作者 | 馬亞平 劉磊 北京康信華源知識產權咨詢有限公司

隨著全球化的深入發展，中國企業在國際市場上的影響力日益增強。然而，伴隨而來的跨國專利侵權案件也日漸增多。對于中國企業來說，這不僅是法律問題，更是商業戰略和市場競爭的挑戰。本文重點探討中國企業在跨國專利侵權案件中面臨的挑戰，尤其是專利有效性和侵權判斷標準，并提出相應的應對策略。

PART.01

跨國專利侵權案件的背景

在全球經濟一體化的背景下，各國之間的技術交流與合作不斷加深，但這也導致了知識產權，尤其是專利權的爭奪加劇。中國企業在國際市場上，尤其是在高科技領域，常常面臨來自外國公司的專利訴訟。這些案件不僅可能導致巨額賠償，還可能影響企業的市場聲譽和未來發展。

PART.02

專利有效性的問題

1.專利有效性的標準

專利有效性通常包括新穎性、創造性和實用性等基本要求。在跨國專利侵權案件中，各國對這些標準的解讀和適用存在差異。例如，某些國家可能對創造性的要求更加嚴格，而其他國家則采取相對寬松的態度。這種差異使得中國企業在面臨專利有效性審查時，必須深入理解目標國的法律框架。

2.專利無效的風險

在跨國專利訴訟中，被告常常會提出原告的專利無效作為辯護理由。如果中國企業的專利在目標國被認定為無效，不僅會導致侵權判決的失敗，還會對企業在其他國家的專利布局產生負面影響。因此，在專利申請和維權過程中，企業必須加強對專利有效性的評估，確保其專利在各個國家的合法有效。

3.跨國專利無效程序的復雜性

在不同的法域中，專利無效的程序和標準存在顯著差異。某些國家允許任何個人或企業對現有專利提出無效請求，而其他一些國家則要求相關利益方才能提起無效訴訟。中國企業需要提前了解這些程序，以便在潛在的法律風險面前采取預防措施。

PART.03

侵權判斷標準的復雜性

1.不同國家的侵權標準

各國的專利侵權判斷標準差異較大，這使得中國企業在處理跨國專利侵權案件時面臨復雜的法律環境。例如，美國采用的是“實質性相似”標準，而歐洲則更多關注“整體印象”。這種差異不僅增加了訴訟的復雜性，還會影響企業的防御策略。

2.技術領域的特殊性

在某些技術領域，如生物技術和信息技術，專利侵權的判斷標準更加復雜。技術快速發展的背景下，許多技術處于不斷演變中，這使得侵權的界定變得更加模糊。中國企業在這些領域中，尤其需要關注目標市場的技術發展趨勢和專利申請情況，以便有效地應對潛在的侵權訴訟。

3.利用專利組合應對侵權指控

為了降低侵權風險，中國企業可以考慮構建多樣化的專利組合。通過不同技術領域的專利交叉持有，企業可以在遭遇侵權指控時，利用自身的專利反訴對方。這不僅可以減輕訴訟壓力，還可以在一定程度上增強企業的談判籌碼。

PART.04

中國企業的應對策略

1.加強專利戰略布局

中國企業在國際市場上的專利戰略應當從產品設計階段就開始考慮，確保技術創新與專利保護的緊密結合和同步進展。在進入新市場之前，企業應對該國家的專利保護環境進行深入分析，了解當地的專利申請狀況、有效專利數量以及潛在的競爭對手等。此類前期研究能夠幫助企業識別潛在的專利風險，并為專利布局和專利維權提供依據。

例如，在進入美國市場時，企業應關注美國專利的法律環境和審查標準，及時調整自身的專利申請策略。與此同時，通過與知識產權咨詢公司和律師事務所合作，制定有針對性的專利保護方案，確保專利布局的適應性和有效性。

2.建立快速反應機制

面對跨國專利侵權訴訟，中國企業應建立快速反應機制，及時應對侵權指控和法律挑戰。這包括建立內部法律合規團隊，專門負責監測市場上的專利動態和訴訟信息，確保在潛在侵權問題出現時能夠迅速采取行動。企業還應設定專門的應急預案，以應對突發的法律訴訟，降低法律風險和經濟損失。

此外，企業應定期進行專利風險評估，評估現有專利組合的有效性和潛在風險。這種動態監測可以幫助企業及時調整戰略，應對復雜多變的法律環境。

3.積極參與國際知識產權合作

中國企業應積極參與國際知識產權組織及行業協會的活動，加強與其他國家企業和法律機構的溝通合作。通過共享資源和經驗，企業不僅可以提升自身的知識產權管理水平，還能在國際層面上形成合力，共同應對跨國專利侵權訴訟。

再者，企業利用這些平臺，參與國際標準的制定和行業規范的建立，以提升自身的技術和法律話語權。在全球化的市場競爭中，知識產權不僅是一種保護工具，更是提升企業競爭力的重要手段。

PART.05

結論

在全球化背景下，中國企業在跨國專利侵權案件中面臨諸多挑戰，尤其是在專利有效性和侵權判斷標準方面。然而，通過加強專利戰略布局、建立快速反應機制以及積極參與國際知識產權合作，中國企業可以有效地應對這些挑戰，保護自身的知識產權，增強國際競爭力。未來，中國企業在全球市場中的發展仍需不斷適應變化，靈活應對，才能在復雜的法律環境中立于不敗之地。

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（本文僅代表作者觀點，不代表知產力立場）