文 | 胡煒(新京報傳媒研究院)
訪談節目,作為一種文化傳播載體,因其內容廣泛、形式輕松,在傳統媒體時代受到普遍歡迎。從《東方之子》《實話實說》的黃金時代,到《魯豫有約》《鏘鏘三人行》的深度探索,用“對話”打動觀眾,涌現出很多王牌欄目。
然而,隨著短視頻的崛起,傳統訪談節目賴以生存的“深度敘事”與“沉浸式對話”,不得不直面碎片化、娛樂化內容的沖擊。
訪談節目,還能在短視頻時代生存發展嗎?
01
形式之“變”
在短視頻時代,訪談類視頻所面臨的核心挑戰,在于如何在注意力稀缺的場景和碎片化形式中,實現深度表達。在此背景下,一批新型訪談節目,逐步探索出獨特的生存路徑。
碎片化適配 :傳統訪談節目通常時長較長,難以適應快節奏的生活。短視頻時代,訪談節目開始向短小精悍的方向發展,對時長進行壓縮,催生出單元式訪談,通過話題聚焦和快節奏剪輯,將訪談內容拆分為多個短視頻片段,通過輕量化內容滿足受眾的碎片化時間管理與手機使用習慣。
如談話節目《DOU來聊聊》,每期僅15分鐘,圍繞用戶關注的“網絡暴力”“短劇現象”等話題展開,通過快節奏剪輯和網友來信互動,將深度討論濃縮為“信息膠囊”。
場景多樣化:傳統訪談節目多采用演播室內的“一對一”對話模式,形式較為單一。如今,訪談節目開始走出攝影棚,融入更多真實生活場景,將真人秀與訪談進行跨界融合,實現“去演播室化”的沉浸體驗,增加真實感和情感張力。
如新京報“我們視頻”推出的訪談節目《出圈》,在場景選擇時,會充分考慮嘉賓的身份背景和故事特點,根據訪談內容進行調整。無論是自然環境、私人空間,還是地標建筑,均通過場景的選擇和布置,增強了內容的視覺效果。
強互動交流 :傳統訪談節目往往以單向輸出為主,主持人為主導,嘉賓被動回答問題,觀眾參與度較低。短視頻時代的訪談節目更加注重互動性,融入社交媒體的即時反饋特性,通過設置熱點話題、征集網友提問等方式,引發觀眾的關注和討論,實現“觀眾參與式提問”。
紀實訪談節目《熱浪之外》,在這方面體現出形態革新。節目深度整合社交媒體生態,構建“熱搜驅動-內容反哺”的互動傳播鏈路,利用微博彈幕、投票功能實現“觀眾提問實時介入”,來增強與觀眾的互動交流。節目還通過分段式剪輯適配不同平臺傳播需求,如正片在長視頻平臺以完整版呈現,而微博、抖音等短視頻平臺則拆解為5-10分鐘的“熱搜話題切片”,精準匹配用戶碎片化觀看習慣。
02
內容之“變”
傳統訪談節目依賴明星效應與大眾話題,而短視頻時代的訪談內容更注重垂直細分與圈層穿透。
素人敘事崛起 :從精英敘事到素人視角,從泛話題到垂直圈層,更關注普通人的故事。傳統訪談節目以名人、精英為主角,內容偏向宏觀議題,較為寬泛。而短視頻時代訪談節目,開始引入素人敘事,進行社會價值重構。
以《北京青年x壹次訪談》為例,作為一檔聚焦青年群體生活與情感的網絡訪談節目,憑借獨特的內容定位和創作理念,在當下碎片化、泛娛樂化的媒體生態中脫穎而出。節目摒棄對名人或熱點人物的追逐,選擇將鏡頭對準普通青年,以素人為主角,記錄他們在北京的生活困境、情感波動與人生選擇。通過社會議題的微觀切口,挖掘看似普通卻充滿情感張力的個體經歷,通過“小人物”的視角映射社會大議題,體現普通人的不普通。
情感連接深化 :短視頻訪談節目通過嘉賓的選擇、議題設置等方式,由嘉賓講述發生在自己身上的真實的故事,以情感共鳴取代獵奇敘事,讓用戶在碎片化觀看中完成情感投射。
《老板有話直說》作為新京報旗下的創業訪談欄目,以“一千個老板,一千個創業避坑指南”為理念,通過各行各業的老板親自揭秘創業歷程,為觀眾提供豐富的創業經驗和實用的避坑指南。節目邀請來自不同行業的創業者分享他們的親身經歷,這些故事真實可信,具有很強的說服力。觀眾可以通過這些案例,直觀地了解創業過程中的各種挑戰和機遇。
垂直話題深耕:盡管短視頻時代娛樂化內容占據主導,但很多訪談節目依然堅持深度思考,并向垂直細分領域發展,通過深度對話,探討社會現象、人性思考,為觀眾提供深度內容。
如知乎推出的《2024洞見對談》,聚焦“大模型技術”“中國科幻”等專業領域,通過學者與行業領袖的對談,延續平臺“精英化”“知識密度高”的調性,滿足用戶對硬核內容的需求。
03
何去何從
短視頻并非訪談節目的終結者,而是其進化契機。
訪談節目生存邏輯的本質,在于將“深度”重新定義為“信息密度與情感濃度的乘積”,而非單純的時間長度。在新的媒介生態下,通過形式革新、垂直深耕與運營升級,訪談節目突破了“短”與“深”的對立,探索出融合深度與效率的生存路徑,展現出強大的形態彈性,在“變化”中找到新的生存空間。
未來,隨著AI技術賦能剪輯效率、跨平臺聯動拓展傳播邊界,訪談節目或將成為連接碎片化時代與深度思考的文化紐帶,在媒介生態中持續煥發生命力。
校對 | 李立軍
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