五年之前,在中國(guó)消費(fèi)者的印象里,提到椰子飲品,那說的就是“我從小喝到大”的椰汁兒。
把椰肉和椰子水混榨后再調(diào)味,椰汁兒口感順滑又香甜,在大大小小的商超暢銷了三十年。
但是到了最近幾年,曾經(jīng)讓很多人無(wú)法接受,直呼喝起來“一股子酸餿味兒”的純椰子水,反倒成了年輕人追捧的對(duì)象。
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)椰子水市場(chǎng)規(guī)模在近5年里一直在高速增長(zhǎng),從2019年的4970萬(wàn)美元增長(zhǎng)至2024年的10.18億美元,而且增速一年快過一年。
上個(gè)月,只有46個(gè)全職員工的泰國(guó)小公司IFBH已經(jīng)準(zhǔn)備沖刺港股IPO,去年只靠賣椰子水這個(gè)大單品,這家公司硬是做到了年入11億。
消息傳到中國(guó)之后立馬沖上熱搜,驚呆了一大把中國(guó)消費(fèi)者:
“又貴又不好喝,原來賣這玩意兒能這么賺錢啊???”
不到十年時(shí)間,從冷門飲品做到百億規(guī)模,在中國(guó)市場(chǎng)大殺四方的椰子水,靠的僅僅是營(yíng)銷嗎?
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已經(jīng)很少有人記得,第一個(gè)嘗試撬開中國(guó)市場(chǎng)的椰子水品牌,并不是if。
時(shí)間倒回2015年,全球最大的椰子水飲料公司唯他可可(Vita Coco)帶著“好萊塢明星御用飲品”的光環(huán)進(jìn)入中國(guó),華彬公司作為經(jīng)銷商和唯他可可簽下對(duì)賭協(xié)議。
為了快速鋪貨,華彬以犧牲利潤(rùn)為代價(jià),把椰子水和紅牛捆綁銷售,但因?yàn)榇蠹蚁M(fèi)習(xí)慣沒養(yǎng)成,銷量不盡如人意。
2015年經(jīng)過華彬這么一折騰,椰子水市場(chǎng)規(guī)爆漲了近6億元,但不到一年時(shí)間,2016年椰子水市場(chǎng)規(guī)模又下降到了不到1億元。
上海某進(jìn)口超市的理貨員記得很清楚:
“當(dāng)時(shí)在貨架上擺了三個(gè)月都賣不動(dòng),試喝的人說,像餿了的刷鍋水,稍微兌了點(diǎn)糖。”
10年前中國(guó)人對(duì)椰子水的認(rèn)知,還停留在海南旅游時(shí)插吸管的青椰,甘甜清爽和那個(gè)打廣告印象深刻的椰樹牌椰汁。
那種工業(yè)化生產(chǎn)的密封裝椰子水,一直被嫌棄“沒椰子味”、“酸澀怪異”。
而隔壁if,作為中國(guó)市場(chǎng)對(duì)“純椰子水”刻板印象的破局者,他的逆襲之路堪稱教科書。
這家公司不種椰子,甚至也沒有工廠、物流團(tuán)隊(duì)甚至銷售渠道,但僅靠46人就撬動(dòng)了整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。
他們的椰子全靠采購(gòu),產(chǎn)品在泰國(guó)代工生產(chǎn),運(yùn)到中國(guó)再外包給杭州大熱電商和廣東恒俞貿(mào)易,線上線下一起發(fā)力,營(yíng)銷則押注頂流明星。
趙露思和肖戰(zhàn)代言期間,粉絲們?yōu)榱私o哥哥姐姐做數(shù)據(jù),if旗艦店訪問量暴增800%,一瓶椰子水開始被賦予追星儀式感。
2022年,直播帶貨行業(yè)達(dá)到歷史巔峰,if又通過某些頭部主播的直播間加大曝光,銷售額環(huán)比增長(zhǎng)超300%,徹底打響了知名度。
這種極致輕資產(chǎn)模式,讓if的營(yíng)銷費(fèi)率僅4.7%,卻起到了“四兩撥千斤”的作用,哪家競(jìng)品看了不眼紅?
再加上2021年瑞幸咖啡推出的“生椰拿鐵”深受大家喜愛后,“椰味”便成了飲料市場(chǎng)熱門口味之一,椰子口味現(xiàn)制茶飲、添加了椰子水的功能性飲料不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)規(guī)模直接擴(kuò)大數(shù)倍。
很顯然,椰子水成為暴利生意的背后,依然是近幾年“健康稅”火熱的收割邏輯。
由于最近幾年“抗糖概念”炒得越來越熱,當(dāng)代年輕人開始陷入一種集體焦慮,既想享受飲料的快樂,又懼怕糖分和添加劑。
而椰子水恰好踩中了所有G點(diǎn)。
它低卡,每100ml僅20大卡;
它還是高鉀飲品,每瓶含714mg電解質(zhì);
最關(guān)鍵的還是0脂肪,甚至被健身博主稱為“天然運(yùn)動(dòng)飲料” ,喝起來比混榨了椰肉的椰汁兒負(fù)擔(dān)小得多。
打開小紅書,各種“椰子水花式喝法”教程超過1萬(wàn)篇,從椰青美式到椰子雞火鍋,中產(chǎn)們用創(chuàng)意喝出身份認(rèn)同,硬生生把椰子水喝成了社交貨幣。
但到了今年,椰子水“健康溢價(jià)”的水分開始逐漸暴露。
if的1L裝售價(jià)14.2元,而有的椰子水品牌卻僅售9.9元,都標(biāo)著“百分百純椰子水”,兩者價(jià)差卻達(dá)到了30%以上,這是怎么回事兒呢?
業(yè)內(nèi)人士透露,由于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)還不健全,使用成本4元/升的印尼老椰,再混合少量泰國(guó)椰青調(diào)味,就能以“100%椰子水”名義賣出。
更諷刺的是,2024年泰國(guó)椰子因高溫減產(chǎn)15%,當(dāng)?shù)匦迈r椰青從9.9元/個(gè)漲至16.9元/個(gè),直接推高了加工成本。
但中國(guó)市場(chǎng)的椰子水均價(jià),反而下跌了23.5%。
這就很讓人玩味了,大家都知道物以稀為貴的道理,原產(chǎn)地沒有椰子,那椰子水是從哪兒來的?
中國(guó)消費(fèi)者每年喝掉26億顆椰子,但海南年產(chǎn)僅2.85億顆,90%要依賴進(jìn)口,主要來源是泰國(guó)和印尼。
這種供需失衡,也讓原料端成為暴利與亂象的源頭。
高品質(zhì)的泰國(guó)椰青,甜度可達(dá)7.0,而越南黃皮老椰因存放時(shí)間長(zhǎng)、甜度僅5.0,但由于成本低30%,就成為了低價(jià)椰子水的主要原料。
你能說這不是純椰子水嗎?沒毛病吧。
更隱秘的操作,在于“廢料利用”。
原本用于椰漿加工的印尼老椰子水,因口感差曾被當(dāng)作廢水處理,如今搖身變成“NFC非濃縮還原”概念。
供應(yīng)鏈的層層盤剝,也催生出了很魔幻的現(xiàn)象。
一顆泰國(guó)椰青在盒馬賣16.9元,原產(chǎn)地用3顆椰子制成1升椰子水的成本也要20元,但市售價(jià)格僅9.9元,想想都知道有貓膩。
在海外產(chǎn)地,供應(yīng)商用濃縮汁兌水復(fù)原時(shí),額外添加果糖、檸檬酸甚至食用香精調(diào)味已成常態(tài)。
說白了,這些行業(yè)亂象的根源,其實(shí)就在于標(biāo)準(zhǔn)真空。
目前,椰子水這個(gè)產(chǎn)品還沒有獨(dú)立國(guó)標(biāo),部分企業(yè)參照《果蔬汁類及其飲料》標(biāo)準(zhǔn),但該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)椰子水的鉀、鈉含量等關(guān)鍵指標(biāo)毫無(wú)約束。
這就給企業(yè)留下了玩“文字游戲”的空間,只要不添加水以外的成分,即便用濃縮汁復(fù)原,也可以標(biāo)“100%純椰子水” 。
更荒誕的是加工工藝的“合法創(chuàng)新”。
超高溫滅菌技術(shù)(UHT),必然會(huì)讓椰子水產(chǎn)生“玉米須味”,也就是前面我們提到的“酸餿味兒”,但有企業(yè)卻解釋這就是“天然風(fēng)味”;
而無(wú)菌冷灌裝設(shè)備需要投入數(shù)千萬(wàn),中小企業(yè)根本無(wú)力承擔(dān)。
當(dāng)然了,也沒什么大企業(yè)用,省錢嘛,不磕磣,大家都不用,那我也不用。
這樣一來呢,就只剩消費(fèi)者自己在超市貨架前陷入選擇困境了。
標(biāo)榜NFC的椰子水,在外包裝上標(biāo)著22大卡/100ml,但沒人知道這些數(shù)據(jù)是否包含添加糖,可笑吧?
說了這么多,面對(duì)這個(gè)行業(yè)的各種坑,咱們普通消費(fèi)者應(yīng)該如何破局呢?有專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師給出了硬核建議:
最基礎(chǔ)的一點(diǎn),看配料表。
真正的100%椰子水,配料表上應(yīng)該只有“椰子水”一項(xiàng),只要出現(xiàn)“水、果糖、香精”直接pass。
但這一招,避雷不了濃縮汁加水的“復(fù)原椰子水”。
不過我們可以算成本賬,如果1升裝的椰子水標(biāo)價(jià)低于12元,那大概率摻假。
按3顆椰子出1升椰子水來計(jì)算,泰國(guó)椰青成本的就超15元了,低價(jià)產(chǎn)品大概用的就是印尼或者越南老椰了 。
還有一個(gè)鐵律大家要記牢,信工藝,勝過產(chǎn)地。
哪怕標(biāo)榜“泰國(guó)原產(chǎn)”的產(chǎn)品,也可能是混合椰源,所以建議大家優(yōu)先選擇標(biāo)注HPP超高壓滅菌或NFC冷灌裝技術(shù)的產(chǎn)品,這類工藝對(duì)設(shè)備要求高,小作坊難以造假。
健身人群可關(guān)注電解質(zhì)含量,比如if每瓶714mg鉀;
減肥黨盯緊碳水化合物,低于5g/100ml較安全;
而糖尿病人群就建議直接開鮮椰了,雖然麻煩一點(diǎn),但至少不會(huì)被“隱形糖”背刺。
眼下看到商機(jī)的不止IF一家,近兩年可謂開啟了“百椰大戰(zhàn)”,市面上的規(guī)模型椰子水品牌數(shù)量已從2023年的約32個(gè)激增到2025年的50多個(gè)。
椰子水行業(yè),正式步入殘酷洗牌期。
If雖然靠明星代言人效應(yīng)勉強(qiáng)守住了36.42%市占率,但盒馬、山姆等零售巨頭已經(jīng)開始用自有品牌低價(jià)絞殺了,國(guó)產(chǎn)新品牌“超吉椰”也以8.21%份額躍居第二,狠狠分走if一口肉。
東南亞著名品牌,如泰國(guó)UFC、印尼Kara也加急開拓中國(guó)市場(chǎng)。
更危險(xiǎn)的信號(hào)來自資本市場(chǎng)。
如果if在2026年底前未能上市,就需要支付2300萬(wàn)美元回購(gòu)股份,而其現(xiàn)金儲(chǔ)備僅2600萬(wàn)美元,完全輸不起,所以這次沖刺IPO壓力山大。
說一千道一萬(wàn),健康消費(fèi)的本質(zhì),仍然是信任經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)“天然”淪為營(yíng)銷話術(shù),當(dāng)“低卡”變成數(shù)字游戲,椰子水行業(yè)或許需要一場(chǎng)椰樹集團(tuán)式的“百萬(wàn)懸賞”,用真金白銀重建消費(fèi)者信心。
畢竟,沒人愿意為“科技椰子水”支付健康稅。
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