小米員工稱每天工作日均工時不低于11.5小時，其中工時低于 8 小時時需要提交說明，工時排名靠后還要被約談，讓996的話題再次沖上焦點。幾年前，馬云的996福報論出街，我寫了一篇評論，用詞激烈“去你的996”，如今看來送給雷軍也同樣合適。而且他也是996制度化的重要推手，甚至還專門轉發過報道小米996制度的文章。我敬佩雷軍在戰略上的敏感和執行力，也同樣反對他塑造的996工作方式和企業文化，這不矛盾。

996制度化的危害已經不必再說了，我注意到一種輿論方式的變化，當年我寫批評馬云的文章時，大約有一半評論者支持馬云，認為企業用人，給夠錢就無可厚非，很大一部分人選擇了主動“卷”起來。基本上正反方聲量各半。

這次小米996的新聞，也許因為算法推送，我感覺反對的聲量更大。即便雷軍在媒體中的形象如此討喜，網友也依然選擇硬剛。甚至有些中年打工人表示，如果真的給夠加班費也愿意卷，就被罵成工賊，苦996久矣，已成風氣。

不過，我不想把矛頭指向資本家、工賊這樣抽象的描述，那會陷入另一種二元對立和斗爭思維，現代社會不該是你死我活的斗爭，我們的敵人是變成剛性制度的996、內卷的文化氛圍，而不是活生生的人。996消失，需要在讓老板在穩定的環境中感到安全，讓員工公平的規則下勇敢博弈，在開放的系統中自由流動，在包容的文化中保持獨立。

我不反對人熱愛工作，有的人就是發自內心的熱愛，閑不下來，那是人家的自由。老板愿意多給加班費，也是老板的自由。但要有兩個前提：設置加班底線，以不損害健康為基準；不鼓勵加班，提供一個正常的氛圍，別在公司會議、內部通報中表揚加班者，物質激勵僅指向個人，但不在公司鼓勵加班文化。

正常情況下，從工作狂熱者到完全躺平者是一個連續的光譜，遵循正態分布原則。可是當管理者開始公開鼓勵加班，就容易養成一種文化，在企業中激勵什么就得到什么。企業應該激勵高效完成工作的人，激勵有創造力的人，激勵那些采用新技術新方法提升效率的人，而不是激勵那些苦逼苦加班的人。因為這種激勵會演化出加班表演，白天開會討論無聊的話題，在群里@這個那個，一個文檔改十幾遍，等到晚上八點吃完飯才開始工作，到九點半十點還能蹭加班的免費打車。

從老板到管理者，都長期缺乏安全感，各個都有帝王心態，仿佛自己不看著就有人來奪江山搶地盤，看著深夜辦公區里燈火通明，才獲得片刻安慰。老板將企業戰略的焦慮轉化為對內管理的996，看似有效，實際上是飲鴆止渴，我們在企業工作過的都知道，當一個本來開放自由的公司突然抓考勤抓穿著抓衛生，就是企業進入下坡路，老板開始焦慮了。

現實中，企業加班和內卷情況嚴重偏離正態分布，在末位淘汰的恐懼中，在績效壓力的推動下，人人自危，不得不表演式加班。還有一部分新興企業，快速擴張期確實工作量大，可是度過擴張期呢，在巨大的管理慣性下延續了高強度的工作方式，把百米沖刺的勁兒放在馬拉松上。

除了管理者在焦慮，打工人也在焦慮，從打工人到社畜、牛馬，打工者的自嘲倍感辛酸。另一方面，表演加班，也是以磨洋工的方式來消極抵抗。這種抵抗畢竟是消極的，占據了我們大量的生命歷程，在大廠那兩年，我跟娃都說不上幾句話。東亞人似乎特別喜歡這種“奉獻”的道德美感，從三過家門而不入開始，都在歌頌一種犧牲小家成就大家的精神。于是，這種精神被移植到企業文化中，自上而下在貫徹意志，自下而上又在自我感動。長期的集體主義氛圍和恥感文化，讓人們被異化而不自知。

我們真的愿意為了家人犧牲部分薪水找一份不卷的工作嗎？恐怕很多人會說降薪導致家庭入不敷出，那是更大的災難；我們真的有足夠的職業機會，或者我們愿意為了自己感興趣的工作而自由流動嗎？恐怕很多人會說連那個寫下“我想去看看”的女教師都回來打工了；我們是否有足夠的包容，看到別人升遷漲薪而不眼紅，自得其樂呢？恐怕很多人會說朋輩壓力，父母期許，伴侶催促，為了孩子的未來等等等等。我們存在結構性的壓力，無論老板還是打工人，都有各自的焦慮。字節跳動取消大小周的時候，有三分之一的員工表示反對，認為剝奪了那部分加班收入，而實際工作量卻沒有減少。

這就是我們面對的現實困境，可經濟蓬勃向上的年代，大家都在拼命掙錢，如今進入冷靜時期，大家又在焦慮失去工作、失去市場、失去機會。奮進的時候不能停，蕭索的時候不敢停，那什么時候能停下來呢？扭轉996的畸形文化，需要的東西太多了，先不要整資本家那一套，畢竟企業家的冒險精神、戰略意識和執行力，為更多人提供了工作機會并活躍了市場；也不要扣“工賊”的帽子，我們不知道那些需要加班費的人有什么苦衷；更不要羨慕那些光鮮亮麗的生活，重新審視自己，確定什么才是自己真正需要的。

放下外在評判，如果你依然熱愛工作，那就不叫卷，如果你為了生活不得不承擔繁重的工作，我尊重并祝福你有更多收入，如果你不喜歡加班也沒有生存壓力，那么試著擺脫外在標準施加的壓力，讓自己活得放松一點。不必為了房子、車子、票子而糾結，也不必私立醫院、國際學校而強迫自己。觀照自己的真正需要，我至今都記得多年前在上海打車，一位司機自豪地跟我說，“我不結婚，有一個兒子和一個女兒，兒子叫養老保險，女兒叫醫療保險”，他每天工作8小時，每年還留出旅行的時間。（當然，這個前提是他的“兒女”真的足夠堅固，能給他保障，那就是另一個議題了。）當我們的生活有安全底線的時候，就有足夠的勇氣去博弈、去面對真實的自己。雷軍當然要批評，但不必扣上萬惡資本家的帽子，自愿加班者當然要冷眼，但不必冠以工賊的惡名。呼吁那個提供安全感的底線要足夠堅固，不要讓人感覺朝不保夕，呼吁關注我們自己內心的感受，不要被工作、奉獻這些詞迷惑，996的大山便會漸漸產生裂隙，總有消解的一天。