在當前經濟周期與產業周期的疊加影響下，白酒行業迎來了深刻變革。一方面，消費理念持續升級，消費者對品質、體驗和性價比的要求日益提升；另一方面，行業競爭愈發激烈，市場分化與分級趨勢凸顯，大眾酒市場成為眾多酒企爭奪的焦點。

在此背景下，4月23日，2025第三屆大眾酒新動能大會在南京盛大舉行，這場行業盛會聚焦最新趨勢、引領大眾風潮，吸引了眾多廠商的關注。其中，金六福·一壇好酒憑借其卓越品質、獨特定位與創新實踐，榮獲“2025大眾酒新勢力榜樣品牌”，引發行業矚目。

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盛譽背后的“好酒方法論”

大會現場，金六福酒業副總經理江國兵以《金六福 重新定義百元好酒》為主題，向行業發布了盛譽之下一壇好酒的“好酒方法論”。

市場洞察力——差異化主張的精準切入。

一壇好酒以“嘗嘗不一樣的老酒”為品牌主張，打破傳統老酒市場同質化困局。通過可視化技術解碼品質信任，將“真實年份”轉化為消費者可感知的價值，重新定義了老酒市場競爭規則。

品質護城河——融合資源稟賦的匠心之作。

以“712+496”獨特“配方”為核心競爭力，一壇好酒集金東集團旗下的7大香型與12家酒廠精華，融合4年基礎老酒與9年調味老酒，經過6個月以上瓶儲才推向市場。這種“真實年份+循環瓶儲”的創新模式，不僅確保了品質真實性，更賦予產品兼具復雜風味與醇厚口感的獨特魅力。

價值錨定點——百元價格帶的性價比革命。

在白酒消費日益大眾化的當下，一壇好酒精準切入百元價格帶，同時滿足了消費者對“品質與價格”雙重平衡的需求，成功開辟了高性價比老酒的藍海市場。

通過這些創新舉措，金六福·一壇好酒成功地在大眾酒市場中掀起了一股新勢力浪潮，為自身贏得了廣泛的市場關注和良好的口碑，也為大眾酒市場的發展注入了新的活力和動力。

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金六福產品主義的升維思考

金六福·一壇好酒的成功，不僅是對產品品質的堅守，更是價值創造體系的全面重塑。

從品質到價值，構建全鏈條信任體系。

通過工藝創新和品質溯源，一壇好酒讓“真實年份”成為可觸摸、可驗證的品牌資產。一壇好酒打造了貫穿生產端到消費端的全鏈條信任機制，這種透明化的品質表達，為解決消費者對老酒年份與品質的信任問題提供了范本。

從產品到生態，打造價值共生網絡。

一壇好酒渠道升級為“核心門店+核心團購單位”雙輪驅動，配合區縣網格化管理體系，構建了10000家黃金網點的終端矩陣。這種精細化運營模式，既保障了產品供應效率，又提升了消費者體驗，為解決終端動銷難題提供了創新思路。通過賦能經銷商、鏈接消費者、服務終端商，金六福構建了以產品為核心的產業生態系統。這種生態化思維，使一壇好酒不僅是一款產品，更成為行業協同發展的價值樞紐。

從當下到未來，引領消費趨勢進化。

“三級品鑒體系”（帶菜約酒、老友酒局、時光酒局）通過還原真實消費場景，將產品體驗與情感共鳴深度融合。這種從“賣產品”到“賣場景”的轉型，極大地增強了消費者的參與感與品牌忠誠度。在消費分級與國潮崛起的時代背景下，一壇好酒以國民美酒定位承載文化自信，以創新實踐推動產業升級。這不僅是對當下消費需求的精準回應，更是對未來消費趨勢的深刻引領。

當金六福·一壇好酒以品質護城河構建產品主義高地、以網格化戰略重塑渠道效率、以場景化體驗激活消費活力……這場源于消費端的革新，正在重塑酒類產業的價值邏輯。它啟示我們，真正的產品主義，不只是單純追求極致品質，而是通過構建完整的價值創造體系，為消費者、經銷商與行業多方創造可持續的價值共贏。