4月28日,伯希和戶外運動集團股份有限公司(簡稱為“伯希和”)向港交所遞交招股書,擬于主板掛牌上市。值得注意的是,2023年7月,伯希和曾啟動A股上市輔導,但鎩羽而歸。
據了解,伯希和成立于2012年,為各種戶外活動、運動健身及城市通勤提供廣泛的產品,涵蓋服裝、鞋類以及裝備及配飾。
近年來,中國戶外服飾行業發展迅猛,伯希和的業績也飛速攀升。招股書顯示,2022年-2024年,伯希和營收分別為3.79億元、9.08億元和17.66億元;經調整凈利潤分別為2760萬元、1.56億元以及3.04億元,均強勢增長。
盡管伯希和的業績具備極強的成長性,但其也存在與“敦煌大盜”同名、過于依賴線上渠道、發明專利有限等問題。凡此種種,是伯希和難以推開A股大門的關鍵誘因,也預示著伯希和的港股IPO之旅,充滿荊棘。
與“敦煌大盜”同名,伯希和官網難以自圓其說
盡管從名字來看,取了一個像海外品牌的中文名字還給它配上了英文LOGO以為是洋貨。但其卻是地道的國貨。招股書顯示,伯希和注冊于安徽亳州利辛縣,總部位于北京通州區。
如果與大部分企業一樣,僅僅是“國貨洋名”,那么伯希和還只是存在崇洋媚外的嫌疑。伯希和品牌名最大的爭議在于,與一位在中國臭名昭著的外國人同名。
圖源:小紅書
近年來,諸多網友發文稱,“伯希和品牌的誕生,是為了紀念法國探險家保羅·伯希和,而此人盜走了敦煌大量文物”。
2017年6月,敦煌市文化館發文指出,1908年,保羅·伯希和在敦煌之行中,非法得到7000多件文書和400多件絹畫等藝術品。對此,有網友表示,“這個人從敦煌盜走那么多文物,伯希和用他的名字做品牌三觀不正”。
南都曝光的相關截圖顯示,一名為“PELLIOT伯希和”的公眾號多年前確實曾以此為宣傳語進行宣傳,不過目前相關內容已不可考。
針對命名爭議,“PELLIOT伯希和”官方客服人員對南都記者表示,“可以明確地說,我們品牌跟法國人伯希和是沒有任何關系的。相關問題會反饋至相關部門。”
圖源:伯希和官網
目前,在伯希和官網,可以發現品牌故事源于“伯牙撫琴,高山流水”。然而,極具中國文化底蘊的“伯牙撫琴,高山流水”到底如何延伸出“伯希和”這一洋品牌名,伯希和并未做出進一步的解釋。
由于官方極力回避品牌名爭議,伯希和在招股書中未就“品牌命名爭議”事項給予任何風險提示。考慮到該爭議涉及敏感歷史,一旦發酵可能對伯希和的品牌聲譽產生實質性負面影響。在此情況下,若伯希和未充分履行信息披露義務,或將面臨潛在合規風險。
高度依賴線上渠道,伯希和抗風險能力弱
與大部分新勢力品牌類似,伯希和之所以能在競爭對手的圍剿之下異軍突起,很大程度上都是因為其通過線上DTC銷售產品。
圖源:伯希和招股書
招股書顯示,2022年-2024年,伯希和線上DTC銷售額分別為3.31億元、7.52億元、13.51億元,分別占總營收的87.5%、82.8%以及76.5%。
過度依賴線上渠道,意味伯希和的抗風險能力較弱,如果遭遇網絡故障、平臺整頓等突發情況,業務易陷入停滯。此外,由于缺少線下門店進行實體產品展示,伯希和也很難給消費者留下深刻印象,進行高端化品牌形象建設。
有鑒于此,早在2020年3月,伯希和董事兼總經理馬雨彪就對外表示,線下將成為伯希和發展的重點,未來兩到三年,計劃開設超500家門店。
圖源:伯希和招股書
然而,招股書顯示,截止2024年底,伯希和在中國市場僅擁有146家門店,包括14家直營門店和132家聯營門店。2024年,伯希和線下DTC渠道營收僅1.7億元,僅占總營收的9.6%。
研發費用有限,僅手握4件發明專利
與傳統服飾需要在設計上吸引消費者不同,沖鋒衣的專業屬性,決定了企業需要在面料創新、防護科技等維度給消費者帶來驚喜。
招股書顯示,2022年-2024年,伯希和的研發費用分別為1360萬元、1980萬元、3150萬元,確實正穩步攀升。
圖源:伯希和招股書
不過由于絕對值十分有限,伯希和的專利護城河并不十分深厚。招股書顯示,截止2024年末,伯希和在中國市場擁有45項專利,其中最具含金量的發明專利僅4項,其余均為外觀和實用新型專利。
對比而言,2024年,安踏的研發費用高達20億元,累計專利申請量超4400件,有效專利持有量超2500件。
大手筆研發與充沛的專利,決定了安踏的沖鋒衣具備極強的比較優勢,可以博取較高的溢價。比如,始祖鳥沖鋒衣大多采用被譽為“世紀之布”的GORE-TEX面料,該面料擁有防水性佳、透氣性好、耐用性強、防風性出眾等優勢。得益于此,始祖鳥的產品售價動輒數千,乃至上萬元。
整體而言,伯希和專利資源有限,面臨巨大的挑戰。在激烈的市場競爭中,伯希和很容易被有核心專利的品牌擠壓,導致品牌競爭力與溢價能力走低。并且伯希和難以構建穩固的技術壁壘,面對市場變化和新的“賽點”時,應對的手段也十分有限。
投資者風險提示
總而言之,伯希和的未來發展并不樂觀,公司主要存在以下問題:
1、伯希和的品牌名與“敦煌大盜”頗有淵源。現階段伯希和官網給出的解釋過于牽強,難以掩人口舌。
2、伯希和過于依賴單一渠道,線上DTC銷售額占比一直徘徊在80%左右,抗風險能力較弱。
3、伯希和的研發費用有限,僅手握4項含金發明專利,不光難以沖擊高端市場,面對巨頭的圍剿時,也難以拿出有效的反制手段。
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