自媒體運作以及與法律服務公司的競爭，實際上是同一個問題的兩個方面。只要解決了一個問題，另一個問題往往也會迎刃而解。

舉個例子，如果年輕律師能夠提升自身的業務能力，并塑造良好的個人品牌形象，那么他們將對法律服務公司造成巨大的沖擊。

畢竟，專業律師在法律知識和職業技能方面的顯著提升，將使他們遠遠超過法律服務公司的從業人員。此外，年輕律師持證上崗，更容易獲得當事人的信任。

這不僅能夠扭轉法律服務公司對律師形象的破壞，還能讓更多潛在當事人相信——專業律師才是更合適的選擇，而不會為了節省律師費而被一些法律服務公司欺騙，進而遭受更大的損失。

那么，如何才能更好地培養年輕律師，使他們從傳統的師徒制中解放出來，同時通過自媒體的宣傳來扭轉律師在老百姓心中的形象呢？

這里，也有一個可行的方案。

實際上，其他大城市也有類似的方案，比如一些城市實施的“十所聯訓”或“八所聯訓”。目前，律師事務所的規模通常不大，人數有限，因此通過聯合培訓的方式，可以更有效地提升年輕律師的能力和形象。

20人左右的律師事務所是最常見的規模。如果單獨進行集中培訓，一方面人數太少，效果不理想；另一方面，也難以找到優質的師資力量。

因此，如果10個或六七個律師事務所聯合起來進行培訓，每個所每次至少保證七八個人參與，那么總人數就能達到七八十人之多。這樣，各個律師事務所可以共同尋找更專業、水平更高的律師或專家，成功的可能性也會更大。

此外，幾個律師事務所聯合培訓，還能增進彼此間的交流與合作。培訓結束后，各所可以撰寫通訊稿進行宣傳，也可以讓年輕律師分享自己在培訓中的收獲，進行自媒體營銷。

通過這種方式，一次活動就能形成良好的傳播效果。如果一年內保持一定的頻率，比如每月進行一次這樣的培訓，宣傳效果將會有顯著提升。

還有一個方案，比如可以搞個名為“藥都刑辯·十三邀”的活動。

具體模式：

1.每年可以舉辦13期；

2.每期至少邀請一位重量級大咖來亳州講課；

3.每次活動邀請13個人發言；

4.其他年輕律師可以旁聽，從中學習；

5.內容包括：如何接待客戶、如何會見、如何溝通、如何閱卷、如何發問、如何質證、如何辯論、如何起草法律文書等等。

執業技能的提升，尤其是開拓案源的方式方法，需要長期堅持才能見效。光說不練是不會有任何效果的，只有真正付諸行動，才能看到實實在在的成果。

理想很豐滿，現實很骨感。

希望上述理想，很快能夠成為現實！……

作者：鄒玉杰律師

九章刑辯創始人，安徽律師門戶網創始人；

亳州律協刑委會主任，金亞太（亳州）律師事務所主任，譙城區法學會首席法律咨詢專家……

目標：窮二十年蠻力，救一百條人命！

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