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如何理解社交電商的生意邏輯？

社交是獲取流量的方式，我的理解其實就是：私域+裂變。這里面的核心就是設計一個體面的方式，讓人頭躲起來，就這么簡單。就像他們講的自買便宜，轉發賺錢是一樣的道理。

關于體面，我再舉個例子，一個優惠券，或者你拉一個人頭，你要給他實打實的利益，并且不能讓被邀請者感受到你拉我是在拉人頭，這個就是最體面的一個方式。

培訓跟宣導。微商是一個商業模式級的創新，我理解的微商是一個模式級的創新，它的出現可以跟美團、滴滴媲美。這種模式級的創新，它的核心就是拉人頭。但是怎么實現的呢？實現是通過培訓和宣導去實現的。

市面上可能會有很多牛逼的微商，他能加了你有5年了，但是他從來沒有發過廣告，他沒有發產品，他每天都在曬單，曬各種各樣的東西，你可以很驚訝的發現，他的朋友圈沒重樣的，而且每一條都寫的非常好。但是我告訴你，這些都是品牌方統一發出來的，把物料發到群里面，他們全部統一去轉發的，僅此而已。那它的核心就是宣導和培訓的機制！

培訓和宣導的機制非常好學，你只要選市面上幾個比較頂級的微商，你就交加盟費，加盟費都比較便宜，一般都是680買一套產品，1280買一套產品等，就可以加入到他們的群里面，去看他們是怎么去做培訓和宣導。

作者：生財有術楊濤，

他們這一套機制，包括他們拉的群，每天群名可能都會改，改為“第二季也要加油哦”、“又是元氣滿滿的一天”之類的，然后每天的早安圖片、晚安圖片、晚上八點半的宣講，宣講完之后開始推好物等等，全部都是用微商這一套方法。

這里說幾個我知道的比較牛逼的社交電商的案例：比如說東北，東北有些小區群，單單一個小區群的年銷售額為5000W。我理解的，在我直播間的人都不是真實的用戶，真實的用戶都是很美的、下沉的那些人、很純粹的，我們的需求都是偽需求，只有我們500W互聯網人之外的那14億人才是我們要服務的對象。

他們是沒有思想的，真的沒有思想，他們會依賴到什么程度？我們之所以會稱之為他們為魚塘、韭菜田或者是豬圈，都好、都可以。我想表達的是他們是沒有思想的，他們會依賴你給他們推薦什么好物，他就買什么好物，甚至我們自己也是這樣子，大家有沒有類似的感受？比如說我今天朋友圈發了一本好書叫《原則》或者叫《洞察》，然后你們就無腦買了。其實我們對大V的信任跟他們對我們的信任、對小區團長們的信任是一樣的，是一個道理的。

他們是沒有思想的，而且讓他們活躍也非常的快，我自己有海量的寶媽群，我經營寶媽群沒什么秘訣，但是我的寶媽群非常的活躍，為什么呢？我總覺得了三個道理，如果他們不活躍，我就開始拋出三個問題：第一個問題是罵婆婆；第二個問題是罵老公；第三個問題是我老公出軌了。只要我把這三個問題往群里一發，群就炸了，然后我的小號就功成身退。

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