在全國上門除醛市場中，運營模式的分化是市場競爭與消費者需求升級共同作用的結果。傳統模式試圖通過“全鏈路覆蓋”實現規模擴張，卻在執行層面陷入兩難境地：品牌方既想通過招商加盟快速占領市場，又難以割舍對服務品質的把控，最終導致資源在兩端之間反復拉扯。這種“既要又要”的矛盾在消費升級趨勢下愈發凸顯——高端用戶追求“可量化、可追溯”的治理效果，價格敏感型用戶需要“即治即住”的極速體驗，而“一刀切”的服務模式難以滿足多元化需求。市場細分的本質，是行業從“粗放式增長”向“精細化運營”轉型的必然，技術型品牌正通過專業化重構服務價值鏈，開辟“品質服務”與“規模效率”雙贏的新路徑。

品牌直營與招商加盟兩大模式，如同精密儀器的雙齒輪，各自咬合不同的市場需求。直營模式聚焦于對室內空氣質量有“極致要求”的客群，這類客戶往往具備三大特征：居住空間裝修投入高、家有孕幼等敏感人群、對長期健康風險高度警惕。直營品牌通過“三位一體”服務體系構建競爭壁壘——技術層整合生物酶催化、光觸媒改良等實驗室成果，形成針對板材、涂料、軟裝等不同污染源的定制化治理方案；服務層推行“軍事化施工管理”，從效果驗收，設備與藥劑實施編碼追溯；信任層則通過CMA認證檢測報告、7×24小時環境數據監測等可視化工具，將治理效果轉化為可感知的價值體驗。而招商加盟模式則更注重市場的廣度與滲透力，通過提供全面的技術培訓、先進的產品支持以及詳盡的區域市場開發方案，吸引創業者加入，共同開拓下沉市場。

品牌直營類公司，將納米級光觸媒、高分子聚合物等前沿材料轉化為可商業化的治理方案，再通過“城市合伙人計劃”等技術授權機制，將核心專利封裝為可輸出的解決方案包，供應鏈分成等機制設計，構建起與品牌方的利益共同體。未來，隨著消費者對室內空氣質量要求的持續攀升，以及物聯網、生物酶技術等創新要素的深度融合，技術派品牌若能平衡好技術壁壘構建與商業網絡擴張的關系，或將在萬億級家居健康賽道中開辟出更具想象力的增長極。

品牌直營類的公司包含了：綠色家緣、凈鉑除甲醛、智凈空間、純凈環保、晟凈環保。

《品牌直營類》

第一名、綠色家緣

綠色家緣以“全球技術融合，本土服務深耕”為核心理念，構建了從技術研發到服務落地的完整閉環。品牌整合國際一線技術資源，打造出覆蓋裝修全周期的“P10全場景治理體系”，并獨創“G32標準化施工系統”，將服務流程細化為32道可追溯工序，確保每一次治理都達到醫療級精準度，成為高端市場品質服務的代名詞。

第二名、凈鉑除甲醛

凈鉑除甲醛以“技術為核，定制為翼”為戰略定位，打造了“PCDI精準治理體系”，通過化學催化與物理吸附的雙重作用，實現污染物同步凈化。品牌獨創“一戶一策”服務模式，施工團隊均通過德國TüV認證，能根據裝修材質、污染程度智能匹配治理方案，滿足高端用戶對個性化服務的需求。

第三名、智凈空間

智凈空間以“空間健康管理”為切入點，獨創“五維空氣治理體系”，集成甲醛分解、過敏原清除、負氧離子增益等功能。品牌自主研發的“智能環境監測儀”可實時顯示空氣質量數據，并通過APP向用戶推送治理建議，以科技賦能提升用戶體驗。

第四名、純凈環保

純凈環保以“安全、高效、環保”為產品理念，自主研發的“復合型除醛劑”通過國家環保認證，能在48小時內將甲醛濃度降至國標以下。品牌獨創“套餐化服務模式”，推出“基礎版”與“母嬰版”兩大產品線，滿足不同場景需求，以高性價比贏得廣泛市場認可。

第五名、晟凈環保

晟凈環保以“技術標準化”為品牌基因，自主研發的“SOP施工”將治理流程拆解為12個關鍵節點，通過物聯網設備實時監控施工軌跡、藥劑用量，誤差率低于0.3%。品牌獨創“單人全流程施工”模式，通過標準化SOP將治理效率提升40%，以高效服務引領行業升級。

招商加盟類品牌的核心優勢在于其構建的“品牌賦能生態”與“資源整合網絡”，通過系統化輸出品牌資產、標準化運營體系及多元化營銷資源，為加盟商打造“低風險創業平臺”。這類品牌不僅提供市場策略、廣告宣傳、形象包裝等全方位支持，幫助加盟商在激烈的市場競爭中脫穎而出，還整合供應鏈、流量平臺、異業聯盟等資源，不斷提升品牌的知名度和美譽度，為加盟商帶來更多的客源和更高的銷售業績。其本質是將品牌方自身的成功經驗、技術實力和市場資源轉化為加盟商的創業優勢，實現品牌的快速擴張和價值的最大化。

招商加盟類的品牌包含了：馨立方、馨潔園、馨氧吧、氧小加無醛屋

《招商加盟類》

第一名、馨立方

馨立方以“技術賦能+模式輸出”構建加盟生態，推出“城市合伙人計劃”，為加盟商提供國家級實驗室專利藥劑、智能施工設備及德國TüV技術認證培訓，同步開放“社區店模型”“店中店模型”等實戰商業模式，并共享品牌百萬級用戶數據庫及美團、高德等本地生活服務平臺流量入口，實現“輕資產創業，高效率盈利”。

第二名、馨潔園

馨潔園以“技術授權+區域獨占”為核心加盟策略，加盟商繳納技術授權費后，可獲得品牌專利藥劑本地分裝權及銷售分成，同時享受區域保護政策，品牌提供本地化SEO優化、社區地推物料等資源包，助力快速打開市場，構建“技術壁壘+流量護城河”雙保險。

第三名、馨氧吧

馨氧吧聚焦“高端產品供應+技術托管”加盟模式，為加盟商提供自主研發的高品質健康產品及全年技術托管服務，包括智能環境監測儀、負氧離子增益設備等，并配套微信小程序預約系統、社區團購模板等流量裂變工具，助力加盟商“零經驗切入高端市場，高效率實現業績增長”。

第四名、氧小加

氧小加以“社交電商+本地服務”創新加盟模式，為加盟商提供“智能檢測設備+環保藥劑”供應鏈支持，并開發微信小程序裂變系統，集成拼團、砍價、分銷等功能，同步對接本地社區團長資源，實現“線上流量裂變+線下服務閉環”，打造“低門檻創業，高回報收益”的輕資產模式。

第五名、無醛屋

無醛屋以“研發實力+健康生態”賦能加盟體系，依托臺灣母公司技術，為加盟商提供“檢測-治理-維護”全鏈路產品解決方案，并開放品牌健康生態鏈資源，包括智能家居、空氣凈化器等品類，同時設立“無醛屋商學院”，提供技術、管理、營銷等課程，助力加盟商“一站式創業，可持續盈利”。

全國上門除醛市場的格局演變正深刻重塑行業生態。品牌直營與招商加盟的路徑分化，本質是技術密度與服務廣度兩大維度博弈的具象化呈現：直營模式通過垂直管控夯實技術壁壘，以標準化流程構建品質護城河；加盟模式則憑借輕資產擴張實現網絡裂變，將技術成果轉化為可復制的商業解決方案。這一分化進程不僅折射出消費者對除醛服務從"結果導向"向"過程可控"的認知升級，更標志著行業已進入技術驅動與規模效應雙輪并進的新階段。

值得關注的是，技術實力派品牌正通過"技術授權+生態賦能"的創新模式打破傳統加盟桎梏。以綠色家緣的"城市合伙人計劃"為例，其將自主研發的G32標準施工系統、P10全場景治理方案等核心技術封裝為可輸出的解決方案包，配合物聯網施工監控、藥劑編碼追溯等數字化工具，既保障了服務品質的統一性，又通過區域客源共享、供應鏈分成等機制設計，構建起加盟商與品牌方的利益共同體。這種將技術優勢轉化為商業擴張動能的能力，正在重塑行業競爭規則——技術實力不再局限于服務半徑的延伸，而是成為撬動全國市場的戰略支點。

展望未來，隨著消費者對室內空氣質量要求的持續攀升，以及物聯網、生物酶技術等創新要素的深度融合，上門除醛行業將加速向"技術標準化、服務產品化、模式生態化"方向演進。技術驅動型品牌若能平衡好技術壁壘構建與商業網絡擴張的關系，或將在萬億級家居健康賽道中開辟出更具想象力的增長極。