在北京家政服務領域，有這樣一位心懷大愛的人，他就是北京隆盛全康家政服務有限公司董事長王雪堂。他以對家政事業的執著與熱愛，對弱勢群體的關懷與擔當，書寫著一段溫暖人心的創業故事。

　　北京隆盛全康家政服務有限公司自202年成立以來，便踏上了專業護理服務的征程。公司服務范圍廣泛，覆蓋北京、邯鄲，邢臺等多地區醫療機構和家庭。5年的風雨兼程，公司積累了豐富的運營經驗，沉淀了數千個客戶群體。先后與北京北亞骨科醫院、北京華生康復醫院北京愛育華醫院，北京瑞京糖尿病醫院，北京京苑醫院等多家知名機構建立了持續、良好的合作發展模式，贏得了各方的一致好評。

　　在競爭激烈的家政市場中，近年來隨著客戶需求增多，市場上涌現出眾多家政公司和個人小群體，服務水平參差不齊。然而，王雪堂始終堅守“服務質量第一、以客戶體驗為重要標準”的理念。從員工招聘、培養，到服務監管、定期回訪，每一個環節都從嚴抓起，不放過任何一個細節。公司制定了35項服務護理標準，每周、每月都會聘請不同科室的護士長老師，對員工進行針對性的專業化培訓，共同探討護理方案，不斷提升員工的護理專業水平，

　　王雪堂創辦家庭式養老的初衷，源于他在醫院看到的那些令人揪心的場景。他看到許多老人和病人在住院期間面臨轉院無醫院接收的困境，回家又無人照顧，請保姆不方便，去養老院又面臨諸多問題。大的養老院一個護工要照顧多個老人，老人們吃飯、生活等各種問題交織在一起，護理員分身乏術，其他老人心理壓力巨大，很多老人甚至表示不想去養老院。

　　“我現在年紀也不小了，也想為國家和群眾減輕點兒負擔，為社會做點貢獻。”懷著這樣的信念，王雪堂決定讓更多有需求的老人有居家養老的地方。他立馬付諸實踐，在一些小區租下三居室、四居室，每個居室住上三四個老人，讓老人享受家庭的溫馨。而且相當于一個保姆的價格，一碗湯的距離，老人的子女也方便隨時來看望老人。這種居家養老的模式，受到了許多老人的歡迎和肯定，看到老人們臉上露出幸福的微笑，王雪堂倍感欣慰。

　　然而，目前這種居家養老模式還處于賠錢的狀態，但王雪堂從未想過要求國家民政部門給予補貼。他只希望看到那些需要幫助的人能夠生活得更好，能為國家減輕負擔、為社會做出貢獻，他就覺得一切都值得。

　　王雪堂的愛心不僅體現在事業上，還延伸到了家鄉。在他的老家河北邯鄲，有十幾個孤寡老人。每年的八月十五和春節，他都會給老人們送去他們需要的物資。這一善舉，在家鄉有目共睹。他說，自己的父親是個善人、好人，成天教育他要樂于助人，所以他一直銘記于心，并付諸行動。

　　在工作中，王雪堂也關心著每一位病人家庭的情況，像王先生、劉女士等等，他們的父母都七八十歲了，因腦出血處于植物人狀態，兒女又無能為力，生活十分艱難。王雪堂看到這些情況后，更加堅定了自己幫助他人的信念，他覺得自己有力量去幫助這些需要幫助的人，為國家和社會帶來溫暖。

　　王雪堂和他的北京隆盛全康家政服務有限公司，用實際行動踐行著社會責任，用愛心傳遞著溫暖。然而，在發展過程中，他們也面臨著一些困難和挑戰。目前居家養老模式雖然受到老人歡迎，但資金壓力較大，缺乏相關政策支持。在此，我們呼吁政府部門能夠關注到像王雪堂這樣的愛心企業和創業者，給予他們更多的政策扶持。比如，在場地租賃方面給予一定的優惠，在宣傳推廣上提供幫助，讓這種有愛心、有擔當的居家養老模式能夠更好地發展下去，讓更多的老人受益，讓社會變得更加溫暖美好。

　　王雪堂，他就像一盞明燈，在家政服務領域照亮著前行的道路；他又像一座橋梁，連接著需要幫助的人和社會的關愛。相信在政府和社會各界的支持下，他和他的公司一定能夠走得更遠，為更多的人帶來幸福和希望。(詹冬龍 萬梓寧)