北京
在中國家電產業中，李東生與TCL的故事始終是濃墨重彩的一筆。這位從“技術癡迷者”蛻變為“全球化企業掌舵人”的傳奇人物，用四十余年書寫了一部中國制造的逆襲史詩。
1960年，李東生出生于湖南岳陽一個普通家庭。少年時代的他便展現出對機械與電子的癡迷——家中收音機、電風扇的拆解與復原，成了他童年最熱衷的“游戲”。
1982年，大學畢業的李東生進入惠州一家地方國企，從技術員到車間主任，他深諳制造業的核心邏輯：技術是立身之本，但僅有技術不足以改變行業格局。1985年，他毅然辭去“鐵飯碗”，帶領十余名工人，在惠州一間廢棄倉庫里創辦了TCL的前身——TTK家庭電器有限公司，主攻錄音磁帶生產.
創業初期，TCL的生存法則堪稱“極致性價比”。李東生帶領團隊晝夜輪班，用“人海戰術”彌補技術短板，硬是在磁帶市場撕開一道口子。1992年，TCL敏銳捕捉到彩電行業的技術迭代機遇，推出中國首臺28英寸大屏幕彩電，以“大屏幕、低價格”的顛覆性策略，將松下、索尼等外資品牌逼入價格戰泥潭。
面對智能家居浪潮，李東生提出“智能+互聯網”“產品+服務”的“雙+”戰略轉型。TCL斥資百億建立華星光電，打破中國面板產業“缺芯少屏”的困局。
事業之外，李東生是位“斜杠中年”。他熱愛登山，曾帶領高管團隊挑戰珠峰大本營；癡迷攝影，鏡頭下既有非洲草原的壯美，也有惠州工廠的晨曦。他常說：“企業家要像登山者，既要盯著山頂，也要低頭看路。”
回看李東生的創業路，他敢想，敢干，有智慧，更有面對困難處理的能力，在商界創下了不朽的傳奇。
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