新京報訊（記者曹晶瑞）“五一”假期，北京建工集團清華大學通州金融發展與人才培養基地項目，450余名工人在崗，安裝幕墻和機電。

工人正在安裝外立幕墻。新京報記者 王子誠 攝

走進北京建工集團清華大學通州金融發展與人才培養基地項目6003地塊，6棟單體建筑主體已經完工，正在安裝外立幕墻，進行機電施工，項目首個“樣板間”也在打造中。“五一”假期，項目生產經理侯杰每天在項目部和現場往返，溝通圖紙、盯現場、協調施工物料。在他的腦海中裝著一張“施工進度表”，他要做的就是保證項目每個環節順利推進。

通州金融發展與人才培養基地項目是北京市“3個100”重點工程項目，是全市首次首批入圍的“北京市智能建造試點工程”之一，也是清華大學推進“雙一流”建設的重要支撐項目。“五一”期間，項目主要進行幕墻施工，這也是整個施工中最考驗“手藝”的，幕墻像是門面，圖紙最終能否完美“照進”現實，幕墻是關鍵之一。“龍骨是玻璃幕墻的關鍵支撐結構，由縱向立柱和橫檔巧妙組合而成。拿到圖紙后，我們需要根據設計圖紙，進行深化設計。”侯杰說，對于龍骨的設計方案需要反復打磨，在實際施工過程中，也會遇到一些問題，方案在實操過程中不斷優化，直至高質量呈現圖紙。

雖然目前施工進度“搶跑”近三個月，但侯杰還是想把進度盡量往前趕一趕，給最后的裝飾裝修留出更多時間。侯杰說，“竣工時間是固定的，后續精裝修階段，無論是電源開關的操作體驗，門把手的造型與質感，還是各類五金件的功能與美觀度，都需要精心挑選、嚴格把關。萬一最后施工沖刺階段有突發情況，也能有時間處理協調。”

做事“向前一步”，這樣能更好地保證施工品質和工期，這是侯杰這些年跑項目摸索出來的經驗。“以前在另一個項目的時候，施工材料第二天就該到了，但前一天聯系廠家，對方說還在加緊生產，可能得晚兩天。放下電話，我立刻就開車直奔廠家，想要看看到底怎么回事，有問題及時處理，沒問題心里踏實。”侯杰稱，施工過程中，很多事情需要親自盯落地，才踏實。

項目生產經理侯杰。新京報記者 王子誠 攝

剛畢業那會兒，侯杰跟著師傅勘查現場，“那幾年，每天起早貪黑，跟著師傅后面跑現場，施工生產，從零學起，痛并快樂著。”侯杰說，那會兒沒有BIM技術，師傅就讓他用手畫圖紙，在畫圖的過程中，加深對項目的理解，“方式雖然原始，但確實也把我的基礎打得很扎實。”

“五一”期間，該項目有450余名施工人員在崗。如果進展順利，預計6月底，項目就能完成外立幕墻施工。

編輯 張樹婧

校對 趙琳