01 不該發(fā)生的外賣大戰(zhàn)
2025年2月起,京東發(fā)起的外賣大戰(zhàn),連續(xù)中文互聯(lián)網(wǎng)刷屏。
這場商戰(zhàn)無論最終誰是勝者,有一件事已經(jīng)注定:
(西方)經(jīng)濟(jì)學(xué)的喪鐘已被敲響!
從一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識,這場外賣大戰(zhàn)本不應(yīng)該發(fā)生。
經(jīng)過十余年的發(fā)展,外賣產(chǎn)業(yè)從無到有,早已形成穩(wěn)定的雙寡頭格局——美團(tuán)餓了么二分天下。
特別是領(lǐng)頭羊美團(tuán),早已進(jìn)化成一架精密的算法機(jī)器,用冷靜的算法和數(shù)據(jù),精確地度量每一個訂單的配送路線和騎手,在時效和成本之間找到微妙的平衡,并用龐大的規(guī)模攤薄所需的成本。
騎手的耐受度、配送效率,出餐成本,在持續(xù)的算法優(yōu)化下,三者幾乎拓展到極限
——仿佛在擰干毛巾中的最后一滴水。
這構(gòu)成了阻擋后來競爭者進(jìn)入外賣市場最深的護(hù)城河:
在成本和效率已到極限情況下,用戶的即時體驗(yàn),是靠龐大的騎手基數(shù)保證的,追趕騎手基數(shù)的這段時間,對于后來者就是一場絕望的消耗戰(zhàn)。
說白了就是通過比對手更高的補(bǔ)貼,來補(bǔ)貼用戶和騎手。
但是追逐低價的用戶,又哪有忠誠度可言?
對于雙方而言,簡直就是“凡爾登絞肉機(jī)”!
就看誰血槽更厚,撐得更久!
就算付出天量補(bǔ)貼,追平了騎手隊(duì)伍的數(shù)量,接下來的問題是:
在已經(jīng)內(nèi)卷成麻花的外賣行業(yè),后來者又打算如何掙錢呢?
在由“理性經(jīng)濟(jì)人”構(gòu)成的世界中,
殺頭的生意有人干,但賠本的買賣是絕對沒人做的。
難道東哥瘋了,打算跟哈耶克的大手對著干?
無獨(dú)有偶,當(dāng)今世界的頭號強(qiáng)國,民主燈塔的化身,現(xiàn)代國際貿(mào)易秩序的奠基者,大洋對岸的漂亮國,也正在哈耶克的墳頭上瘋狂地蹦迪。
川普悍然宣布對萬國征收關(guān)稅,理由是漂亮國長期成為世界的冤大頭,世界其他各國都在對美貿(mào)易順差中占盡便宜。
換句話說,東大工廠工人辛辛苦苦生產(chǎn)出手機(jī)、玩具,被美聯(lián)儲輕松印出綠票子買走,美國人民依靠美元霸權(quán)享受來自東大的廉價商品,坐享一美元炸雞牛排大豪斯的同時吃了大虧。
就算你一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)不懂也肯定知道,以上描述肯定大有問題。
但如果經(jīng)濟(jì)學(xué)沒有問題,為何美國為何會發(fā)展成,今天這個精神分裂的樣子?
它不應(yīng)該是成為歷史的終結(jié)者嗎?
要么世界出了問題;
要么經(jīng)濟(jì)學(xué)有問題;
——要么兩者都有問題!
02 經(jīng)濟(jì)學(xué)的喪鐘
在外賣這片“經(jīng)濟(jì)學(xué)禁區(qū)”,東哥不僅來了,而且來得虎虎生風(fēng)。
京東的打法根本不是從經(jīng)濟(jì)上著眼,而是回歸到經(jīng)濟(jì)的根本問題——“人”身上。
這個事情跟當(dāng)前的世界大環(huán)境密切相關(guān),具體來說,就是跟中美博弈直接相關(guān)。
如果一個經(jīng)濟(jì)體,表面上發(fā)展得花團(tuán)似錦,烈火烹油,高樓大廈燈紅酒綠,但是身處其中的大多數(shù)人,卻活得越來越辛苦,身心俱疲,牛馬不如。
如今的東大和老美,不約而同地存在上述問題。
號稱頭號強(qiáng)國的老美,問題似乎還更加尖銳一些,這在年初的小紅書大對賬上可見一斑。
美國牛馬們雖然看上去收入數(shù)字很高,但是生活質(zhì)量一言難盡,至少在東大,還不至于出現(xiàn)“賣血度日”、“午餐貸”這樣的魔幻現(xiàn)實(shí)。
為了更好地推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人類發(fā)明了資本這個工具。但不知從什么時候開始,“資本增殖”成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本甚至唯一目的。
人成了金錢的奴隸,包括資本家本身,也是如此。
資本家仿佛已經(jīng)不再是人類,而是資本意志的具象化體現(xiàn),是資本在人間的代言人。
這使得美國經(jīng)濟(jì)指數(shù)一路走高的同時,創(chuàng)造了龐大且憤怒的MAGA群體。
他們認(rèn)為自身的幸福被剝奪了,原本他們把憤怒的矛頭指向華爾街,因此爆發(fā)了2011年的“占領(lǐng)華爾街運(yùn)動”。
但是經(jīng)過一系列巧妙的注意力轉(zhuǎn)移,議題設(shè)置,他們?nèi)缃癜褢嵟拿^對準(zhǔn)了國外,特別是東大。認(rèn)為是后者的快速崛起,搶了他們的工作。
關(guān)稅、貿(mào)易戰(zhàn)等一系列舉措,都是對MAGA這一思潮的回應(yīng)。
川普手里最大的牌,不是航母艦隊(duì),而是美國是世界最大的消費(fèi)市場(實(shí)際已被中國超越),世界各國都要跟他們做生意,世界各國都需要美元。因此只要他提出要求,別人就得乖乖照做。
美國的大棒對其他小國來說,可能也沒啥反抗手段,但是對于東大來說,完全不是這樣。
明明東大擁有世界最全的工業(yè)體系,最發(fā)達(dá)的財(cái)富制造能力,最龐大的人口,但是我們的整個經(jīng)濟(jì)機(jī)制卻是千方百計(jì)地壓低工資,降低成本,把東大生產(chǎn)的產(chǎn)品送到大洋對岸換來綠紙。當(dāng)形勢不好時,我們的本能是進(jìn)一步延長工作時間,壓低工資,以適應(yīng)海外客戶越來越苛刻的要求。
為什么我們不能把東大打造成世界頭號消費(fèi)市場?我們生產(chǎn)的東西,主要供我們自己消費(fèi)?同時再跟世界上的友好國家互通有無,互惠經(jīng)商,這難道不香嗎?
至于那個要啥沒啥還一身臭脾氣的老美,他愛咋咋地,難道左腳踩右腳還能原地升天不成?
戰(zhàn)略方向沒問題,但是該如何落地,如何破局?
在這個節(jié)骨眼上,京東殺入外賣市場,正是對上述問題的有力回應(yīng)。
也闖出了一條破局之路。
03 美團(tuán)的悖論
京東的終極目標(biāo),就是建設(shè)一個包羅萬象的萬貨零售市場,隨時隨地,隨心消費(fèi)。
這是未來三十年,零售領(lǐng)域的鐵王座!
考慮到終端用戶是所有商業(yè)模式的最終目標(biāo),因此,這也是整個商業(yè)世界的終極王座。
商業(yè)領(lǐng)域永遠(yuǎn)是以快打慢,高頻打低頻,占據(jù)了即時零售這個戰(zhàn)略高地之后,覆蓋其他更高客單價、更低頻的業(yè)務(wù),如同熱刀切黃油,無往不利,甚至傳檄而定。
所有互聯(lián)網(wǎng)電商平臺,阿里、拼多多、美團(tuán),京東,亞馬遜,甚至包括小米、貝殼、攜程……所有配送和零售形式,什么前置倉、社區(qū)團(tuán)購、無人零售,社交電商、興趣電商,場景電商,都是在向著最終鐵王座演化的中間過渡形態(tài),
這個目標(biāo),原本是亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯提出來的,但是阿美莉卡自有國情在此,物流搞成現(xiàn)在這個樣子,就已經(jīng)廢了老鼻子勁了。
更別說美國只有消費(fèi)市場,供給端已經(jīng)垮塌。
在不存在關(guān)稅壁壘的情況下,亞馬遜發(fā)展的越好,越有利于中國貨行銷世界。翻譯翻譯,亞馬遜成了為東大服務(wù)的買辦。
在東大,存在健全的工業(yè)體系,龐大的廉價勞動力,廉價的配送工具(電動二輪車、三輪車),稠密的消費(fèi)人群這四大前提條件。
藍(lán)星第一的即時配送網(wǎng)絡(luò),只能誕生在東大。
原本跑得最快,距離鐵王座最近的是美團(tuán),因?yàn)橥赓u是所有零售業(yè)態(tài)中,最高頻的。
這就是為什么曾有一段時間,美團(tuán)幾乎遭遇占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)半壁江山的巨頭們的聯(lián)合圍剿,因?yàn)樗芯揞^都從中看到了機(jī)會,也嗅到了危險的氣息。
無論是阿里還是字節(jié),盡管他們的資本更加雄厚,但是無一例外都敗給了美團(tuán)。
美團(tuán)百戰(zhàn)成精,距離終極目標(biāo)越來越近,但是卻被(西方)經(jīng)濟(jì)學(xué)給坑了。
前兩年那篇爆款文章《外賣棋手,困在系統(tǒng)里》,就是美團(tuán)面臨窘境的真實(shí)寫照。
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯,用戶永遠(yuǎn)會為性價比更高的服務(wù)買單,在餐品一定的情況下,那就是更快的配送和更低的價格。
這就意味著,騎手的配送時間,必須被壓縮到極限,甚至要精確到每一個呼吸。
這就是科學(xué)管理的基本精神。美團(tuán)精確且嚴(yán)格地貫徹了這一精神。
放眼整個商業(yè)世界,被困住的可不只是騎手,而是我們每一個人!
每一家企業(yè),都在貫徹科學(xué)管理的基本原則,否則就會在市場競爭中被無情地淘汰。再加上整個東大的外貿(mào)市場都被人拿捏,因此我們每一個人都在主動或被動地卷入內(nèi)卷競賽中。
所以,作為外賣的消費(fèi)者,我們也會對騎手感到共情,因?yàn)閺乃麄兩砩希吹搅宋覀冏约骸?/p>
于是美團(tuán)陷入了一個悖論:
它對用戶服務(wù)得越好,從情感上,就會越遠(yuǎn)離用戶。
隨著人民生活水平提高,消費(fèi)者對價值的評判,從功能屬性越來越轉(zhuǎn)移到情感價值上。
美團(tuán)如同拿破侖,它的每一場勝利,都在為自己制造更多的敵人。
這樣下去,遲早會遭遇它的滑鐵盧!
另一方面,如火如荼發(fā)展的人形機(jī)器人,如同門外的野蠻人,可能下一秒就會沖進(jìn)來,搶奪勞動者的工作機(jī)會。
所以,美團(tuán)投入巨資發(fā)展無人配送,無人機(jī)、無人車再加上機(jī)器人,當(dāng)整個鏈路閉環(huán)之后,所謂的危機(jī)就不再存在。
因?yàn)橄M(fèi)者不會再對冷冰冰的機(jī)器共情,而只會驚嘆科技帶來的高效。
但也許更加諷刺的是,那時候可能我們已經(jīng)失業(yè),根本點(diǎn)不起外賣。
這就是為什么盡管壓力重重,但是對于外賣小哥上社保的問題上,美團(tuán)打死也不松口。
按照技術(shù)發(fā)展預(yù)測,再過幾年就不需要這么多配送小哥了,這些人都是可以被拋棄的“落后產(chǎn)能”。
老美當(dāng)年也是遵循類似的邏輯,拋棄國內(nèi)的落后產(chǎn)能,尋找資本效率更高的國家。
以資本邏輯為核心,一切追求資本運(yùn)行效率最大化。
這也成為老美目前困境的原點(diǎn)。
果然,一筆寫不出兩個“美”字!
04 東哥的大局觀
就在目前“天時地利人和”的機(jī)會窗口,京東高調(diào)沖進(jìn)外賣領(lǐng)域。
緊緊抓住騎手待遇做文章,上社保,雙職工,“兄弟文化”。
別人把你們當(dāng)機(jī)器,
東哥把你們當(dāng)兄弟。
在職場日益牛馬化的今天,誰能不共情?
再加上京東切切實(shí)實(shí)地上補(bǔ)貼,給權(quán)益,用戶怎能不心動?
從2月份開始做外賣,到今天也不過兩個月。
京東的單量指數(shù)爆發(fā),跟領(lǐng)頭羊美團(tuán)已經(jīng)處于一個量級。
看似日均補(bǔ)貼驚人,但是追趕的時間被大幅縮短了,
對于京東來說,反而是巨大的成本壓縮。
也許有人擔(dān)心,京東崛起之后,遲早也會屠龍者變成惡龍,重演美團(tuán)故事,利用壟斷地位漲抽成。
這就把東哥的格局看小了。
在本人拙作《進(jìn)化戰(zhàn)略》中強(qiáng)調(diào)過,對于京東、阿里這樣的電商巨頭來說,它本身就是3C電子等高客單價零售領(lǐng)域的巨頭,利潤空間足夠,但最大的焦慮是流量饑渴。
對于東哥來說,發(fā)力外賣的根本目的,其實(shí)是為了獲得高頻流量入口。這就好比你家旁邊的大賣場,總是會用超便宜的雞蛋或別的什么超劃算商品吸引你,等你來了之后不知不覺就會買一堆,在雞蛋上讓的利早就賺回來了。
占據(jù)這一入口之后,從用戶衣食住用行方面,獲得變現(xiàn)的機(jī)會多的是,反而是利用外賣盈利,才是殺雞取卵。
這就是為什么東哥敢說,外賣不盈利,最多賺5%。
其實(shí),就算虧5%又能咋樣?
只要帶來了巨大流量從其他方面變現(xiàn),京東總體還是賺的。
但東哥的大局觀,還不限于如此。
正如前文提到,東大面臨的最大問題,就是在與老美全面貿(mào)易脫鉤的情況下,如何激活國內(nèi)的消費(fèi)市場。
京東的主業(yè),就是跟居民消費(fèi)密切相關(guān)。刺激居民消費(fèi),京東就是政府最有力的抓手之一。
為國分憂,國家又怎會虧了你?
更何況,其中原本就蘊(yùn)含著巨大的新機(jī)會!
讓居民愿意消費(fèi),敢消費(fèi),穩(wěn)定的收入,合理的工作時長,有尊嚴(yán)的工作,都是必備的前提條件。
東哥一系列絲滑的組合拳,就是率先在這些方面做出表率,成為一塊標(biāo)志性的試驗(yàn)田。
當(dāng)中國商業(yè)界還有不少人死抱著西方經(jīng)濟(jì)學(xué),在對“胖東來”模式說三道四的時候,京東直接變成了超大號加強(qiáng)版的“胖東來”,踐行中國特色的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。
或者更直白地說,沿著中國特色的社會主義道路進(jìn)軍!
2025年,人類歷史發(fā)展到一個新的階段:
以資本增殖為核心的增長模式,已經(jīng)觸摸上限;
以人民幸福生活為核心的發(fā)展模式方興未艾,還有巨大的增長空間!
這不僅有助于破解東大當(dāng)前困境,也讓全世界人民看到,“人類命運(yùn)共同體”究竟應(yīng)該如何建設(shè)。
那些被蒙蔽的MAGA們,遲早也會醒悟過來。
團(tuán)結(jié)起來到明天,英特納雄耐爾一定會實(shí)現(xiàn)!
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.