2025年4月22日,是一個(gè)足以載入中國(guó)電商史冊(cè)的日子,幾大電商巨頭集體宣布:“僅退款”——“皇帝的新衣”,我們不穿了。
這場(chǎng)持續(xù)四年的“消費(fèi)者福利”大戲,在(部分)商家怨聲載道、(少數(shù))職業(yè)羊毛黨狂歡、(眾多)普通消費(fèi)者沉默中,草草收?qǐng)觥?/p>
最近一兩年,“僅退款”的風(fēng)向突轉(zhuǎn),從眾口一詞的贊譽(yù),被安上了種種罪名,某些人聲嘶力竭地控訴“僅退款”毀了電商生態(tài),卻選擇性遺忘,這個(gè)功能本就是某些部門(mén)與平臺(tái),為掩蓋自身監(jiān)管失職而設(shè)計(jì)的“免責(zé)開(kāi)關(guān)”。
顯然,在可見(jiàn)的日子里,“僅退款”將從我們這些網(wǎng)民的生活中消失,但我認(rèn)為,常識(shí)不該消失,其間所產(chǎn)生的種種謬論,更值得一駁。
謬論一:“僅退款”是所謂“電商發(fā)展一大步”的謬論
回到2021年,這一年被稱為“僅退款元年”,某電商后起之秀首推“僅退款”,就此拉開(kāi)此模式序幕。
為何這家電商會(huì)推出“僅退款”?蓋因2021年,消費(fèi)者遭遇種種網(wǎng)購(gòu)陷阱、投訴量持續(xù)攀升,據(jù)新浪黑貓投訴與微博熱點(diǎn)聯(lián)合發(fā)布的《2021年消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)白皮書(shū)》顯示,該電商2021年累計(jì)投訴量達(dá)42.83萬(wàn)宗,在全網(wǎng)位居榜首。
風(fēng)口浪尖之下,“僅退款”模式的好處顯而易見(jiàn):無(wú)需整改供應(yīng)鏈,不用處罰無(wú)良商家,更不用提高品控,只要讓消費(fèi)者一鍵拿到退款,他們就會(huì)忘記自己買的是什么玩意兒,造成“僅退款=白拿商品”的錯(cuò)覺(jué),妙!
與其說(shuō)“僅退款”是電商平臺(tái)深思熟慮、擴(kuò)展和完善消費(fèi)者權(quán)益保障之舉,不如說(shuō)是“公關(guān)應(yīng)急之策”。
謬論二:“僅退款”賦予消費(fèi)者“想退就退”的無(wú)限權(quán)利
“僅退款”絕非某些人臆想中的“免單狂歡”,而是有著明確邊界和適用條件的售后機(jī)制。
很多人尚不清楚,平臺(tái)關(guān)于“僅退款”的規(guī)則設(shè)置,僅適用于商品存在質(zhì)量問(wèn)題、功能缺陷或與宣傳嚴(yán)重不符等特定情形,消費(fèi)者須提供有效憑證才能申請(qǐng)。
平臺(tái)審核機(jī)制確保了這一制度不會(huì)被濫用——破損商品需要拍照舉證,描述不符需提供對(duì)比證據(jù),功能故障要提交檢測(cè)報(bào)告。
上述嚴(yán)苛的申請(qǐng)條件充分證明,所謂“消費(fèi)者任性退款”根本是無(wú)稽之談。
就我個(gè)人的體驗(yàn)而言,僅有的兩個(gè)“僅退款”發(fā)起訴求,都經(jīng)過(guò)了層層審核,符合《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》對(duì)瑕疵商品的處理規(guī)范。
將專業(yè)售后機(jī)制曲解為“薅羊毛工具”,不是無(wú)知,就是別有用心。
謬論三:“僅退款”縱容惡意薅羊毛
數(shù)據(jù)最能擊破謠言。
網(wǎng)經(jīng)社2024年發(fā)布的行業(yè)首份《“僅退款”使用行為報(bào)告》顯示:面對(duì)問(wèn)題商品時(shí),56.25%的消費(fèi)者仍選擇傳統(tǒng)“退貨退款”方式;更有超過(guò)70%的用戶表示從未或極少使用“僅退款”功能。真正高頻使用該服務(wù)的消費(fèi)者比例僅為13.39%,這一數(shù)字遠(yuǎn)低于輿論場(chǎng)中所謂的“濫用潮”。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)證明,“僅退款”既非消費(fèi)者首選,更未出現(xiàn)大規(guī)模濫用現(xiàn)象。絕大多數(shù)消費(fèi)者是善良的、克制的、理性的,他們更愿意通過(guò)溝通解決問(wèn)題,只有在商品嚴(yán)重不符、商家推諉扯皮時(shí),才會(huì)無(wú)奈選擇這一選項(xiàng),以維護(hù)自身最基本的消費(fèi)權(quán)益。
那些危言聳聽(tīng)的指控,不過(guò)是刻意制造的恐慌。
謬論四:“僅退款”破壞商業(yè)誠(chéng)信
商業(yè)誠(chéng)信,建立在貨真價(jià)實(shí)的商品與服務(wù)之上。“僅退款”機(jī)制非但不是誠(chéng)信的破壞者,恰恰相反,它以最直接的經(jīng)濟(jì)杠桿倒逼商家回歸商業(yè)本質(zhì)。
回顧“僅退款”前的電商亂象,“圖片僅供參考”的免責(zé)聲明大行其道,“買家秀與賣家秀”的落差成為行業(yè)潛規(guī)則,消費(fèi)者維權(quán)無(wú)門(mén)、投訴無(wú)果的困境,才是對(duì)商業(yè)誠(chéng)信最徹底的褻瀆。
當(dāng)平臺(tái)用“僅退款”來(lái)敷衍42.83萬(wàn)宗質(zhì)量投訴、商家因?yàn)椤皟H退款”就免除了“假一賠三”、售賣假冒偽劣商品的種種責(zé)任時(shí),本該拿500塊的賠償,現(xiàn)在只退你50,消費(fèi)者還得感恩戴德。怎么沒(méi)人說(shuō)這是“縱容平臺(tái)”“縱容商家”?
最大的謬論:取消“僅退款”是平衡各方利益
2025年,已運(yùn)行四載的“僅退款”模式黯然撤場(chǎng),坊間沸沸揚(yáng)揚(yáng),皆稱此舉意在“平衡各方利益”。
從決策倫理的視角審視,一個(gè)涉及電商平臺(tái)、電商商家以及消費(fèi)者三方的重大決策,盡管消費(fèi)者人數(shù)最為龐大,卻因信息不對(duì)稱、組織松散等現(xiàn)實(shí)因素處于最弱勢(shì)的地位。
因此,正確的決策路徑應(yīng)當(dāng)以保障消費(fèi)者權(quán)益為倫理基石,構(gòu)建多方參與的協(xié)商機(jī)制。
首先,需建立由消費(fèi)者代表、行業(yè)專家及獨(dú)立第三方組成的公共審議委員會(huì),確保消費(fèi)者訴求能通過(guò)制度化渠道進(jìn)入決策核心;
其次,應(yīng)推行“決策影響預(yù)評(píng)估”制度,要求平臺(tái)與商家就政策調(diào)整可能引發(fā)的消費(fèi)者權(quán)益變動(dòng)提供量化分析報(bào)告;
然后,召開(kāi)由監(jiān)管部門(mén)主持的聽(tīng)證會(huì),廣泛聽(tīng)取消費(fèi)者、商家和平臺(tái)三方的意見(jiàn),形成兼顧各方訴求的過(guò)渡方案;
最后,需配套實(shí)施動(dòng)態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,當(dāng)決策導(dǎo)致消費(fèi)者利益受損時(shí),應(yīng)設(shè)置便捷的救濟(jì)通道與合理的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。
然而,細(xì)觀決策全程,商家背后有行業(yè)協(xié)會(huì)振臂高呼,平臺(tái)身旁有法務(wù)團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航,反觀數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者,卻連發(fā)聲的席位都未曾擁有。這般所謂的“平衡”,何其荒誕而可笑。
任何未經(jīng)充分協(xié)商、單方面剝奪消費(fèi)者權(quán)益的決策,本質(zhì)上都是權(quán)力不對(duì)等下制度暴力的體現(xiàn),既違背程序正義,也踐踏商業(yè)倫理最基本的公平原則。
一鍵取消“僅退款”,于2025年電商領(lǐng)域而言,無(wú)疑是一場(chǎng)開(kāi)歷史倒車的鬧劇,更是“民聲”領(lǐng)域發(fā)出的刺耳警報(bào)。
這一決策看似是商業(yè)規(guī)則的簡(jiǎn)單調(diào)整,實(shí)則仍是強(qiáng)勢(shì)一方或者說(shuō)多方對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的粗暴踐踏,它打破了電商生態(tài)中原本艱難建立起的權(quán)力制衡格局,讓商家重新壟斷話語(yǔ)權(quán),消費(fèi)者再次成了博弈中的犧牲品。
從“民聲”維度審視,這更暴露出決策過(guò)程中民主參與機(jī)制的嚴(yán)重缺位,數(shù)億消費(fèi)者的聲音被屏蔽了。
一言以蔽之,此舉并非單純的市場(chǎng)行為,而是平臺(tái)與監(jiān)管惰性共謀的結(jié)果。
真正成熟的公共決策生態(tài),應(yīng)當(dāng)是在保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益與維護(hù)商家利益之間找到平衡,而非通過(guò)剝奪某一方權(quán)利來(lái)掩蓋自身的管理漏洞和制度缺陷。
“消費(fèi)者是最容易被犧牲的,那就犧牲他們吧”——成為某些公共決策心照不宣的邏輯。被擺上了祭壇的我們,在平臺(tái)與商家的利益博弈中,再一次成為最廉價(jià)的代價(jià)。
作者簡(jiǎn)介
當(dāng)你關(guān)注財(cái)經(jīng)和時(shí)事熱點(diǎn)時(shí),我愿與你分享背后的故事和觀點(diǎn)
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