特朗普“四海以內(nèi),罔不臣服”的美夢(mèng),大抵是驚醒了!
除了自身主動(dòng)上演川劇變臉,改口要對(duì)華關(guān)稅大幅下降,美國也有十幾個(gè)州因關(guān)稅政策要把特朗普政府告上法庭。
最要命的是,美國普通民眾開始被各種商品漲價(jià)所影響,轉(zhuǎn)頭“討伐”特朗普。
如果這些還不足以使其擔(dān)憂,那么商業(yè)場(chǎng)上的松動(dòng)或許值得特朗普頭疼。
還記得在美方挑起關(guān)稅戰(zhàn)前夕,美國零售巨頭沃爾瑪公司打起了“將關(guān)稅負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁中方”的歪腦筋,送上約談大禮包之后才老實(shí)。
4月24日,“沃爾瑪中國”微信公眾號(hào)發(fā)布消息,為了積極響應(yīng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的號(hào)召,沃爾瑪為符合條件的外貿(mào)企業(yè)開設(shè)綠色通道,簡化準(zhǔn)入流程、加快審批效率,助力相關(guān)企業(yè)快速開拓國內(nèi)市場(chǎng)。
當(dāng)時(shí)就有美國媒體指責(zé)沃爾瑪響應(yīng)中國政府號(hào)召的計(jì)劃,旨在“幫助中國出口商在國內(nèi)銷售商品”,也是“為了平衡此前要求中國供應(yīng)商承擔(dān)部分關(guān)稅上調(diào)代價(jià)的要求”。
4月29日,有媒體報(bào)道,在貿(mào)易爭(zhēng)端導(dǎo)致貨運(yùn)量銳減后,沃爾瑪和其他美國主要零售商已通知中國江浙地區(qū)的部分制造商恢復(fù)供貨。
●圖 源 :微博@新浪財(cái)經(jīng)
除此之外,家得寶(Home Depot)、塔吉特(Target)等零售巨頭都有意恢復(fù)發(fā)貨。
而且這一次沃爾瑪?shù)膽B(tài)度很明確,表示新進(jìn)口關(guān)稅的成本將由美國客戶承擔(dān)。
看到這里,誰離不開誰的爭(zhēng)論我想終于可以結(jié)束了,一個(gè)明顯的信號(hào)是美國零售業(yè)已經(jīng)支撐不住了。
其實(shí)從過往來看,中國出口商長期走的是薄利多銷的路線,承擔(dān)不起再被壓價(jià),但中國的很多產(chǎn)品是美國零售市場(chǎng)的剛需,短時(shí)間內(nèi)很難找到替代品,所以吃回頭草是必然的。
到了退無可退的階段,承擔(dān)后果的只能是美國消費(fèi)者。
咱們的制造業(yè)走過這么多年已經(jīng)很成熟了,普通消費(fèi)者最強(qiáng)烈的感知應(yīng)該就是內(nèi)卷,一件商品在不當(dāng)?shù)钠脚_(tái)、不同的地方有不同的售價(jià)。
這些商品價(jià)格在國內(nèi)經(jīng)歷了一輪輪的洗禮,性價(jià)比變得極高,和外國商品站在一起更顯得閃閃發(fā)光,所以最終結(jié)果就是即便加了關(guān)稅,中國制造還是可以凸顯出性價(jià)比,讓你不得不選擇。
值得一提的還有沃爾瑪在其中的“成本轉(zhuǎn)嫁游戲”,很忙但也很好笑。
眾所周知,沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式始終以“絕對(duì)低價(jià)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力,但其背后是一套高度依賴供應(yīng)鏈壓榨的商業(yè)邏輯。
數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪全球采購中60%依賴中國供應(yīng)商,合作企業(yè)超1.5萬家,但中國市場(chǎng)對(duì)其整體營收貢獻(xiàn)不足3%。
這種不對(duì)稱的關(guān)系,使得沃爾瑪無休止的對(duì)中國供應(yīng)鏈提出無理要求,更深層次的矛盾在于,沃爾瑪?shù)膲簝r(jià)行為與美國政府的關(guān)稅政策形成“美式雙簧”。
●圖 源 :封面新聞
可能你會(huì)好奇為什么咱們面對(duì)不公平商業(yè)行為時(shí),很多時(shí)候只能被動(dòng)接受,這背后是中國制造業(yè)的痛點(diǎn)所在:定價(jià)權(quán)喪失。
盡管咱們擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈,但不少中小企業(yè)仍然依賴薄利多銷的訂單生存,因此在國際分工中處于“微笑曲線”底端,這種畸形分配源于技術(shù)壁壘與品牌弱勢(shì)的長期積累,以及國內(nèi)產(chǎn)能過剩引發(fā)的“內(nèi)卷化”競(jìng)爭(zhēng)。
這條破局之路非一朝一夕所能走通,首先法律與監(jiān)管武器是一定的,如之前商務(wù)部約談給到了沃爾瑪壓力。同時(shí)供應(yīng)鏈同盟與議價(jià)權(quán)整合必不可少,團(tuán)結(jié)力量大。
當(dāng)然了,打鐵還需自身硬,搞產(chǎn)業(yè)升級(jí)與市場(chǎng)多元化迫在眉睫,如智能制造和品牌化轉(zhuǎn)型可突破代工陷阱;借助“一帶一路”與RCEP開拓東南亞、中東市場(chǎng),降低對(duì)美依賴。
不過當(dāng)美國零售業(yè)務(wù)難以維持的那一刻,沃爾瑪還是選擇了低頭。
沃爾瑪?shù)睦Ь愁A(yù)示著一個(gè)新時(shí)代:當(dāng)關(guān)稅從偶發(fā)變量變?yōu)槌B(tài)成本,零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“供應(yīng)鏈韌性+財(cái)稅策略”的復(fù)合比拼。中國制造業(yè)憑借產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和數(shù)字化能力,正在打破傳統(tǒng)零售巨頭的渠道壟斷。
當(dāng)然這背后也代表著特朗普的讓步,因?yàn)閴焊貌坏街袊?yīng)商的關(guān)稅,反而使得美國民眾的日常生活受到了嚴(yán)重影響,美國民眾的怨聲載道將比全世界加起來的批評(píng)對(duì)特朗普更有殺傷力。
這不單是沃爾瑪一家企業(yè)的問題,據(jù)央視新聞報(bào)道,當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月29日,在亞馬遜宣布將開始標(biāo)注特朗普關(guān)稅政策帶來的商品額外成本后,特朗普政府當(dāng)日對(duì)亞馬遜發(fā)起猛烈抨擊。
●圖 源 :微博@觀察者網(wǎng)
亞馬遜也撐不住了,表示“在產(chǎn)品標(biāo)價(jià)旁明確顯示關(guān)稅所占金額比例”,意思是要赤裸裸的展示向美國消費(fèi)者展示特朗普關(guān)稅政策如何推高商品價(jià)格,這不相當(dāng)于傷口上撒鹽。
事實(shí)上,受新關(guān)稅政策影響,美國的電商平臺(tái)已經(jīng)有部分商品漲價(jià)。
有媒體介紹,自4月第二周以來,美國電商亞馬遜平臺(tái)上的賣家已經(jīng)上調(diào)了近1000種商品的價(jià)格,平均漲價(jià)幅度接近30%。
普通消費(fèi)者沒興趣也沒能力為價(jià)格上漲買單,企業(yè)就會(huì)難以規(guī)劃經(jīng)營,據(jù)央視新聞消息,路透社近日刊文說,受美國關(guān)稅政策影響,部分賣家選擇退出美國電商巨頭亞馬遜會(huì)員(Prime Day)全球購物促銷活動(dòng)。
有點(diǎn)像之前咱們?nèi)∠娚坦?jié)一樣,雖然受影響的方式不同,但最終都是商家撐不住了,消費(fèi)者又得不到好處。
如今看來,類似沃爾瑪這樣扛不住的美國商家只是個(gè)開始,之后還會(huì)有更多的企業(yè)加入其中。
這不是危言聳聽,也并非盲目自信,之前在特朗普第一個(gè)總統(tǒng)任期出任首席經(jīng)濟(jì)顧問的加里·科恩公開表示:美國對(duì)中國加征的關(guān)稅將產(chǎn)生“劫貧濟(jì)富”的負(fù)面效應(yīng)。
因?yàn)槊绹鴱闹袊M(jìn)口的很多都是日用品,這是普通民眾日常生活離不開的,所以那些低收入家庭勢(shì)必會(huì)受到影響。
沃爾瑪?shù)牡皖^不僅暴露了美國企業(yè)的庫存,更暴露出特朗普的底牌。
普通民眾的生存智慧往往比經(jīng)濟(jì)學(xué)家更接近本質(zhì),超市里瘋狂搶購商品、衛(wèi)生紙都一個(gè)不剩,這些看似非理性的囤積行為,實(shí)則是脆弱個(gè)體對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的直覺防御。
當(dāng)沃爾瑪?shù)呢浖艹蔀槿蚧?yīng)鏈的末梢神經(jīng),當(dāng)紐約港的集裝箱堵塞牽動(dòng)重慶工廠的流水線,普通人只能用最原始的方式守護(hù)著對(duì)物質(zhì)世界的掌控感。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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