文丨古芳編輯丨百進(jìn)
來源丨正經(jīng)社(ID:zhengjingshe)
(本文約為1800字)
【正經(jīng)社“汽車淘汰賽”觀察之28】
廣汽集團(tuán)2024年的成績單真是讓人觸目驚心:營收1067.98億元,同比下滑17.05%;歸母凈利潤8.24億元,同比大跌81.4%;扣非凈利潤-43.51億元,創(chuàng)下該指標(biāo)上市20年來首次年度虧損。
表面盈利的背后,是23.54億元政府補(bǔ)助與51.75億元非經(jīng)常性損益的“輸血”,剔除后整車制造毛利率僅2.18%。
可以說,這已是老牌車企深層危機(jī)的縮影。
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扣非凈利暴跌超200%,主業(yè)虧損更嚴(yán)重
近些年來,曾靠本田、豐田等合資品牌躋身汽車行業(yè)第一梯隊(duì)的老牌國企廣汽集團(tuán),遭到了新能源化、智能化浪潮的巨大沖擊。
2024年的成績單,更是撕開了其“虛胖”本質(zhì):對(duì)比2023年,營收減少224億元,歸母凈利潤從44.96億元驟降至8.24億元,扣非凈利潤更是從盈利35.23億元轉(zhuǎn)為虧損43.51億元,同比下滑221.8%。
正經(jīng)社分析師發(fā)現(xiàn),利潤“注水”主要來自兩方面:一是資產(chǎn)處置,2024年12月轉(zhuǎn)讓巨灣技研18.82%股權(quán)獲13.31億元收益;二是政府補(bǔ)助激增173.3%至23.54億元,集中在新能源領(lǐng)域。
非經(jīng)常性損益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歸母凈利潤,意味著主營業(yè)務(wù)實(shí)際虧損嚴(yán)重。
從產(chǎn)品看,占營收80%的乘用車板塊集體滑坡。廣汽本田、豐田、傳祺、埃安四大品牌銷售收入同步下跌,成為業(yè)績崩塌主因。
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合資產(chǎn)品滯后,自主車型難上高端桌面
實(shí)際上,這種業(yè)績塌陷的背后,是“合資+自主”兩大品牌陣營均面臨困局的生動(dòng)體現(xiàn)。
第一,合資品牌支柱坍塌,轉(zhuǎn)型滯后。
廣汽本田、豐田曾對(duì)廣汽集團(tuán)貢獻(xiàn)過超70%利潤,2024年卻同步暴跌。具體來看,本田銷量47.06萬輛,同比降26.52%,收入682.5億元,同比降27.03%;豐田銷量73.8萬輛,同比降22.32%,收入1095.45億元,同比降28.34%。兩者投資收益從83.49億元暴跌至29.98億元,降幅達(dá)64.09%。
正經(jīng)社分析師注意到,其下滑根源,在于產(chǎn)品脫節(jié):本田雅閣、CR-V等燃油車主力年銷下滑超25%,混動(dòng)車型因續(xù)航短、價(jià)格高(插混純電續(xù)航僅80-100km,比同級(jí)新能源貴2萬元),2024年銷量不足2萬輛。豐田凱美瑞、卡羅拉銷量也同比下降25%,電動(dòng)化bZ系列因續(xù)航虛標(biāo)、智能化缺失(僅基礎(chǔ)語音交互),年銷不足3萬輛,徹底淪為邊緣車型。
第二,自營品牌量增價(jià)縮,高端化遇阻。
2024年,廣汽傳祺銷量41.46萬輛微增1.99%,但收入540.10億元,大跌29.70%,典型“以價(jià)換量”。GS4終端優(yōu)惠3萬元,均價(jià)從13萬元跌至9.5萬元;高端MPV M8均價(jià)22萬元,遠(yuǎn)低于別克GL8(35萬元)、騰勢D9(40萬元),燃油動(dòng)力系統(tǒng)落后混動(dòng)競品,高端市場難突破。
到了2025年第一季度,廣汽傳祺累計(jì)銷量69241輛,同比下滑19%,其中,3月銷量32465輛,同比下滑2.25%。反觀捷途汽車超過10萬輛的一季度累計(jì)銷量,傳祺明顯是落后了,更不用說與吉利銀河、比亞迪王朝等的差距了。
廣汽埃安下滑更劇烈,其新能源銷量37.49萬輛降21.9%,收入374.21億元降29.70%,市場份額從6.3%大跌至3.4%,排名從第三跌至第九。
主力AION S多年未改款,續(xù)航602km(實(shí)際450km)、僅L2級(jí)輔助駕駛,被比亞迪秦PLUS、吉利銀河L7擠壓;高端AION LX售價(jià)28-46萬元,年銷不足1萬輛,電驅(qū)效率低、充電慢,品牌溢價(jià)遠(yuǎn)不及特斯拉、小鵬。
有消息顯示,廣汽甚至曾在2024年6月大規(guī)模解約應(yīng)屆生,暴露出對(duì)前景的悲觀預(yù)期。
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突圍艱難,大力營銷毛利僅剩2%
為挽銷量,廣汽集團(tuán)2024年加大了市場營銷力度,銷售費(fèi)用增至54.17億元,追加180億元銷售補(bǔ)貼(單車補(bǔ)貼近9000元),導(dǎo)致毛利率大跌:整體3.85%、整車制造2.18%,逼近盈虧線。
實(shí)際上,廣汽集團(tuán)的困境源于兩端。一方面,成本端,合資品牌技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)(5%-8%車價(jià))、進(jìn)口零部件成本上漲,自營品牌需要承擔(dān)電池原材料漲價(jià)20%,都加大了經(jīng)營壓力;另一方面,產(chǎn)品端,目前廣汽的燃油車缺乏高端爆款(傳祺GS8年銷不足5萬輛),電動(dòng)車陷入“低價(jià)虧損-研發(fā)乏力”循環(huán)——2024年研發(fā)投入52億元,僅為比亞迪1/5,800V高壓快充、城市NOA等技術(shù)落后1-2代。
更有意思的是,新任董事長馮興亞(1969年8月生)啟動(dòng)的“番禺行動(dòng)”,目標(biāo)是在2027年自主品牌銷量達(dá)到200萬輛(2024年78.95萬輛,需年復(fù)合增長31%),但如今看來其唯一亮點(diǎn)只能是在海外市場:2024年在海外的銷量為12.7萬輛,同比增67.6%,毛利率達(dá)14.72%。
不過,如今泰國市場正面臨特朗普提高進(jìn)口關(guān)稅、歐洲市場嚴(yán)苛排放標(biāo)準(zhǔn)等挑戰(zhàn),加大了廣汽集團(tuán)在海外維持高增長的難度。
透過現(xiàn)象看本質(zhì)。正經(jīng)社分析師認(rèn)為,廣汽集團(tuán)的困境是“合資依賴”與“自主滯后”的縮影。高額的補(bǔ)貼等非經(jīng)常性收益只能解一時(shí)之困,核心還得重塑產(chǎn)品力:合資板塊要加速電動(dòng)化,推出符合中國市場的純電車型;自營板塊需擺脫低價(jià)內(nèi)卷,在智能化、高端化上突破。
汽車行業(yè)淘汰賽加劇,留給廣汽集團(tuán)的轉(zhuǎn)型時(shí)間已不多:能否在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“番禺行動(dòng)”目標(biāo),事關(guān)其能否留在第一梯隊(duì),乃至生死存亡。【《正經(jīng)社》出品】
CEO·首席研究員|曹甲清·責(zé)編|唐衛(wèi)平·編輯|杜海·百進(jìn)·編務(wù)|安安·校對(duì)|然然
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