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有人稱董明珠為董小姐，以下出于尊重，還是稱董明珠女士好了。

這有可能是受一首叫《董小姐》的歌的影響，我一邊聽一邊寫下這篇文章。

不過我猜宋東野歌里的“董小姐”和董明珠女士沒有任何關系。

最近，董明珠女士講：“絕不用海歸派，只在國內高校里培養自己的人才”，還講了她這樣做的原因，“海歸派里有間諜，我不知道誰是誰不是。”

這句話說完后，聽到的人笑了，大概是用笑聲代表贊成董明珠女士震驚世人的話。

之所以要提到雷軍先生，是因為我感覺雷軍先生始終和董明珠女士是兩個世界的人。并不是說他們在商業里處于不同世界，而是兩個人的思維在不同世界。

總體而言，我覺得雷軍先生是進步的，而董明珠女士是保守的。雷軍先生在搞互聯網營銷的時候，董明珠女士是持懷疑態度的。這可以從2013年12月12日看出，當時兩個人搞了一個“10億賭局”，兩位商界大佬可能當時只是開玩笑，因為這一賭局其實在5年后沒有兌現。不過在第6年時，小米營收還是超過了格力。

董明珠女士對新鮮事物一直是持否定態度的。這可以從她兩次擬定接班人，兩次最終和接班人說再見可以看出。先是有孟羽童，董明珠女士對孟羽童搞直播當網紅什么的，不贊成。

隨后董明珠女士又看上了王自如。外界一度傳聞王自如將成為接班人。王自如是搞手機測評起家的，后來也離開了格力。

這其實一再說明董明珠女士本身對互聯網這一新鮮事物是抗拒的，而雷軍、孟羽童、王自如等人是親近互聯網的，也可以說是離不開互聯網的。

這一種思維的鴻溝，也注定了董明珠女士不太可能對海歸派青眼有加的。

不過，我只希望董明珠女士對海歸派的警惕，只停留在格力公司內部。只要格力公司的董事會贊成，格力的所有員工贊成，格力的所有用戶贊成，那就沒有任何問題。

我查到一個數據，就是國際市場份額，一個知名咨詢公司佰世越發布了市場統計數據，顯示全球空調終端品牌市場份額排名前五的是：大金、LG、松下、美的、海爾。格力排在哪里呢？排在第十名。

在商業上采取保守思維立場，顯然是會影響品牌的發展的。當然話又說回來，只要格力專注于國內市場，那也是可以的。

但是，我們應該看到，如果所有公司都只專注國內市場，還能有全球化嗎，還能有國際分工和貿易了嗎？

還能使用蘋果手機嗎？還能使用Windows系統嗎？如果每個品牌都只專注國內市場，顯然是無法想象的。

格力只用國內高校里培養的人才，我想問一下，這些人才的培養，他們的老師是國外留學回來的嗎？我想有不少正是海歸派吧？不用我舉例了吧？

董明珠女士再次內涵雷軍，隨之贊揚她公司的汽車，“格力電車跑了十幾年，從沒有火災事故”。

由此可以推斷，想要董明珠女士從她的思維框架里走出來是很難很難的。

不過，我個人覺得董明珠女士的用人理論和商業思維還是非常適用國內的，所以格力空調成為了國內用戶的首選品牌。

董明珠女士還說了，“不是以年齡、資歷來衡量，關鍵在于人才的思想要保持年輕化，有創新能力、責任心及敢于拼搏”。

我相信國內的人才有“責任心及敢于拼搏”，是很多很多的，但是有創新能力，估計就沒有那么多了。

我覺得董明珠女士的商業思維在國際上還是落后的。

我不希望海歸派被污名化，也不希望人們一提到海歸派，就產生刻板印象。

“重視本土人才”可以贏得國內市場，品牌出海，卻是必須“招聘海歸人才”的。

我相信未來的世界，一定是一個國際人才與國內人才并重的時代。全球化這一世界潮流，任誰也抵擋不住。

（木田之光寫于2025年4月23日）