在數字浪潮奔涌的當下，用戶注意力呈現分散化、碎片化的顯著特征；影視創作領域步入提質減量的關鍵轉型期，精品創作成為行業發展的必然選擇；科技創新正重塑視聽產業全鏈條。面對變革機遇，愛奇藝緊扣時代脈搏，敏銳洞察用戶需求，以創新姿態開拓發展新路徑。

在4月23日舉辦的2025愛奇藝世界·大會上，愛奇藝創始人、CEO龔宇，基礎架構與智能分發事業群總裁劉文峰，首席內容官王曉暉分別從產業生態、內容創作、技術賦能等維度，系統闡釋了愛奇藝的戰略布局與行業構想。內容創作方面，愛奇藝將錨定“短、精、多、新”策略，布局微劇賽道，以創意矩陣對接多元需求。產品體驗方面，愛奇藝推出“跳看”“速看”功能及“桃豆”智能助手，借助人工智能技術重構觀看邏輯、優化交互體驗。IP生態方面，愛奇藝深耕頭部IP價值，拓展衍生品開發、線下主題樂園及內容電商等新業態，為行業商業模式創新提供實踐參考。

注意力稀缺時代

“向短”突圍，“向精”深耕

“在注意力資源日益稀缺的當下，影視行業要隨時代、隨環境、隨觀眾需求而變，推出更多讓觀眾喜歡看、更愛看、看不煩、看不夠、看不厭的精品內容。”在主論壇發言中，龔宇系統闡釋了平臺內容布局的新戰略：其一，將微劇納入長視頻內容生態的增量板塊，并通過改版愛奇藝極速版（擬更名為“愛奇藝微短劇”）構建垂直分發渠道；其二，堅守藝術品質與人文情懷，打造具有思想深度與文化厚度的精品力作，確立內容創作的價值坐標。

在龔宇看來，微短劇作為移動互聯網技術演進與人工智能深度融合催生的創新內容形態，其敘事結構更趨緊湊，精準適配用戶碎片化觀看習慣。盡管當前微短劇在制作品質與藝術表達上尚存提升空間，但其展現巨大市場潛力。影視行業要實現可持續發展，必須動態優化內容供給體系，建立與市場需求同頻共振的創作機制。需要明確的是，優化內容時長結構、提升投資回報率，并不意味著縮減對精品內容的戰略投入，反而應通過增加項目數量、增加預算，構建良性發展的內容生態。此外，愛奇藝將持續完善青年創作者扶持機制，為行業注入創新動能。

“2025年內容產業的核心命題在于‘短’——微短劇時長短、長劇集數短、電影占用時間短?！蓖鯐詴燁A判，未來兩年影視行業將步入“長+短”內容變革的關鍵周期：微劇領域進入“速度決勝”階段，短劇創作開啟“爆款破局”窗口，長劇集面臨“轉型陣痛”挑戰，電影產業迎來“創新涅槃”機遇。在此背景下，愛奇藝將秉持“長短協同、質效并重、創新驅動”的發展理念，通過構建長短內容矩陣、運營多元劇場生態、升級工業化生產體系等舉措，實現內容價值創造與商業效益增長的有機統一。

從2025愛奇藝iJOY春季悅享會發布的400部2025—2026內容片單可見，平臺“長+短”融合的內容生態體系日趨成熟。在劇集領域，愛奇藝依托五大劇場廠牌實施差異化內容戰略，通過創作解構與重構實現品質升級。其中，《生萬物》《高興》《臨江仙》《雙軌》《燦如繁星》《八千里路云和月》《大生意人》《唐朝詭事錄之長安》等精品IP蓄勢待發；綜藝板塊，平臺將以情感共鳴為內核，以創新表達為路徑，推出《大娛樂家》《超燃青春的合唱》《光榮之路》《姐妹們 Stand Up》《微笑一號店》等原創IP，以及《喜劇之王單口季2》《新說唱2025》《一路繁花2》《你好種地少年3》等“綜N代”節目。

微劇賽道方面，愛奇藝系統規劃精品微劇千部計劃、百部港片微劇計劃、普法微劇萬集計劃、古龍IP微劇計劃及國安、公安微劇計劃五大內容計劃，著力提升類型多元化與藝術表現力；短劇領域則啟動“短劇大劇計劃”，《煙雨神游記》《靈魂擺渡·十年》《唐詭奇譚》《大王別慌張2》《少爺和我第二季》《九號秘事之黑帷背后》等優質項目即將面世。微綜藝領域聚焦IP衍生開發、互動形式創新、垂直圈層運營、社會議題回應四大維度，已儲備20余檔創新節目。此外，平臺還將在電影、紀錄片、少兒、動漫、體育賽事等多元內容領域持續深耕，推出系列重磅作品。

“跳看”“速看”“桃豆”

科技創新撬動變革支點

科技創新已成為驅動影視行業變革的核心引擎。在2025愛奇藝世界·大會上，這一發展趨勢得以印證。從“跳看”功能優化用戶觀看體驗，到“桃豆”智能助手實現用戶智能交互新范式，再到影視制作全流程上云，提升內容生產效能，愛奇藝發布的一系列技術創新成果，正全方位、深層次重塑影視行業的創作生態、運營機制與發展格局，為產業轉型升級注入強勁動能。

在用戶體驗革新領域，AI賦能的“跳看”功能成為行業關注焦點。據劉文峰介紹，該功能依托人工智能技術對視頻內容進行深度語義分析，精準識別劇情發展的關鍵節點與高光時刻。用戶通過滑動屏幕即可在敘事精華片段間自由跳轉，既保證內容完整性的感知，又實現觀看路徑的個性化定制。隨著用戶行為數據的持續積累，AI模型將動態優化劇情識別算法，針對不同用戶偏好生成完整版、35分鐘精編版、20分鐘快剪版等多元內容形態，真正實現“千人千面”的智能化內容服務?！巴ㄟ^‘跳看’功能，我們將內容選擇權真正交還用戶，從用戶注意力經濟維度重構內容創作邏輯與產品設計理念，這將推動影視行業進入全新的發展階段。”

在用戶智能交互領域，愛奇藝“桃豆世界”生態迎來新升級——“桃豆”個人智能助手正式上線。該助手依托多模態交互技術，構建覆蓋搜片檢索、內容推薦、客服咨詢、話題互動等全場景的個性化服務體系。在大會現場演示中，“桃豆”針對“推薦適配我的觀看內容”“愛奇藝近期排播重點劇目”等提問，迅速生成精準操作指引，并基于平臺內容知識圖譜與用戶畫像的深度解析，提供符合個性化需求的智能應答。據劉文峰介紹，自2024年“桃豆世界”推出以來，已有近千個IP角色通過AI機器人實現與用戶超億輪次的有效對話。這些數字分身完整保留了原角色的性格特質、語言風格與世界觀設定，實現全天候、全年無休與粉絲互動，真正讓IP角色“活起來”，實現IP價值的新增長。

在內容創作領域，愛奇藝通過AI技術實現創作效能的質變提升?！霸趦热萆a全周期中，決策時效性與項目質量、生產效率呈正相關關系。我們研發的垂直領域AI大模型，能夠深度介入選題策劃、結構優化、受眾分析等關鍵環節，幫助創作者建立數據驅動的決策機制?！眲⑽姆灞硎荆斍癆I在愛奇藝已從輔助工具進化為“創意合伙人”。在創意孵化階段，劇本工坊、影像工坊提供智能創作支持；在制作實施階段，虛擬制片系統與數字資產平臺賦能創作者突破能力邊界，培育新型內容生產主體，為行業注入青年創作力量。

在本次大會上，愛奇藝首次對外發布自主研發的QClip智能制作一體機升級版。該設備可實現千里之外的拍攝現場畫面在數分鐘內直傳至愛奇藝智能制作云平臺。未來，身處北京的制片團隊，可同步獲取與外景地現場導演一致的監看畫面。據劉文峰介紹，QClip系統已在多個影視項目中完成技術驗證，累計處理素材量突破50萬條，支持拍攝總時長超6000小時。

放大IP價值，進軍內容電商

內容創作與商業模式良性循環

在影視產業轉型升級進程中，商業模式創新已成為驅動行業可持續發展的核心動能。在2025愛奇藝世界·大會上，愛奇藝提出的多點商業模式創新為行業提供了重要參考。

愛奇藝將培育具有廣泛影響力的IP，并持續拓展其商業價值作為核心發展戰略之一。在IP衍生開發領域，愛奇藝已構建“線上+線下”雙輪驅動的業務體系：其打造的“愛奇藝奇小貝”衍生品專賣店已在北京、上海等城市落地，同步通過官方電商平臺及全渠道分銷網絡，實現IP衍生品的立體化布局。龔宇表示，未來將深化與內容創作機構、版權方的合作，通過全產業鏈開發模式，將優質IP的內容價值轉化為可持續的商業收益，構建內容創作與商業變現的良性循環。

在沉浸式娛樂體驗創新方面，愛奇藝推出“全感劇場”項目，依托虛擬現實（VR）與人工智能（AI）前沿技術，已在全國布局近50家體驗場館，并計劃年內新增20—30家。此外，中型主題樂園“愛奇藝樂園”已完成揚州、開封兩地的項目規劃，標志著IP線下實景娛樂布局進入規?；l展階段?！拔覀冎铝τ谂c更多IP版權方建立深度合作，通過線下實體化運營實現IP價值的立體化呈現。所有主題樂園運營IP均采用聯合開發模式，這種開放共贏的產業生態正是平臺的核心競爭優勢所在?！饼徲畋硎?。

在探索多元化經營模式、推動內容價值深度轉化進程中，愛奇藝在持續深耕會員服務與廣告業務的基礎上，積極開拓內容電商新賽道，目前相關業務已進入試運營階段。依托平臺豐富的頭部IP儲備、完善的內容生態體系及數億級活躍用戶規模，愛奇藝正著力構建“內容IP+直播/短視頻+電商”的融合發展新模式，通過內容場景與消費場景的深度融合，打造沉浸式、全鏈路的消費體驗。

為賦能生態合作伙伴發展，愛奇藝針對首批入駐商家推出專項扶持政策：實施階段性免收平臺傭金政策，投入億級流量資源助力品牌精準曝光，并面向終端用戶發放定向消費補貼，形成“平臺讓利、商家成長、用戶受益”的可持續發展閉環。在龔宇看來，內容電商作為新興業態展現強勁發展動能，任何創新業務均需經歷市場培育期。他表示，今年將重點夯實業務基礎，通過商業模式驗證與產業生態磨合，為明年的規模化、高質量發展積蓄創新勢能。

愛奇藝在內容電商領域的戰略布局，既彰顯網絡視聽平臺在數字經濟時代的全新探索，也為文化消費產業融合發展提供創新范式。通過技術賦能、生態協同與價值共創，愛奇藝正推動優質內容向商業價值的可持續轉化，為行業高質量發展注入新動能。

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