在辦公室工作，老同事倚老賣老，總是以領導的口氣指使我干這干那，我剛調入機關，不敢也不好意思拒絕老同事，主要有三點顧慮：

一是怕得罪老同事，背后說我壞話；二是拒絕老同事，擔心他在測評中給我打差評；三是擔心領導認為我跟同事搞不好關系，覺得我不老實，影響我的進步。

每次他用領導口吻命令我干雜事，我總是說“好的”，覺得自己好傻，我想說“我沒空”，又害怕得罪他吃悶虧。我應該如何高情商應對呢？

回答：

首先要澄清三個思維誤區：

第一，不要混淆情商與討好兩者的概念。高情商是我明明可以讓你不舒服，但我并沒有那么做，也讓你知道我向下兼容你了。討好型人格是我讓你舒服，但你心里知道我不敢不讓你舒服。所以，這個圈友求教高情商技術，實則仍是討好型人格。

第二，不要錯誤理解領導眼里的“老實”概念。很多職場新人誤以為領導喜歡老實人，所以，老老實實遵守江湖規矩，明知道老同事欺負新人，還覺得這就是新人必須遵守的江湖規矩，是必然付出的代價。這么給你交底吧，領導對老實人只利用不重用，因為老實人駕馭不了復雜人性，不堪重用，你連老油條都不敢得罪，領導敢提拔你去管理一個團隊嗎？

第三，不要誤判你在職場里進步的底層邏輯。職場晉升呈現金字塔型，提拔的決定權在上一級，與平級同事沒有半點關系。討好同事，是最愚蠢的行為。同事之間也不太可能成為朋友，同事關系也左右不了你的提拔進步，從人性角度來說，領導并不喜歡人緣很好的下屬，你跟同事都好成一團，領導對你還會提防呢！

從底層思維消除了你的顧慮之后，如何高情商懟回去就有了底氣，甚至不用講究什么情商，當然了，人在江湖飄哪能不挨刀，必要的高情商技術還是要有的，不必討好同事，不等于說就要輕易得罪同事。所以，高情商懟回去有幾種策略：

【一】使勁捧殺。

老同事倚老賣老指使你做事，你就大聲說“領導交辦，認真完成”，目的就是廣為告知，讓大家都知道老同事以“領導自居”。你放心，這家伙會迷失自己，早晚傳到領導耳朵里，領導會覺得這家伙挑戰權威、喧賓奪主，早晚會收拾他。你就大聲“捧殺”，至于做不做事，完全看你的心情。

【二】借刀殺人。

老同事總是以領導口氣命令你干活，你就挑一兩件稍微大點的事兒，你做完之后給領導匯報：領導，您交辦的事情我已經完成了。領導一臉蒙圈，我沒交辦你這件事情啊。你說，老王代表您安排我的啊！是個領導也不能容忍這種“瞞著鍋臺上炕”的行為。

【三】借力打力。

職場關系是責權利對等，你只需要對領導、崗位負責，對同事只有協作關系，而且是在領導的分工之下。對于同事的請托，幫忙是情分，不幫是本分。老同事用命令口吻時，你可以說：“領導剛交辦我急事，我想幫你，你能不能先向領導說一下，讓領導暫緩我的任務？”晾他也沒這個膽量。

【四】利益交換。

老同事命令你做事，你也可以“以退為進”，用更復雜的工作來刁難對方。老同事指使你做事，你就假裝很繁忙的樣子，將手上的工作內容進行互換。比如，你可以說：“我這里有一個急事要辦，我幫你做PPT，你去客戶那里幫我取一個合同。”他知難而退，你面臨的問題也就隨之消失了。

【五】拖延大法。

老同事給你加本不屬于你本職的任務，你不想直接得罪他，就可以采取拖延大法，既不接受也不拒絕，表示你很忙，說一個對方接受不了的完成時間，讓他知難而退。比如：“好啊，領導讓我周五交稿，你這件事兒我下周再給你做哈。”

【六】先提條件。

老同事讓你幫忙，你就直截了當來一句：“你請我吃飯？”不答應，你就說飯都不請，誰給你干？對方答應了，你也幫忙了，結果對方放鴿子了，你下次就說：“你還好意思找我啊！先把上次的飯補上！”這個方法對付“賤人”有效，對付關系不錯的同事甚至好朋友也有效。這個方法的要點是笑嘻嘻地說，實際行動要態度鮮明。

亮明底線。老同事以領導口吻命令你干活，這一定是他不斷試探你的底線而做出的策略。針對這個邏輯，你要做的就是抬高自己的底線，讓他第一次試探就戛然而止！拒絕就是最好的底線。這種時候千萬不要慫，不用模棱兩可的語氣來回答，一定要用明確的口吻拒絕，讓對方明白你不好欺負，打得一拳開免得百拳來。