文：董指導

題圖由文心4.5 Turbo生成

本期要點

生態(tài)

從先進的技術(shù)，到優(yōu)秀的產(chǎn)品、再到偉大的技術(shù)革命，都是需要時間沉淀的。

比如，1830s年代，第一臺現(xiàn)代發(fā)電機問世；然而，電力大規(guī)模影響人類生活，卻又經(jīng)歷了近百年時間。

這期間，變壓器的改良、現(xiàn)代電廠的建立、輸配電路的建設(shè)，讓電力大規(guī)模、遠距離傳輸成為可能；直流/交流電動機、白熾燈、電話等產(chǎn)品相繼問世，讓電的應(yīng)用場景越來越廣泛。

從基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用產(chǎn)品，電力形成了繁榮的生態(tài)，也才有了對人類文明深刻而全面的影響。

獨樂樂不如眾樂樂。對于大模型而言，能否從令人驚訝的技術(shù)，到新一輪科技浪潮，影響因素不只是大模型能力本身。

現(xiàn)階段，能力已經(jīng)不再是矛盾的主要方面；更不可或缺、越來越關(guān)鍵的因素，正是“生態(tài)”。影響競爭格局的因素，也將是“生態(tài)”。

01 生態(tài)，是必需和必然

大模型要想成事兒，可太需要生態(tài)了。

對于應(yīng)用開發(fā)者們而言，以前做開發(fā)，系統(tǒng)不過兩三個、開發(fā)語言不過三四種，但大模型一上來就是百模大戰(zhàn)，即使經(jīng)歷了淘汰，如今也依然有多個選擇，多一個選擇多一分考慮，這會令開發(fā)成本增加。而且肉眼可見的幾年內(nèi)，也很難有單一大模型一統(tǒng)江湖。

于是，解決多模型的煩惱，讓基于多個模型的開發(fā)、模型服務(wù)的切換都更絲滑，就是行業(yè)必答題。

正如我在《》文章里所探討的，需要用覆蓋算力、模型、應(yīng)用、數(shù)據(jù)多維度，從產(chǎn)品設(shè)計、到應(yīng)用開發(fā)、應(yīng)用上線全旅程的“全棧式系統(tǒng)”，來降低開發(fā)者的負擔。

對于大模型公司而言，大模型要產(chǎn)生價值，不只能是寫寫畫畫，而是能切實幫用戶提高效率，能成為個人助理；與此同時，大模型也應(yīng)該可以“繼承”移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中所創(chuàng)造的“數(shù)字財富”。

例如導航、訂票、餐飲、外賣等等各種移動應(yīng)用，以及ERP、CRM等等企業(yè)應(yīng)用。大模型必須可以調(diào)用這些成熟的、已經(jīng)在人們生活中、工作中、生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用的工具，才可以盡快、盡力地發(fā)揮商業(yè)價值。

于是，可以讓智能體更方便調(diào)用各種工具的MCP、可以讓智能體之間互相交流的A2A等等開放協(xié)議，就應(yīng)運而生。這些協(xié)議，未必是最終的解決方案，但一定會加速大模型發(fā)展。也可以看到，上個月，百度智能云千帆AppBuilder已經(jīng)兼容MCP協(xié)議，邁出了國內(nèi)擁抱MCP的第一步。

另外，大模型能力再強，也必然面臨眾多有獨特需求的應(yīng)用場景，也必須有實施的伙伴，才能跑完和產(chǎn)業(yè)結(jié)合的“最后一公里”。大模型要想能力更強，也需要有強大的算力支撐。

種種維度來看，大模型要形成真正的浪潮、催生出萬億甚至更多的應(yīng)用世界，非常需要生態(tài)，畢竟眾人拾柴火焰高；大模型的發(fā)展，也必然會形成生態(tài)，正如萬紫千紅總是春。

02 生態(tài)，是第四個包子

如果在商業(yè)江湖上有“鄙視鏈”的話，那可能是人們常說的“四流的企業(yè)做產(chǎn)品、三流的企業(yè)賣技術(shù)、二流的企業(yè)做品牌、一流的企業(yè)定標準、頂流的企業(yè)靠生態(tài)”。

產(chǎn)品需要在質(zhì)量和功能上滿足客戶的基本需求。然而，僅僅停留在產(chǎn)品層面，容易陷入同質(zhì)化競爭的紅海，利潤空間被不斷壓縮，難以形成獨特的優(yōu)勢。

技術(shù)創(chuàng)新，可以提升產(chǎn)品的附加值和競爭力。然而，技術(shù)也需要不斷迭代，也要防止技術(shù)擴散的風險。

品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，強大的品牌能夠讓企業(yè)獲得更高的溢價和市場份額。但品牌可能也會有過時的那一天。

標準是行業(yè)的 "通用語言"，制定標準的企業(yè)能夠在行業(yè)中擁有話語權(quán)和影響力，并享受到高利潤率。就像高通手持CDMA的專利，可以躺著賺錢。標準制定者，也往往意味著被一堆對手盯著。

生態(tài)，是企業(yè)通過整合資源、搭建平臺，形成一個相互依存、相互促進的商業(yè)共同體。企業(yè)在生態(tài)里，不是老大，而是貢獻者和受益者。

生態(tài)內(nèi)的企業(yè)，也可以說是有錢一起賺，有難一起扛，在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)的發(fā)展動力。商業(yè)的穩(wěn)定性、抗風險能力都大幅提升。

因此，生態(tài)，就成為很多企業(yè)的經(jīng)營目標。但是，生態(tài)，就是那“第四個包子”，只有吃了前三個之后，吃第四個才會飽；而不是把第四個包子拿起來吃，就直接飽。

這意味著，生態(tài)形成，要基于產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等要素。

就像蘋果，通過iPhone、Mac等經(jīng)典產(chǎn)品，iCloud等服務(wù)，得到了用戶的認可，樹立了高端、創(chuàng)新的品牌形象；并開發(fā)了專屬的操作系統(tǒng)，通過應(yīng)用商店的分發(fā)機制，吸引了大批開發(fā)者，形成了蘋果生態(tài)。

再比如華為，早期通過做交換機等產(chǎn)品、提供電信設(shè)備及技術(shù)，形成了很高的市場份額。與此同時，也通過宣傳和建設(shè)，成為了全球知名的科技品牌。在 5G 領(lǐng)域，華為是行業(yè)標準的制定者之一，進一步加強了科技品牌形象，也提高了商業(yè)話語權(quán)。

在此基礎(chǔ)上，華為又開始了鴻蒙生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，整合了手機、平板電腦、智能家居、汽車生產(chǎn)商等眾多的軟硬件公司、以及服務(wù)合作伙伴。 也是一個標準的商業(yè)攀登案例。

生態(tài)不是懸于空中，而是扎根于產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等土壤中。

03 生態(tài)，從基礎(chǔ)設(shè)施開始

今年，百度、阿里、騰訊、字節(jié)等大廠，都罕見地把AI戰(zhàn)略拉齊了：大模型能力上，不停捅破天花板；應(yīng)用上to b to c，全都要；云服務(wù)，降低價格；生態(tài)上，也聚攏更多伙伴。

以百度智能云為例，提供了超過 100 款基礎(chǔ)模型，包括多模態(tài)大模型文心 4.5 Turbo、深度思考模型文心 X1 Turbo，以及 DeepSeek、阿里等公司開源模型。而X1 Turbo的價格僅為DeepSeek-R1的25%。

應(yīng)用方面，不僅有智能客服應(yīng)用客悅、一見視覺大模型平臺等成熟AI應(yīng)用，供用戶選擇；也提供了豐富的開發(fā)工具，尤其針對當下火熱的智能體開發(fā)，百度智能云發(fā)了智能體Pro，從快問快答升級到了深思熟慮，也支持每個企業(yè)定制開發(fā)。

百度百舸GPU算力平臺，可以滿足企業(yè)落地大模型的全旅程算力需求，包括集群創(chuàng)建、開發(fā)實驗，模型訓練、推理應(yīng)用。

千帆平臺上已經(jīng)有超過1000個MCP Servers供企業(yè)和開發(fā)者選擇。百度也將搜索、地圖、文庫、電商、網(wǎng)盤等產(chǎn)品能力，做成了MCP Server。企業(yè)和開發(fā)者，可以便捷地在千帆平臺將這些能力集成到智能體開發(fā)中。

可以說，百度智能云已經(jīng)打造了一套新型AI基礎(chǔ)設(shè)施。但就像電力時代一樣，還需要“變壓器、電燈電話、電動機”等等環(huán)節(jié)的完善。幸運的是，這個趨勢正在發(fā)生。

在千帆平臺的企業(yè)用戶數(shù)量超40萬，他們也開發(fā)出了超100萬個應(yīng)用。目前，百度智能云已經(jīng)服務(wù)了超過 40 萬家企業(yè)客戶。有超過六成的央企和百度合作，尤其在工業(yè)、能源、金融、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，都跑出了非常成功的標桿項目。

比如國家電網(wǎng)、中國鋼研、民生銀行、以及剛獲得了人形機器人半程馬拉松冠軍的“天工”機器人的母公司北京人形機器人創(chuàng)新中心，都是百度智能云的合作伙伴，而且“朋友圈”還在不斷擴大。

4月25日，百度智能云也正式啟動了“大模型行業(yè)合伙人”計劃，將投入10億大模型項目商機共享，1000萬大模型市場推廣基金，100萬人次大模型人才培訓，和3億在途大模型交付項目支持。

從產(chǎn)品打磨、技術(shù)開放、品牌塑造，再到“讓伙伴更強”，百度智能云的層層攀登，也是大模型生態(tài)建設(shè)的一個典范。

04 漲渡湖的啟示

2025百度智能云生態(tài)大會在武漢舉辦，非常應(yīng)景。因為武漢被譽為“百湖之市”，主要湖泊有166個。其中有一個湖，非常有意思，叫“漲渡湖”。

漲渡湖可以說是“湖如其名”，它有一個獨特現(xiàn)象：在漲水季節(jié)，湖水會和長江相連，形成一片浩瀚的水域，人們也可以渡船在湖、江之間穿行；在落水季節(jié)，江、湖之間干地露出，涇渭分明。

這個現(xiàn)象，孕育了漲渡湖獨特的自然稟賦。不用擔心干涸、資源貧乏，也不用擔心富營養(yǎng)化等污染。這里水土肥沃、各類動植物日益增長，養(yǎng)育了長江中下游濕地70%-80%的物種。

漲渡湖自有生態(tài)、也融入長江大生態(tài)；既互通有無、也各有邊界。這也許就是大模型生態(tài)的寫照，也是百度智能云等企業(yè)塑造生態(tài)的理念。讓每位伙伴共享資源、又各有資源，才能激發(fā)持續(xù)參與的熱情。

當基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用開發(fā)、部署實施等等環(huán)節(jié)都生機勃勃時，大模型的浪潮也一定是生生不息。

---全文完，歡迎交流

理工/金融 復合背景

暢銷書《英偉達之道》譯者

百億私募/頭部自媒體 雙重經(jīng)歷