99国产精品欲av蜜臀,可以直接免费观看的AV网站,gogogo高清免费完整版,啊灬啊灬啊灬免费毛片

網(wǎng)易首頁 > 網(wǎng)易號 > 正文 申請入駐

BAI資本龍宇對話張小珺:新時代的美德是“克制”

0
分享至



“企業(yè)出海不要輕視地緣政治和當?shù)乇O(jiān)管,要把理解當?shù)匚幕鳛楹诵母偁幜?,更不能以‘卷’的心態(tài)出海,要為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)。貿(mào)易摩擦高發(fā)期正是機會出現(xiàn)時,我們要做減少摩擦的事情,比如跨境匯款、外匯管理、智能物流等。對沖世界的不確定性,反而是商業(yè)機會?!?/p>

——BAI Capital 創(chuàng)始及管理合伙人龍宇

BAI Capital成立于2008年,前身為歐洲傳媒巨頭貝塔斯曼集團旗下的貝塔斯曼亞洲投資基金。迄今已成功投出40余家獨角獸企業(yè),完成18個IPO,代表案例包括聯(lián)易融、網(wǎng)易云音樂、順豐同城、易鑫、叮咚買菜、BIGO、Stori、Keep、樂薦、圖達通等。

早在2015年移動互聯(lián)網(wǎng)出海的初代浪潮中,BAI便憑借其天然的國際化視野,在龍宇的帶領(lǐng)下,率先布局海外市場。“China-Based Global Company”由此成為其長期堅持的重要投資主題。

在海外市場的深耕中,龍宇對中國企業(yè)出海、AI、新一代創(chuàng)業(yè)者等話題有著很深的理解。4月17日,在創(chuàng)業(yè)邦2025璀璨女性影響力大會上,龍宇就以上話題,與騰訊新聞科技主筆、《張小珺商業(yè)訪談錄》制作人張小珺展開了一場深度對話。

以下為對話內(nèi)容,由創(chuàng)業(yè)邦整理發(fā)布:

一、出海:任何時候都是最好也是最壞的時代

張小珺:你過去花了很多時間在海外,這是為什么?你為什么如此關(guān)注出海?

龍宇:中國是一個高度國際化的國家。我創(chuàng)立BAI資本之前在一家德國公司貝塔斯曼工作,還親手關(guān)掉了其中國書友會,因此我對跨國企業(yè)在中國的發(fā)展是有很深的身份共鳴的。我從不覺得“出?!笔莻€命題,我的生活狀態(tài)一直是頻繁出差,去歐洲、美國和世界各地。十幾年前我就開始關(guān)注有國際化意識和行動的中國創(chuàng)投企業(yè),當時出海的緊迫性遠沒有今天突出。

張小珺:全球化仍有許多問題,包括關(guān)稅戰(zhàn)等。你如何看待這一輪關(guān)稅戰(zhàn)?你認為如今對創(chuàng)業(yè)者而言,是一個全球化更好的時代,還是更差的時代?

龍宇:任何時候都是最好的時代,也是最壞的時代。這一輪關(guān)稅戰(zhàn)會持續(xù)很久,其情緒從2008年金融危機之后就開始蔓延,大家也開始質(zhì)疑大衛(wèi)·李嘉圖的理論。我認為這一輪關(guān)稅戰(zhàn)不是國與國之間、而是新勢力與舊勢力之間的摩擦,是全球民粹主義對原有國際秩序的挑戰(zhàn)。企業(yè)不應(yīng)僅從國家關(guān)稅的角度看問題,而應(yīng)將其視為融入全球社區(qū)與生態(tài)、適應(yīng)新商業(yè)秩序的契機?;谶@一邏輯,先打造匹配需求的產(chǎn)品和服務(wù),再構(gòu)建相應(yīng)的組織形態(tài),或許才是更合理的發(fā)展路徑。

張小珺:你會鼓勵今天想要出海的創(chuàng)業(yè)者們嗎?

龍宇:我肯定會鼓勵。但今天仍希望出海的創(chuàng)業(yè)者,心態(tài)上不能是為了逃避國內(nèi)競爭,抱著“降維打擊”的幻想去海外碰碰運氣,而應(yīng)該建立在足夠的自信基礎(chǔ)上。過去這些年,中國企業(yè)已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗,也打下了堅實的全球化基礎(chǔ)。中國企業(yè)也不是第一天走出國門,供應(yīng)鏈早已帶著我們走到了東南亞、墨西哥、歐洲等市場。同時,像TikTok這樣的軟性服務(wù)也已經(jīng)向世界證明,中國企業(yè)具備實現(xiàn)全球性成功的普遍性能力;DeepSeek也已經(jīng)證明,中國在全球技術(shù)最前沿的領(lǐng)域,無論是在To B還是To C端都有巨大的聲量和信心。所以我鼓勵大家出海。

當前的高額關(guān)稅顯然是不可持續(xù)的,但其在短期波動下帶來的直接影響,是企業(yè)普遍不愿投入,尤其不愿進行長期投入。在這樣的背景下,如果我們此時要思考國際化的路徑(我這里說的不是“全球化”),那么問題的核心將是:在哪些國家或地區(qū)、在哪些商業(yè)方向上,有可能實現(xiàn)更有突破性的進展?答案很可能指向一種“Glocal Approach”,也許是在服務(wù)領(lǐng)域的“Local to Local”。企業(yè)可以將自身的品牌能力、經(jīng)驗積累、用戶洞察和組織策略遷移到海外市場,在當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)、創(chuàng)造機會,通過強有力的商業(yè)組織能力,來解決那些不太受關(guān)稅影響的本地服務(wù)與本地供給問題。

張小珺:全球化和國際化的區(qū)別是什么?

龍宇:全球化其實是一種宗教。很多人覺得只要是相對效率最高的東西就能在外“降維打擊”。但我們團隊特別避免用“卷”這個詞?!熬砣蚧笔且环N過于簡單粗暴的理解方式,認為全球貿(mào)易和交流應(yīng)當完全建立在理性分工的基礎(chǔ)上:誰的效率最高,誰就承擔相應(yīng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),其他國家便從其購買產(chǎn)品,每一個經(jīng)濟體都理性地占據(jù)全球價值鏈上的最佳位置,實現(xiàn)最優(yōu)配置與最高效率的交易。但現(xiàn)實遠比這種理想圖景復雜得多。各國在推動本國就業(yè)、保護本土文化、調(diào)節(jié)地區(qū)發(fā)展差異方面,往往會設(shè)立各種壁壘。而每一個國家內(nèi)部的財富再分配機制也極其復雜,使得這種“理性分工”難以真正全面落地。

國際化在全球形成幾個區(qū)塊和壁壘后,更強調(diào)準確性?,F(xiàn)在沒有簡單按價值觀或地緣劃分的陣營了。比如,中國離東南亞近,大家認為會比較熟悉。但東南亞千差萬別,從語言、政治、宗教到治理體系透明度都跟我們不一樣,甚至可能還不如遙遠的墨西哥跟我們更像,起碼墨西哥的GDP和我們一樣。

所以我說的國際化是:第一,沒有全球大一統(tǒng)的標準了,不會再出現(xiàn)像Google、Facebook、Microsoft這類單一標準能賣到全球的產(chǎn)品;第二,每個地區(qū)都需要認真研究,要基于當?shù)匦枨蠛妥陨砟芰?,一個國家、一個地區(qū)、一個圈層、一個社群地去精準突破。誰是朋友,誰是對手,誰是可以結(jié)盟的力量,必須有清晰判斷。在這個充滿博弈的時代,“遠交近攻”、“合縱連橫”是企業(yè)全球化布局的基本功。即便是AI這樣的前沿技術(shù)產(chǎn)品,也必須明確要在哪個市場形成突破和沉淀,時間表與路徑設(shè)計都要精準到位,幾乎沒有容錯空間。你選擇進入哪個國家,往往從第一天起,就已經(jīng)決定了整盤棋的成敗。



張小珺:有沒有優(yōu)秀的國際化樣本可以參照?

龍宇:我想講一下我有親身經(jīng)歷的墨西哥。墨西哥從前其實從未作為一個國家在大家的關(guān)注點中出現(xiàn),因為它對中國人來說太小、太遠了。大家說起墨西哥時可能就會想到拉丁美洲,但其實如果你翻開Wikipedia就會發(fā)現(xiàn),墨西哥位于北美洲最南端。一百年前的“墨西哥帝國”曾經(jīng)是美洲最大的國家,后來戰(zhàn)敗割讓了大片土地給美國,所以墨西哥和美國有著千絲萬縷的聯(lián)系,可以說是與美國經(jīng)濟同頻共振的。

墨西哥在某種意義上就像是美國的“五環(huán)外”。如果把墨西哥“切開”來看,會發(fā)現(xiàn)它是一種“雙速結(jié)構(gòu)”:一半經(jīng)濟正在高速增長,另一半則處于衰退或停滯狀態(tài)(尤其是那些在美墨加關(guān)稅夾擊下被迫流離失所的農(nóng)業(yè)人口)。這種分化一定程度上掩蓋了墨西哥整體的增長潛力。

其實,墨西哥并不是一個“后來者”。早在1968年,它就已舉辦奧運會了。墨西哥工業(yè)基礎(chǔ)深厚,今天,它已是全球第四大汽車制造基地。過去二三十年間,中國、韓國、日本等國家的企業(yè)就已陸續(xù)將半導體、汽車、消費電子等制造業(yè)系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)移到墨西哥。這并不是一個“突然發(fā)生的趨勢”,墨西哥的蒙特雷,已連續(xù)經(jīng)歷了二十年的繁榮。

文化心理上,墨西哥人與把他們當作“保安、保姆、司機”的角色的美國相對疏離,反而對來自中國的企業(yè)反而抱有更多尊重和好感。在這樣的背景下,中國的產(chǎn)品和服務(wù)正好契合墨西哥的消費結(jié)構(gòu)與文化需求。因此,我們看到滴滴、小米、華為等品牌已在墨西哥深耕多年,不僅贏得市場,更贏得了民間的尊重與信任。

我們投資的一家華裔創(chuàng)立的數(shù)字銀行Stori,也成了墨西哥的國民品牌。中國的金融科技在風控能力方面具有顯著優(yōu)勢,對于處于和中國類似發(fā)展階段的墨西哥來說,可以說是“對癥下藥”——相較于美國所輸出的經(jīng)驗體系,中國的做法往往更接地氣、更貼近本地實際。這是一個非常具體的案例:當我們精準進入某個國家市場,深入理解其內(nèi)部運行邏輯,并將中國的經(jīng)驗以系統(tǒng)化方式輸出時,所帶來的價值遠遠超過簡單的技術(shù)復制。我們不要以“降維打擊者”的姿態(tài)進入市場,而應(yīng)以貢獻者、服務(wù)者的角色,真正為當?shù)貥?gòu)建起包容性、普惠性的金融服務(wù)體系。

張小珺:這也是“Going global is going local”的生動表達。

龍宇:對,是“Glocal”。這個詞在西方管理學被強調(diào)了二十多年,中國人以前不太提,因為我們國內(nèi)市場太大,出去就是降維打擊。但其實是當時面對的挑戰(zhàn)還不夠大。

張小珺:創(chuàng)業(yè)者出海常見的誤區(qū)是什么?

龍宇:十幾年前,印度也曾是出海熱點。那時我們投了一家名叫 Club Factory 的公司,由兩位斯坦福歸來的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦。他們完全以理性出發(fā),用算法精算模型推演,在“10美元包郵”的前提下依然能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。算法告訴他們印度的ROI最高,于是他們調(diào)動中國供應(yīng)鏈資源,全面押注印度跨境業(yè)務(wù)。

當時我們也曾建議:是否考慮布局第二、第三個市場,以分散潛在風險?但他們深信模型的理性假設(shè),認為只要數(shù)據(jù)成立,就不會出現(xiàn)問題。然而,他們忽視了一個關(guān)鍵變量:不是經(jīng)濟學原理起決定作用,也不是市場需求主導局勢,而是地緣政治的突變。就在業(yè)務(wù)飛速擴張、躋身印度電商市場前三時,印度政府突然出臺政策,全面打擊中國企業(yè)。Club Factory和Bigo、字節(jié)跳動一樣,在一夜之間被掃地出門。

因此,第一,要重視地緣政治和當?shù)乇O(jiān)管,把理解當?shù)匚幕鳛楹诵母偁幜?;第二,不要以“卷”的心態(tài)出海,而是要創(chuàng)造增量,創(chuàng)造更好的用戶體驗,為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè);第三,貿(mào)易摩擦高發(fā)期正是機會出現(xiàn)時,我們要做減少摩擦的事情,比如跨境匯款、外匯管理、智能物流等。對沖世界的不確定性,反而是商業(yè)機會。

張小珺:你如何看待現(xiàn)在的中國科技出海?

龍宇:作為世界第二大經(jīng)濟體,中國科技含量肯定很高,尤其是在消費科技方面,我們積累更多,這是自然的比例問題。中國在制造業(yè)方向上有許多先進經(jīng)驗,制造業(yè)只是基礎(chǔ),上面還有很多衍生。比如奢侈品行業(yè),我剛從東莞一家奢侈品公司的設(shè)計工作室過來,有三百多位中國女性在實驗室里,負責從設(shè)計需求到設(shè)計方案,再到數(shù)控機床,3D打印、3D成像和流程管理等幾十道工序,所以生產(chǎn)出來的包包輕、軟、柔、耐磨,滿足設(shè)計需求。全流程獨立自主,這就是秘密武器。

中國有輸出,是因為中國有積累。過去三十年間,中國有一萬個工程創(chuàng)新發(fā)生,這些創(chuàng)新不是相加,而是相乘的關(guān)系。所以當然要出海。

二、新時代的美德是“克制”

張小珺:現(xiàn)在雖然不是全球化的好時代,但DeepSeek、TikTok、小紅書這些企業(yè),已經(jīng)在全球化了,你怎么看?

龍宇:這就是信心所在。DeepSeek這家公司姿態(tài)優(yōu)雅,以“開源到底”的方式,向全世界證明了中國在AI領(lǐng)域的強大實力,消除了外界對中國是否在追趕甚至超越歐美國家的質(zhì)疑。梁文鋒帶領(lǐng)一群未受歐美教育體系影響的年輕人,展示了君子之道,和而不同。

我第一時間找到我在OpenAI工作的侄女,當然,我沒有向她詢問任何關(guān)于商業(yè)或技術(shù)機密的問題,只是想了解一下OpenAI內(nèi)部對于DeepSeek“橫空出世”的氛圍和團隊的真實反應(yīng)。

她向我確認,從Sam Altman到一線工程師,確實都對DeepSeek的創(chuàng)新表示尊重與認可。這并不是一種外交辭令,而是真誠的稱贊——因為這是OpenAI成名后,第一次遇到來自美國本土之外的真正“合格”的、“值得尊重的”挑戰(zhàn)。

畢竟,OpenAI如今已是一家擁有2000多人的大型組織,他們正在面對很多從初創(chuàng)公司成長為大企業(yè)的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。而對于來自創(chuàng)新者的競爭——尤其是在被全球聚焦的技術(shù)賽道中成為“眾矢之的”——他們早已習以為常。事實上,在OpenAI內(nèi)部,也有多個團隊正在推進類似級別的工程創(chuàng)新。DeepSeek和中國的團隊將優(yōu)先級放在了“降低成本”的方向上,而OpenAI,則將戰(zhàn)略重心放在了“下一次大招”的準備上——進一步提升模型能力,從而鞏固甚至拉開領(lǐng)先優(yōu)勢。這其實是一個策略選擇問題。

再告訴大家一個有趣的事實:OpenAI內(nèi)部的華人工程師大約占比接近三分之一,不僅有ABC(美國出生的華裔),也有持綠卡或工作簽證、英語不太流利但編程能力非常強的技術(shù)人員。而工程師和研究員占比第二多的群體,其實是東歐人,比例和華人差不多。第三大群體是美國本土工程師,占比約20%以上;第四是印度裔,大約占10%,其中也有不少優(yōu)秀的女性工程師。

大家猜猜OpenAI最佩服DeepSeek哪一點?那就是他們怎么想到要把思維過程在UI中展示給大家的?直接把“缺點”變成了“賣點”,成為了一個對消費者端的爆點。



張小珺:所以DeepSeek是把“慢”這一不足,變成了優(yōu)點。

龍宇:對,消費者認為解釋了推理邏輯很厲害,這也是OpenAI尊重的點。剛才小珺提到的DeepSeek、TikTok、小紅書都是非常成功的China-based global company。美國一些公司能成為全球一流公司,不是因為它們設(shè)立在美國,而是因為它們是American-based global company。中國已經(jīng)證明了我們不僅有公司,還有組織。正如DeepSeek沒有說自己是公司,而是實驗室,和OpenAI的組織形式類似,都是為人類文明推動科技向登月高度攀登做貢獻。

張小珺:你覺得DeepSeek帶來了怎樣的蝴蝶效應(yīng)?

龍宇:首先,它給全世界帶來了信心,讓大家知道美國的“例外主義”是可以被挑戰(zhàn)的,AI不是只有算力驅(qū)動這一解法。此前,對AI算力的過度追捧,給資本市場造成了一種誤導:不再相信創(chuàng)新和分布式架構(gòu),而只關(guān)注誰能囤最多的算力和芯片。

DeepSeek給了全世界開源社區(qū)信心。它讓大家相信,丹麥、烏克蘭、英國、法國、東歐等各個地方都有可能出現(xiàn)15-200人之間的團隊,實現(xiàn)這樣級別的工程創(chuàng)新。DeepSeek也給了中國信心,讓大家過了一個非常好的春節(jié),就連碼農(nóng)遠在三線城市的父母也可以準確地發(fā)音“DeepSeek”。

張小珺:你覺得DeepSeek為什么放棄了滔天大流量?

龍宇:這就是我要給大家的建議,新時代的重要美德是克制。DeepSeek雖然是當紅炸子雞,但它決定每年只投入它能賺來的幾十億人民幣,當然這也足夠用于支持它的研究和獨立運營。梁文鋒沒有接受外界大量資金,也沒有追求巨大的C端流量,而是專注于模型突破。聽說公司招聘也非常嚴格,雖然最有理想最聰明的人都擠破了頭,他們?nèi)匀豢刂迫藬?shù),以保持高密度的創(chuàng)新氛圍。相比之下,OpenAI已經(jīng)有兩千多快三千人,正是管理難度最大的規(guī)模。梁文鋒通過有節(jié)制地減法,保持了DeepSeek的高效和專注。

三、AI浪潮中,90%創(chuàng)業(yè)者有機會逆天改命

張小珺:AI成為了科技的大趨勢,你們對AI有什么觀察?

龍宇:我們每天都在看AI。我2018年就飛到泰國和一個斯坦福教授探討強化學習方向。大家只看到最近的爆點,但我們一直在持續(xù)跟蹤AI,也發(fā)表了一些看法。

AI基礎(chǔ)模型發(fā)展迅速,讓創(chuàng)業(yè)者的核心競爭能力的比拼歸零了。約90%的創(chuàng)業(yè)者仍有機會通過提升產(chǎn)品感知、組織能力和執(zhí)行效率來重新競爭。關(guān)鍵在于能否洞察用戶需求、貼近To B客戶,這些因素能讓產(chǎn)品體驗在短期內(nèi)提升十倍。

我們沒有狹窄聚焦于所謂“AI原生公司”,我們認為不存在純粹的AI原生公司,這其實是一個漫長的過程。



張小珺:這是一個很大的非共識,你覺得AI原生公司不存在?

龍宇:我覺得純粹的原生態(tài)AI公司不存在。AI正迅速普及并走向民主化和商品化,成為一種廣泛共識。雖然部分創(chuàng)業(yè)者專注于推動AI基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的進步,但90%創(chuàng)業(yè)者將重點放在如何用好AI上,不僅是簡單的APP層面,而是將AI深度嵌入產(chǎn)品中,或基于AI能力構(gòu)建自身優(yōu)勢。

以前創(chuàng)投大會有互聯(lián)網(wǎng)投資人、移動互聯(lián)網(wǎng)投資人這些分類。如果現(xiàn)在有人說自己是AI投資人或?qū)iT做AI的創(chuàng)業(yè)者,三年后可能會被笑話。AI做得好的企業(yè),不一定是在AI大模型上最強的。比如騰訊就是憑借海量用戶,通過AI將用戶體驗提升到驚艷的程度。

張小珺:接下來對AI有什么判斷和預(yù)測?

龍宇:首先,AI的基礎(chǔ)設(shè)施確實存在泡沫。我們和美國很多投資人交流過,他們都在放緩投資。大家也看到,數(shù)據(jù)中心的很多合同執(zhí)行也在變慢。過去一年,美國企業(yè)在AI的基礎(chǔ)算力和人員戰(zhàn)略儲備上投入巨大,這種投入大多是出于“錯失恐懼癥”(FOMO)。去年,幾乎所有的企業(yè)都認為AI是主戰(zhàn)場,堅決不能錯過,進行了超預(yù)期的投資。到了今年,大家都在消化這些投入。但我堅信AI是全人類的總集,是我們能走出的一大步。盡管短期內(nèi)存在泡沫,但我認為變革性的實質(zhì)應(yīng)用將在三年內(nèi)落地,改變我們生活的根本層面。

四、大量女高管在做創(chuàng)業(yè)級別的創(chuàng)新

張小珺:你做投資已經(jīng)快20年了,你認為這一波創(chuàng)業(yè)者跟你之前見到的創(chuàng)業(yè)者像嗎?差別在哪?

龍宇:非常不一樣。這代創(chuàng)業(yè)者有松弛感,即便在這樣的環(huán)境里,真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都保持了自己的節(jié)奏,沒有在絕望中尋找希望。他們挺從容的,認定這是常態(tài)。

張小珺:是不是野心沒那么大了?

龍宇:不是,是安全感更強了,野心還是一樣的大。不是說這個世界不行了,我就縮回去做小而美的生意。而是知道世界要變了,他們一直在“大?!?闖蕩,知曉洋流的溫度?,F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者不是沒見過世面的 “小舢板”,而是有大目標的 “捕鯨少年”。尤其DeepSeek讓大家更相信了“為什么不能是我”,“還可以是我”,而且不那么著急。中國創(chuàng)業(yè)者在心態(tài)上沒那么“窮”了。

張小珺:DeepSeek做出來,和松弛感也有很大的關(guān)系。

龍宇:DeepSeek是一個松弛感很強的公司,至今都是?,F(xiàn)在大家很少提“狼性”這類詞,這是好現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)者可以像優(yōu)雅的豹、獅子,甚至熊貓——有觀賞價值,也是一件好事。

這一代創(chuàng)業(yè)者的能力和綜合素質(zhì)更強,能成為Global Citizen,80%以上都會去思考面對一個全球環(huán)境該怎么樣,而不是局限于中國市場內(nèi)部此長彼消、零和博弈、你死我活的狹隘爭奪。大家節(jié)奏上不用著急,慢慢來,我們都能活120歲,都有機會,只要能留在牌桌上就行。此外,現(xiàn)金流健康和用戶價值非常重要。

我認可的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和上一代非常不同,兩代創(chuàng)業(yè)者不同的本質(zhì)是,上一代靠的是絕地求生、臥薪嘗膽的狠勁,下一代則是站在他們肩膀上,更從容自信地打長期戰(zhàn)役,而不是戰(zhàn)斗。

張小珺:是你喜歡的那種“優(yōu)雅”嗎?

龍宇:對,優(yōu)雅就像常山趙子龍那樣,在亂軍中取上將首級。優(yōu)雅是看到每年30%的凈利潤,還能每個月翻50%,這種曲線難道不優(yōu)雅嗎?

張小珺:這些年女性投資人或創(chuàng)業(yè)者變多了嗎?

龍宇:沒有變多。女性投資和女性創(chuàng)業(yè)者在整個大樣本中是少數(shù),但是是很重要的存在。

希望大家不要把“創(chuàng)業(yè)”這個詞狹隘地理解為,只是自己成立公司。在中國的大企業(yè)或跨國大企業(yè)里,女性一號位和高管的比例極高,她們在日常業(yè)務(wù)中做著創(chuàng)業(yè)級別的創(chuàng)新和挑戰(zhàn)克服,非常了不起。希望大家不要只看到女性在創(chuàng)投群體里的弱勢,而忽視了女性在管理、產(chǎn)品和組織里的巨大貢獻和領(lǐng)導力。



張小珺:你是怎么長成你現(xiàn)在這樣的?

龍宇:我年過半百仍保持樂觀,是因為我每天都能和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者及職業(yè)女性互相激勵??謶滞从趯暧^形勢的過度分析,當發(fā)現(xiàn)無法從機理層面推導時,就會覺得一切都是連鎖反應(yīng),無法準確預(yù)測,能說準確預(yù)測的人其實是敬畏之心不夠。

中國女性在就業(yè)比例、受教育比例和管理職能比例上都是全球最高的。中國文化接受女性作為同事、同行、下屬和上司,這根本不是問題。我們應(yīng)該為此慶祝,感謝父母幫我們帶孩子,感謝文化的支持以及丈夫們的尊重。中國女性已經(jīng)建立起一種可輸出的系統(tǒng)性領(lǐng)導力。全球獵頭公司在研究女性領(lǐng)導力有哪些可以抽象的品質(zhì)和數(shù)據(jù)時,其實都是以中國女性為絕對樣本的。希望大家關(guān)注,在一流跨國企業(yè)中,有多少中國區(qū)女CEO最終成為全球CEO。我相信未來十年,這個數(shù)字會大幅增長。

張小珺:關(guān)于全球化和創(chuàng)業(yè)者,分享一下你觀察到和思考的非共識?

龍宇:這個可能也不算是非共識。很多人說逆全球化是近幾年的事,其實我不這么看。我認為逆全球化早在2008年就已經(jīng)開始。那場金融危機讓世界意識到全球化下的分配機制存在深層不平等,各國也開始本能地收縮與自保。到了2016年,英國脫歐,等于是全球化秩序的一次“試探性斷裂”小實驗。我們當下所處的狀態(tài),并不是逆全球化的開端,而更像是一場加速撞到南墻又回來的尾聲期,各國正在做一輪極限壓力測試。今天如果繼續(xù)溫水煮青蛙,繼續(xù)拜登的經(jīng)濟學政策的話,全球化其實還可以以一種“拖”的方式延續(xù)更久。我甚至在想,會不會迎來一場類似甄嬛傳的劇情反轉(zhuǎn)——在經(jīng)歷一次真正的劇烈震蕩之后,全球化反而回歸到一種新的“平靜”,甚至關(guān)稅政策都會回到幾乎是合理的水平。除去半導體、醫(yī)藥這些核心安全領(lǐng)域,大部分國家反而可能比我們更早、更快接受一種“局部全球化的回歸”。

張小珺:有沒有大家都特別喜歡的創(chuàng)業(yè)者,但你不喜歡?

龍宇:有。現(xiàn)在是三步一謀的時代,不是一步三謀。有些創(chuàng)業(yè)者太著急,執(zhí)行力過強可能會走上不歸路。我建議大家一定要穩(wěn),聚焦在變化中的不變,有定力做減法。我對那些在動蕩環(huán)境中過于“犀利”與“精準”、頻繁輸出成功學、“緊跟潮流”的創(chuàng)業(yè)者,始終保持一份警惕。行動太早、說得太滿、定得太快的人,往往最容易被自己的敘事所裹挾,甚至把自己先說服了——卻未必經(jīng)得起真正的不確定性與周期考驗。我覺得現(xiàn)在應(yīng)該沉下心來閉門做自己的東西,守住大變中的不變,“機理藏機,變外生變,智巧何足恃哉”,緊跟潮流的創(chuàng)業(yè)者是我所不喜歡的。

【關(guān)于創(chuàng)業(yè)邦璀璨女性影響力大會及榜單】

自2013年起,創(chuàng)業(yè)邦通過“科創(chuàng)女性影響力大獎”,持續(xù)見證那些時代浪潮中的非凡女性,記錄她們以智慧與勇氣書寫的璀璨篇章,并通過每年春季的大會彼此鏈接,激勵更多商業(yè)女性勇敢探索人生新篇章。

4月17日大會現(xiàn)場,2025值得關(guān)注的女性創(chuàng)業(yè)者和投資人榜單正式揭曉并頒獎。今年上榜的女性創(chuàng)業(yè)者:她們平均年齡為43歲,97%為碩士、博士,近1/3的女性創(chuàng)業(yè)者出生于江浙兩?。?0%為首次創(chuàng)業(yè),平均累計創(chuàng)業(yè)時間7年,67%創(chuàng)業(yè)前是企業(yè)高管,23%是科研人員;創(chuàng)業(yè)賽道集中在醫(yī)療健康與生物科技、人工智能、能源電力與汽車交通等領(lǐng)域;所在企業(yè)平均估值26.6億元,歷史總?cè)谫Y額6.1億元且有5家企業(yè)已經(jīng)在2025年發(fā)生新融資。

今年上榜的女性投資人:她們超八成是碩博學歷,平均投資年限11.6年,平均年齡42.4歲;投資方面:2024年共投資116.7億元,平均每人投資9個項目;退出方面:2024年平均退出6個項目,近三年平均退出回報倍數(shù)最高者近60倍;關(guān)注領(lǐng)域:重點關(guān)注智能制造和人工智能賽道;投資階段:近九成投資人投資早期項目;投資風格:科技投資和價值投資是她們的投資主線。

2026年創(chuàng)業(yè)邦值得關(guān)注的女性影響力榜單已經(jīng)啟動,歡迎申報!

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。

Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.

相關(guān)推薦
熱點推薦
加州為什么是無證移民的“天堂”?

加州為什么是無證移民的“天堂”?

海格講
2025-06-11 06:25:05
中南林業(yè)科技大學教授夏燎原因突發(fā)疾病逝世,終年50歲

中南林業(yè)科技大學教授夏燎原因突發(fā)疾病逝世,終年50歲

澎湃新聞
2025-06-10 11:58:32
三位港獨藝人妄圖內(nèi)地撈金,遭遇滑鐵盧!演唱會取消,全面遭抵制

三位港獨藝人妄圖內(nèi)地撈金,遭遇滑鐵盧!演唱會取消,全面遭抵制

歸史
2025-06-06 14:49:41
不要和許久不聯(lián)系的情人見面了

不要和許久不聯(lián)系的情人見面了

文雅筆墨
2025-06-11 12:08:52
僅剩20%!中國第一個將消失的沙漠,比臺灣大,NASA:地球更綠了

僅剩20%!中國第一個將消失的沙漠,比臺灣大,NASA:地球更綠了

紀中百大事
2025-06-11 06:30:03
廣東省中醫(yī)院楊志敏教授推薦:純陽草應(yīng)對‘五月毒’與空調(diào)病

廣東省中醫(yī)院楊志敏教授推薦:純陽草應(yīng)對‘五月毒’與空調(diào)病

健身狂人
2025-06-11 08:19:50
銷量越來越差,Smart割不動年輕人了

銷量越來越差,Smart割不動年輕人了

金融界
2025-06-10 18:16:44
震驚!貪污一千多萬,罰一百萬。網(wǎng)友疑問:自負盈虧怎么是貪污?

震驚!貪污一千多萬,罰一百萬。網(wǎng)友疑問:自負盈虧怎么是貪污?

行者聊官
2025-06-10 11:26:00
ALL IN姐都知道吧?巴特勒也是好起來了了!

ALL IN姐都知道吧?巴特勒也是好起來了了!

籃球大圖
2025-06-09 10:42:45
陳東征同志逝世

陳東征同志逝世

政知新媒體
2025-06-10 22:48:26
突發(fā)!臺中上空亂成一鍋粥!3小時32架大陸軍機逼近臺島

突發(fā)!臺中上空亂成一鍋粥!3小時32架大陸軍機逼近臺島

阿芒娛樂說
2025-06-11 08:02:50
中國女牌手Britney曬與巴特勒合照,定位顯示已到拉斯維加斯

中國女牌手Britney曬與巴特勒合照,定位顯示已到拉斯維加斯

懂球帝
2025-06-09 09:48:13
帝國大廈我只服海瀾之家總部的“元首之家”

帝國大廈我只服海瀾之家總部的“元首之家”

大忘路
2025-06-05 08:46:16
國內(nèi)高速將迎來新調(diào)整:兩項不合理規(guī)定或?qū)⑷∠??車主?>
    </a>
        <h3>
      <a href=西莫的藝術(shù)宮殿
2025-06-11 03:17:11
從歐洲糧倉到戰(zhàn)爭廢墟:63%烏克蘭人開始懷念亞努科維奇

從歐洲糧倉到戰(zhàn)爭廢墟:63%烏克蘭人開始懷念亞努科維奇

任紀煙
2025-06-09 19:39:20
國足榮譽戰(zhàn)也是謝幕戰(zhàn)!30+老將集體告別,塞鳥或挑大梁

國足榮譽戰(zhàn)也是謝幕戰(zhàn)!30+老將集體告別,塞鳥或挑大梁

奧拜爾
2025-06-10 20:58:59
18歲199天!王鈺棟轟國足處子球,瘋狂脫衣慶祝,隊史僅次2人

18歲199天!王鈺棟轟國足處子球,瘋狂脫衣慶祝,隊史僅次2人

奧拜爾
2025-06-10 20:56:06
令人憤怒?前上海女排教練無端怒批王奧芊,網(wǎng)友評論很解氣

令人憤怒?前上海女排教練無端怒批王奧芊,網(wǎng)友評論很解氣

我AI女排
2025-06-11 10:43:03
同樣是演“仙尊”,37歲于朦朧和28歲曾舜晞?wù)疽黄?,差異很明顯

同樣是演“仙尊”,37歲于朦朧和28歲曾舜晞?wù)疽黄穑町惡苊黠@

東方不敗然多多
2025-06-11 12:09:36
在地圖上明明是一塊完整的陸地,為什么還要分成歐洲和亞洲?

在地圖上明明是一塊完整的陸地,為什么還要分成歐洲和亞洲?

觀察宇宙
2025-06-10 17:09:11
2025-06-11 13:23:00
創(chuàng)業(yè)邦 incentive-icons
創(chuàng)業(yè)邦
關(guān)注創(chuàng)新經(jīng)濟及其推動者。
15182文章數(shù) 111933關(guān)注度
往期回顧 全部

財經(jīng)要聞

Labubu神話下的雜音

頭條要聞

掛職副縣長搜集密件給妻子復印攜帶出境 夫妻雙雙獲刑

頭條要聞

掛職副縣長搜集密件給妻子復印攜帶出境 夫妻雙雙獲刑

體育要聞

一位中國老板,復興了歐洲百年俱樂部

娛樂要聞

唐嫣卷入熱巴換角風波 楊冪也被牽連?

科技要聞

比亞迪凌晨宣布!助力中小企業(yè)健康發(fā)展

汽車要聞

5萬級5座純電微型車 奇瑞QQ多米正式上市

態(tài)度原創(chuàng)

健康
家居
藝術(shù)
公開課
軍事航空

減重專家破解減肥九大謠言!

家居要聞

木質(zhì)灰調(diào) 現(xiàn)代輕奢質(zhì)感

藝術(shù)要聞

故宮珍藏的墨跡《十七帖》,比拓本更精良,這才是地道的魏晉寫法

公開課

李玫瑾:為什么性格比能力更重要?

軍事要聞

加州請求阻止特朗普政府派兵被駁回

無障礙瀏覽 進入關(guān)懷版 主站蜘蛛池模板: 康定县| 射洪县| 樟树市| 南涧| 泸州市| 安塞县| 黄骅市| 新田县| 宣武区| 白山市| 佳木斯市| 奉节县| 石柱| 中西区| 班玛县| 永登县| 洛浦县| 澄城县| 九寨沟县| 广汉市| 淮阳县| 大冶市| 塔河县| 嘉峪关市| 德格县| 博罗县| 浦东新区| 开原市| 米林县| 通城县| 睢宁县| 洪雅县| 宣城市| 银川市| 溆浦县| 金秀| 双桥区| 政和县| 安西县| 登封市| 和静县|